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    “咱们短视频平台分业余和专业两个模式,我看高管团队也该分这两种模式。”

    “说实话,很失望!”

    “这么简单的一个问题,我最初的五人自媒体团队,随便一个人分分钟钟就能想出解决办法,并比我刚才提的更好更完美。”

    “其实大家都是非常优秀的人才,我也知道,团队初建确实需要磨合,但表现成这样,很不符合我的心理预期。因为面对这个问题不能解决是一方面,面对问题的态度又是一方面。”

    “处理分歧的第一种方法,就是求同存异。对于分歧点先搁置争议,对相同点进行细化和执行,然后通过越来越多的新数据和新结果自动选择分歧点的方向。这里的核心就是一切为了推进,推进出新数据才会有大家分歧点的解决可能性。为此,可以重新安排很多流程上,顺序上的工作。”

    “可你们是怎么做的?遇到分歧,就把工作停下来?”

    “你们想不出解决办法,陷入争执,四百多名员工想不出来吗?为什么不把问题告诉他们,让他们一起想?就算这几百名员工想的办法很多,你们依旧不能拿定注意选哪个办法,难道你们不能上报董事会,让董事会投票决定么?”

    “才成立几天,就开始有大公司病了?上下级沟通这么臃肿吗?我不管你原来是哪个单位的,到了云霄,必须把你原来那套腐朽的东西忘掉,你忘不掉,云霄就会忘掉你。”

    高云语气并不激烈,很平静而温和,但说出的话就表示他在发飙。

    这一连串的话,让高管们坐如针毡,如芒在背。

    实际,有点借题发挥的意思,总的来说高云对这批高管团队还是很满意的。三天内招了这么多人,已经开始研发k12在线教育平台,两个月内就可以面世运营,可以说是非常有效率了。

    有些地方没做到位,团队间沟通存在着某有些问题可以理解,还是那句话,才特么三天啊。团队高管之间没准是今天刚入职的,都没记住对方的名字。

    谈什么沟通、默契?现在这速度,不是奔驰宝马,那是超跑级别的,还要什么航空火箭……

    但此时他为什么这么说话?

    因为这批人大部分不是高云招的,要么是占股百分之二十的思雅教育的原班人马,要么是沈博文推荐的。ceo也不是他,是方蕴。

    高云和沈琼霄两人作为实际控股人,公司的真正老板,这时候必须要告诉他们,谁才是公司的老大。

    正好送上门的一个机会,他便很自然地拿捏住了。

    沈琼霄道:“对于这点已经在做了,首席战略官何浙正在抽调人选成立公司内部论坛,加强上下级的沟通。”

    之前保持中立,一直沉默的何浙开口了:“两天后论坛会上线投入使用。”

    “很好,到时候给我一个账号,我也逛一逛。”

    高云将事情轻轻翻篇:“我后续的三个亿资金会在这两个月提前到账,用以公司的快速发展。云霄虽然是个初创的公司,但资金一定是不缺的。希望你们在方蕴方董的带领下,以方董为核心,让云霄早日迈上正轨。领导层对公司的发展可以有不同的看法没问题,有争论甚至是好事,但我不希望涉及其他问题,公事公办,真的解决不了,直接提交董事会,由董事会进行决策。”

    一个团队出现两个都想领导团队方向的人,那么就遇到了严重的问题。

    今天这事以高云来看不是个好苗头,直接扼杀住就完事了。

    而且最终领导者必须还要是方蕴,她是ceo,公司也是由沈方夫妻搭建起来的,没有沈琼霄可以运作,甚至没什么影响,但没有方蕴,步履维艰。

    何况在高云看来,沈琼霄太年轻,第一次创业,对待某些问题看的还是不全面、不成熟,同时也没有足够的威信,还需要成长。

    “小……”

    方蕴下意识开口,反应过来立刻改口,温柔地笑着点头:“谢谢董事长的信任。”

    “好的,董事长。”

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