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周亲自出面,再联系几个京城的专家教授,甚至可以请邹儒亲自执笔,就燕省的产业结构调整的成功发表看法,以事实胜于雄辩的不可争辩的事实攻击对方的痛处,争取一战获胜!

    宣传战只是表面文章,作为领导小组综合一处的处长,夏想深知自身责任重大。他不但要组织稿件对对方进行反击,还要为下一步单城市和宝市的改制出谋划策,做出令人信服的成绩出来。

    单城市的通海铁路如果能现在开工,将是一次标志姓的胜利。但通海铁路涉及到方方面面的利益,短时间内开工的可能姓几乎没有。文化旅游项目也算是不小的成绩,不过现阶段只有一个成语故事的项目,也没有太大的说服力。如果彭梦帆棉纺厂的改制设想能够实现,单城市的成绩就有足够的份量。

    夏想一向不喜欢将希望寄托在别人身上,他其实已经看中了单城市酒厂的市场前景,认为如果运作得当,肯定可以大有作为。

    单城市将台酒在80年代曾经红极一时,因为当时有一位极有威望的国家领导人在品尝了将台酒之后,题了一句话:“南有茅台,北有将台!”自此,将台酒一举成名,销量跃居全国三甲之内,曾经一度是单城市的明星企业,利税大户。

    只是不久之后,将台酒厂还是走了所有国企政企不分的老路,慢慢走了下坡路。酒厂领导不思进取,只想如何升官,不想如何将将台酒推向全国,不想如何向市场要效益,而是和所有燕省的国企通病一样,想方设法打通各个政斧机关的关系,让将台酒成为政斧专用酒,各大市直机关招待指定用酒,走的是行政路线,不是市场路线。

    诚然,出于保护自有品牌的考虑,单城市确实规定凡是市政斧市直机关所有的招待所以及公款消费,酒水一律采用将台酒,否则不予报销。光靠每年的公款消费的庞大市场,再加上将台酒在单城市以及附近几个地市还有一定的影响力,足以保证将台酒厂不至于倒闭。但也就是满足了温饱而已,效益不上不下,大钱赚不着,小钱又不断,小富则安的思想泛滥,曾经名震一时的将台酒也就慢慢退出了公众的视线,完成了由全国知名企业又渐渐退回到了地方酒厂的转变。

    单城将台酒厂的退败,也是燕省在80年代到90年代之间,许多全国知名企业在改革大潮的冲击之下,逐渐退回到地方企业甚至倒闭破产的路数如出一辙。燕省,有太多的经验教训值得重视,可惜的是,在官本位的思想之下,大部分国企领导从来不当自己是经理人,而是政斧官员。

    而且还是不懂经济的政斧官员!

    夏想有时想想就有一种无法说出的痛心。前车之鉴有,后事之师却没有,国人,有时太容易遗忘历史了。遗忘辉煌还可以理解,遗忘惨痛的教训,就太鸵鸟了。曰本人时刻不忘历史上的耻辱,所以他们奋进。美国人时刻警醒,时刻为自己树立假想敌,所以他们奋发。国人则是小富则安,既不用过去的耻辱激励自己奋进,也不睁眼看看目前周围众多国家环绕都想伺机咬上一口的现状,用步步为营来鼓励自己奋发,而是还做着世界太平的春秋大梦。

    生于忧患,死于安乐,几千年前我们的先人就发出了震聋发聩的呐喊,只可惜,总有太多人充耳不闻,或是掩耳盗铃。

    百姓如此想倒也罢了,毕竟升斗小民,国家大事也不该他们做主,只求做个安乐民即可。但许多政斧官员或是国企领导如此作为,就是国之不幸民之不幸了。在我们高唱世界的主旋律是和平之时,美国四处点燃战火,四处布局,慢慢对我们形成包围圈。在我们认为不会发生战争时,伊拉克和阿富汗的巡航导弹终于让一个老大帝国睁大了眼睛,才发现原来天天以世界警察自居的国家,其实不过是披着警察外衣的流氓,不穿内裤的绅士,他们的外在的伪善不过是麻痹别人的另一种武器罢了。

    (未完待续)

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