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姚璐躺在床上，享受着悠长假期第一个早晨。
昨晚11点才到家，整理完行装，卸妆洗澡，最后到了1点才倒头睡下。连续出差工作了两个多月，难得能睡个懒觉，起床是不可能起床的，这一觉就算睡醒了也得在床上赖足一上午才过瘾。
回想整个5-7月的工作，可以用近乎完美来形容。
最重要的三院合同已签，70多天就完成了全年的指标，今年提成恐怕会是个大大超过预计的“天文”数字。
至于接下去的博览会工作就和她没什么关系了。
如果马立鸣没往歪处想，姚璐倒是挺愿意给他在博览会里做回向导，就算之后的医疗研讨会，她也可以帮忙安排参会时间。可惜自从决定了采购项目，对方动作就变得越来越大，如今合同已签，她不得不提出调离的请求。
其实要在其他公司，这种请求很有可能被驳回。毕竟钱比人重要，想入行的多的是，不想做的话随时欢迎你滚蛋。
但宝瑞有些不一样，这是一家特立独行的医疗器械公司。
国内医疗器械生产不论本身质量还是科技含量都无法和进口产品竞争，国内公司开局都是走的山寨路线，想着先把基础夯实再说。但自从不少改走自研的公司相继失败后，越来越多的公司开始坚定了自己山寨的道路。
这就造成了国内器械公司里，80%在做山寨，15%在山寨和自研的分界线上反复横跳犹豫不决。
而剩下的5%里有4%因为腿脚不便，一早跌下悬崖，成了牺牲品。唯独那1%熬过了自研的困境期，终于到了一展拳脚的好时候。
宝瑞就是那为数不多的1%。
从公司建立之初，宝瑞就坚持自主研发的道路，背后金主也给了莫大的支持，研发经费说砸就砸，眼皮都不眨一下。沉寂了两年后，硬是拿出了一套极为成熟的国产“全数字超声频谱多普勒成像的方法和配套装置”。
国外提出全数字化多普勒成像的概念也就在90年代末，出现的成品也就比宝瑞早了半年而已。
自研虽然比山寨要贵，但却要比国外进口货便宜得多。而且因为契合国内的国情，又是全汉字标识，所以需求量只多不少。
单靠这个专利，宝瑞就赚了不少钱。
尝到了甜头，公司一发不可收拾，将赚来的钱又全部投进了研发之中，慢慢成为了国内新兴医疗器械公司的典范。
其实对姚璐而言，公司是自研还是山寨从表面上来看都无所谓，可自研之后带来的辐射效应才是最重要的。尤其是她这样的女性，工作上要比男销售好赚钱，当然也要承担大量风险。
被人动手动脚早已是家常便饭，更有甚者会明目张胆地重新定义销售“规则”。
在这种环境下，自研后带来的变相垄断就要比山寨货要有保障的多，至少不会有人提一些苛刻的奇怪要求。
同时宝瑞对人才的管理也很愿意下血本，单单这两年就挖走了不少人。看上去来的只是人，但懂行的都知道，宝瑞要的是他们背后的人脉。能成功的销售谁还不认识几个大主
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姚璐躺在床上，享受着悠长假期第一个早晨。
昨晚11点才到家，整理完行装，卸妆洗澡，最后到了1点才倒头睡下。连续出差工作了两个多月，难得能睡个懒觉，起床是不可能起床的，这一觉就算睡醒了也得在床上赖足一上午才过瘾。
回想整个5-7月的工作，可以用近乎完美来形容。
最重要的三院合同已签，70多天就完成了全年的指标，今年提成恐怕会是个大大超过预计的“天文”数字。
至于接下去的博览会工作就和她没什么关系了。
如果马立鸣没往歪处想，姚璐倒是挺愿意给他在博览会里做回向导，就算之后的医疗研讨会，她也可以帮忙安排参会时间。可惜自从决定了采购项目，对方动作就变得越来越大，如今合同已签，她不得不提出调离的请求。
其实要在其他公司，这种请求很有可能被驳回。毕竟钱比人重要，想入行的多的是，不想做的话随时欢迎你滚蛋。
但宝瑞有些不一样，这是一家特立独行的医疗器械公司。
国内医疗器械生产不论本身质量还是科技含量都无法和进口产品竞争，国内公司开局都是走的山寨路线，想着先把基础夯实再说。但自从不少改走自研的公司相继失败后，越来越多的公司开始坚定了自己山寨的道路。
这就造成了国内器械公司里，80%在做山寨，15%在山寨和自研的分界线上反复横跳犹豫不决。
而剩下的5%里有4%因为腿脚不便，一早跌下悬崖，成了牺牲品。唯独那1%熬过了自研的困境期，终于到了一展拳脚的好时候。
宝瑞就是那为数不多的1%。
从公司建立之初，宝瑞就坚持自主研发的道路，背后金主也给了莫大的支持，研发经费说砸就砸，眼皮都不眨一下。沉寂了两年后，硬是拿出了一套极为成熟的国产“全数字超声频谱多普勒成像的方法和配套装置”。
国外提出全数字化多普勒成像的概念也就在90年代末，出现的成品也就比宝瑞早了半年而已。
自研虽然比山寨要贵，但却要比国外进口货便宜得多。而且因为契合国内的国情，又是全汉字标识，所以需求量只多不少。
单靠这个专利，宝瑞就赚了不少钱。
尝到了甜头，公司一发不可收拾，将赚来的钱又全部投进了研发之中，慢慢成为了国内新兴医疗器械公司的典范。
其实对姚璐而言，公司是自研还是山寨从表面上来看都无所谓，可自研之后带来的辐射效应才是最重要的。尤其是她这样的女性，工作上要比男销售好赚钱，当然也要承担大量风险。
被人动手动脚早已是家常便饭，更有甚者会明目张胆地重新定义销售“规则”。
在这种环境下，自研后带来的变相垄断就要比山寨货要有保障的多，至少不会有人提一些苛刻的奇怪要求。
同时宝瑞对人才的管理也很愿意下血本，单单这两年就挖走了不少人。看上去来的只是人，但懂行的都知道，宝瑞要的是他们背后的人脉。能成功的销售谁还不认识几个大主
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