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    进了金华办公室,只见金华坐在大板桌后面,脸色很严肃。田萍坐在大板桌左面的三人沙发上,倒是显的很轻松。

    舒越分别打着招呼,田总好!金总好!金华微微点了点头,说,来了。

    田萍倒是很热情的说,舒总执行力强,行动迅速啊,不亏是老广告人了。

    舒越赶紧回答道,田总过奖了,领导招见,是我的荣幸,那敢不立马赶到呢?!不知领导有什么指示?

    这时金华站起来说,我给二位去叫个外买,舒总应该也没吃饭吧?

    田萍对着金华说,不用了,等下我们去外面吃,舒总难得来,我请客,我们先谈事。金总你也坐下。

    田萍然后对着舒越说,舒总让你这么急来上海,是有三件事要和你谈,我呢,明天上午就要回北京,所以只能让你辛苦点,马上过来。

    舒越回答道,不辛苦,应该的,领导才辛苦,天南海北的跑。

    田萍这时脸色变严肃了,客套话都别说了,言归正传。

    第一件事,今年销售形势不乐观,特别是你们华东区,到目前,一个亿的销售计划才完成六千万零点,现在己经十月份了,想听听你们一线的意见,什么原因?怎样改进?能否完成?

    第二件事,为什么金总通知你们开会你们都不来?这是违反公司制度的,如果说不出我满意的原因,我是要按公司制度严肃处理的。

    第三件事,嗯,这样吧,你先回答我前面二个问题。

    舒越想了想,回答道,田总,关于销售额的问题我觉得我浙江区并不存在您所说的问题。浙江区年初公司给的任务是一年二千五百万,我目前完成的签约额是二千三百万,回款二千一百万,这都是可以查的。目前是十月份,到这个月月底,我预计到款还有一百万,到年底完成二千五百万应该没问题。至于您所说的华东大区,我不清楚,我只负责我浙江区的任务量。

    第二个问题,刚才您也说了,现在己是十月份了,任务在身,其他地区我不知道,就浙江来说,不光是要完成今年的任务,而且您也知道,这个时间节点,每个广告主都在做明年的预算,那个码头都得拜到。我实在是没时间,这是其一。

    其二,公司原来是二级管理,现在实行三级管理,但相应的程序并没有跟上,比如,最低折扣的申请,客户保护期的续期申请,不现在还是发到您田总的邮箱审批吗?!

    这些事我在电话,微信上都问过金总,金总回答我在没正式邮件通知前,按老的程序走。

    微信有记录,电话我也有录音,这些情况下,实话实说,我觉得来上海开会会比较难处理,我提申请还是不提?!

    其三,杭州的销售情况我和金总也沟通过,金总也没来杭州指导过工作,也没有做个指示,所有我觉得每周来上海开会目前

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