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    曹深之所以毫不犹豫跟着光达资本的b!

    这个破系统本来给生命增加就性价比极低,还要减半!

    简直不讲系统德!

    国际贸易大厦是甲级写字楼,净层高在3米左右,加上结构及管线空间的1.4米,地板0.1米,约莫每层有4.5米,至于大堂超出4米的挑高忽略不计了。

    33层楼按照电梯每秒两米的速度,曹深总计有74秒的时间来完成这个任务。

    74秒,特么酝酿一个屁都不够!

    光达资本的ba,这里倒是有不少投资人和创业者。方便混关系,顺便还能交换个房卡什么的。

    另外,必须要有专业水平。

    其一是筛选项目的能力。

    其二是做项目的硬功夫。

    这硬功夫包括的东西可就多了,包装商业计划书的水平,梳理有吸引力的商业模式,做财务和运营数据模型,找第三方出有利于创业者的尽职调查报告,指导创业者如何回答投资人的问题,甚至还需要帮忙对接资源等等。

    不同的行业,还需要比较深的专业知识。

    而且越是后期的项目,对硬功夫的要求越高。同行的竞争者能力也越强。

    况且,中后期项目本身就非常的少,竞争就更加激烈。

    于是,又过了半年颗粒无收之后,赵勇认清了自己没有揽中后期项目的金刚钻,开始琢磨着转型。

    在深入研究后,他打算专注于b轮以前的融资业务,也就是融资金额在4000万以内的项目。

    虽然每一笔赚的少了,但相对而言对专业能力的要求也下降了很多。

    但这又出现两个问题,

    第一,这类创业公司很多,良莠不齐更加严重。这就无形中必须增大撒网工作,并且在筛选上花很多时间精力。

    毕竟,对于投行来说,没有成功帮创业者融到钱,自己也是一分钱也拿不着。

    这就让光达资本的人力规模陡然激增,从原来的六个人,一下子就增加到十七个。

    虽然因为专业能力要求低了,平均工资下降了,但总的加起来是之前开销的两倍多。

    第二,正是因为专业要求降低,在做项目的过程中也没什么技能积累。人才始终是培养不起来,导致公司整体水平不能进步。

    这对于企业发展来说是很危险的事情。

    这不,做了两年之后,光达资本在激烈的竞争中有江河日下的趋势。

    即便是在专门搞b轮之前融资的这帮投行里面,光达资本也越来越缺乏竞争力。

    这就意味着,能签约到好案子的几率越来越低。

    创业者都会倾向于选择更强的投行,价格反倒不是最敏感的。

    而这种情况会形成一种恶性循环,手里没有好案子,案子的平均水平一般,在投资机构那里,地位就会逐渐变低。

    你递过去的案子,别人就会先入为主认为不怎么行。

    甚至有时候,案子一多连看都不看了。

    而且,公司名声不行,招人都不好招,优秀的人才一定是会找更优秀地方呆着。

    所以赵勇很愁,头发一把一把的掉。

    现在他连a轮的项目都不好签了,只有签天使项目还容易一点,毕竟数量多。

    他只能将希望寄托于,自己抓到几个好的天使项目,然后一轮一轮帮他们融资,一直做到后期,做成大的!

    所以,他热情的接待了钱明。

    然而钱明让他有些失望,

    首先,钱明拿出来的项目质量都不怎么样。

    废话,好的项目钱明自然做人情,先给投资机构看了。

    快要砸在手里出不去的才会甩给投行,美化一番急救一下,看能不能出手。

    第二,钱明这家伙出了名的抠门。

    又想要好项目,又要求便宜。

    这年头,到处的资产价格都是在上涨,房价都蹭蹭蹭的。

    哪来那么多便宜货!

    但即便如此,赵勇面子上还是要你好我好大家好,热情的邀请钱明一起吃个下午茶。

    有的时候,谈事情在办公室反而不好,大家在这个“公事”氛围里算计的心转得飞快。

    换个轻松一点的地方,瞎扯扯,一方面容易拉近感情,一方面,在没活找话的闲聊里面也容易透露出一些信息。


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