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不止是扣除绩效跟效益工资，还可能直接被裁员。
其他岗位自然也一样，施行优胜劣汰的丛林法则，做得好，拿满绩效工资跟效益工资，做得不好，可能只有底薪跟加班工资。
在这一块还有一套设计，那就是加班工资跟绩效工资以及效益工资的比例有一套警戒线。
比如某个员工加班工资拿得很多，每个月根据考勤都能拿到极多的加班工资，但是绩效跟效益考核却双双不达标，那显然这样的员工不是上班摸鱼就是能力不够，连续两到三个月都是如此情况，肯定是会被辞退的。
相反，如果员工加班时长不多，但是绩效跟效益考核都极高，这种员工会被优先考虑到更重要的岗位上去承当更重的担子……
王宇飞大概浏览了一遍蒂姆库克的报告，然后觉得很佩服。
现在宇馨科技设计的薪酬体系是当初他自己设计的，全人性化的薪酬体系。
当初只是针对研发工作人员的，基本上也没谁会偷懒，公司规模日渐扩大之后，他也没想过应该改革薪酬体系架构，而是一直延续之前的薪酬领取办法，现在看来当老板他的确是不太专业的。
当然，这份报告只是一份粗略的方向性报告，蒂姆库克同时表示，他会用大概一周时间摸清公司整个组织框架，同时评定每个岗位的价值跟重要性，并对整个组织架构进行梳理之后，再根据不同岗位定下不同的绩效跟效益考核标准，然后才会推行这套全新的薪酬系统。
都是聪明人，王宇飞当然清楚蒂姆库克初来乍到就推行这样一份薪酬改革制度，动了太多人的蛋糕，绝对会遇到极大的阻力。
所以这也可能是一个试探，试探王宇飞对他的支持力度有多大。
当然也可能是这位ceo性格中强势的一面。
事实上，能够做到蒂姆库克这种位置的大人物们，不管在其他场合表现得多平易近人、和蔼可亲，其骨子里必然是极为强势的。
毕竟慈不掌兵义不掌财，从来不是说说而已。
王宇飞没有考虑太久直接将这份报告转给了董事长办公室，并给了自己的批复意见“全面配合、全力支持”。
事实上，看到这份报告之后，他已经决定将现在董事长办公室的权力向ceo那块移交。
没错，王宇飞是打定主意将公司除技术跟财政外，所有的管理权都交给蒂姆库克，包括让蒂姆库克开始在公司建立属于自己的班底，他相信作为一个经验丰富的职业经理人，蒂姆库克能交出一份满意的答卷。
说白了，对于宇馨科技来说，所有得工作都是围绕公司实验室内的那些技术来做文章的，王宇飞只需要掌控着小智，掌控量子算力跟实验室就足够了。
他决定在跟蒂姆库克深谈一次，不过是在蒂姆库克完成对整个公司的调研之后。
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不止是扣除绩效跟效益工资，还可能直接被裁员。
其他岗位自然也一样，施行优胜劣汰的丛林法则，做得好，拿满绩效工资跟效益工资，做得不好，可能只有底薪跟加班工资。
在这一块还有一套设计，那就是加班工资跟绩效工资以及效益工资的比例有一套警戒线。
比如某个员工加班工资拿得很多，每个月根据考勤都能拿到极多的加班工资，但是绩效跟效益考核却双双不达标，那显然这样的员工不是上班摸鱼就是能力不够，连续两到三个月都是如此情况，肯定是会被辞退的。
相反，如果员工加班时长不多，但是绩效跟效益考核都极高，这种员工会被优先考虑到更重要的岗位上去承当更重的担子……
王宇飞大概浏览了一遍蒂姆库克的报告，然后觉得很佩服。
现在宇馨科技设计的薪酬体系是当初他自己设计的，全人性化的薪酬体系。
当初只是针对研发工作人员的，基本上也没谁会偷懒，公司规模日渐扩大之后，他也没想过应该改革薪酬体系架构，而是一直延续之前的薪酬领取办法，现在看来当老板他的确是不太专业的。
当然，这份报告只是一份粗略的方向性报告，蒂姆库克同时表示，他会用大概一周时间摸清公司整个组织框架，同时评定每个岗位的价值跟重要性，并对整个组织架构进行梳理之后，再根据不同岗位定下不同的绩效跟效益考核标准，然后才会推行这套全新的薪酬系统。
都是聪明人，王宇飞当然清楚蒂姆库克初来乍到就推行这样一份薪酬改革制度，动了太多人的蛋糕，绝对会遇到极大的阻力。
所以这也可能是一个试探，试探王宇飞对他的支持力度有多大。
当然也可能是这位ceo性格中强势的一面。
事实上，能够做到蒂姆库克这种位置的大人物们，不管在其他场合表现得多平易近人、和蔼可亲，其骨子里必然是极为强势的。
毕竟慈不掌兵义不掌财，从来不是说说而已。
王宇飞没有考虑太久直接将这份报告转给了董事长办公室，并给了自己的批复意见“全面配合、全力支持”。
事实上，看到这份报告之后，他已经决定将现在董事长办公室的权力向ceo那块移交。
没错，王宇飞是打定主意将公司除技术跟财政外，所有的管理权都交给蒂姆库克，包括让蒂姆库克开始在公司建立属于自己的班底，他相信作为一个经验丰富的职业经理人，蒂姆库克能交出一份满意的答卷。
说白了，对于宇馨科技来说，所有得工作都是围绕公司实验室内的那些技术来做文章的，王宇飞只需要掌控着小智，掌控量子算力跟实验室就足够了。
他决定在跟蒂姆库克深谈一次，不过是在蒂姆库克完成对整个公司的调研之后。
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