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又是一个周一的上午，开完公司例会，舒越赶紧召开市场部例会。
上周五，舒越己给包括新招聘的四位和原来三位销售，发了短信，通知今天上午十点市场部召开全体会议。
周末，舒越约了王晶喝了个咖啡，把自己对市场部的下一步打算和王晶做了沟通，并征求了王晶的意见。
王晶表示完全同意。
自从代驾关总的单子开始，特别是后来4s店的业务，舒越对王晶的指点，使王晶顺利的签了二家4s店的单子后，王晶对舒越基本上言听计从。
二人也做了些分工，俱体的说就是舒越以唱黑脸为主，王晶以唱白脸为主。
今天会议连陈国华也不得不参加，因为舒越在短信上明确说明，不参加会议者，作为放弃市场部岗位论，由公司另行安排新岗位。
会议首先欢迎四位刚入职的市场部新同事，然后舒越对市场部新的职务标准，工资，任务量做的讲解。
并宣布在坐七位销售，全部从市场专员开始干起。
每季度根据任务量完成情况做一次调正，连续二个季度没有完全最低任务量的，公司另行安排岗位。
当季任何时间完成百分之一百五十以上任务量的，何时完成，何时调正。
除了陈国华，其他销售，特别是新招聘的四位销售，都喜欢这个模式，大家在同一起跑线，你行还是不行，业绩说话。
陈国华虽然不满意，因为他原来的工资远远高于，新制定的销售专员的工资。己快达到高级销售经理的标准。
陈国华提出，历史原因，他的工资能否先不动？
舒越不愿在会议上和他争论，浪费大家时间，就让他会后找自己，再另行商量。
结果陈国华扬长而去，这倒是舒越希望看到的，陈国华如果不走，对舒越是个大难题。
同意他的工资先不动，那等于自己制订的制度，自己先破坏。
不同意吧，毕竟陈国华是老人，而且方化文一直没动他，总有什么原因吧？！如果闹到方化文那，方化文也会很头疼。
说不定也会对新制定的制度带来一定的破坏。
看看时间，己快到吃午饭了，舒越决定，上午的会议结束。并告诉大家下午培训，案例讲解，不强制，可以不参加，但不参加者，下次培训主讲。
下午二点，市场部人员除了陈国华，都己到齐，培训正式开始。
舒越为此次培训，也略为准备了下。主要是二个内容，一，销售的流程，二，案例复盘，这主要就是讲觧代驾关总的案例。
舒越首先开讲；“我们在坐的大多是新手，没做过销售，往往会觉得无从下手，或者说，知道要打电话，但打给谁？电话号码怎么找？不知道。”
舒越转身在白板上写下；寻找-筛选-电联-登门拜访
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又是一个周一的上午，开完公司例会，舒越赶紧召开市场部例会。
上周五，舒越己给包括新招聘的四位和原来三位销售，发了短信，通知今天上午十点市场部召开全体会议。
周末，舒越约了王晶喝了个咖啡，把自己对市场部的下一步打算和王晶做了沟通，并征求了王晶的意见。
王晶表示完全同意。
自从代驾关总的单子开始，特别是后来4s店的业务，舒越对王晶的指点，使王晶顺利的签了二家4s店的单子后，王晶对舒越基本上言听计从。
二人也做了些分工，俱体的说就是舒越以唱黑脸为主，王晶以唱白脸为主。
今天会议连陈国华也不得不参加，因为舒越在短信上明确说明，不参加会议者，作为放弃市场部岗位论，由公司另行安排新岗位。
会议首先欢迎四位刚入职的市场部新同事，然后舒越对市场部新的职务标准，工资，任务量做的讲解。
并宣布在坐七位销售，全部从市场专员开始干起。
每季度根据任务量完成情况做一次调正，连续二个季度没有完全最低任务量的，公司另行安排岗位。
当季任何时间完成百分之一百五十以上任务量的，何时完成，何时调正。
除了陈国华，其他销售，特别是新招聘的四位销售，都喜欢这个模式，大家在同一起跑线，你行还是不行，业绩说话。
陈国华虽然不满意，因为他原来的工资远远高于，新制定的销售专员的工资。己快达到高级销售经理的标准。
陈国华提出，历史原因，他的工资能否先不动？
舒越不愿在会议上和他争论，浪费大家时间，就让他会后找自己，再另行商量。
结果陈国华扬长而去，这倒是舒越希望看到的，陈国华如果不走，对舒越是个大难题。
同意他的工资先不动，那等于自己制订的制度，自己先破坏。
不同意吧，毕竟陈国华是老人，而且方化文一直没动他，总有什么原因吧？！如果闹到方化文那，方化文也会很头疼。
说不定也会对新制定的制度带来一定的破坏。
看看时间，己快到吃午饭了，舒越决定，上午的会议结束。并告诉大家下午培训，案例讲解，不强制，可以不参加，但不参加者，下次培训主讲。
下午二点，市场部人员除了陈国华，都己到齐，培训正式开始。
舒越为此次培训，也略为准备了下。主要是二个内容，一，销售的流程，二，案例复盘，这主要就是讲觧代驾关总的案例。
舒越首先开讲；“我们在坐的大多是新手，没做过销售，往往会觉得无从下手，或者说，知道要打电话，但打给谁？电话号码怎么找？不知道。”
舒越转身在白板上写下；寻找-筛选-电联-登门拜访
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