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sp;  第二天上午是唯尔与W视签正式合同,现场有W视专业的摄影师拍摄现场,会在全部事情都确定后,做现场录播。</p>

    关子墨昨天花了大半夜的时间整理公司的年度财务预算、W视投放的直接效果与边际效果,以及因此而做出的投放渠道调整分析。</p>

    “所以对于标王,我们不是只凭着一股热血、或者冲动来拿的,我们确实有全面的计算和预测。”</p>

    “原计划这次会用到6亿来争取,如果争取不到,我们会考虑替代方案,费用还是会花出去,就会通过增加渠道数、增加投放频次来弥补渠道的引流能力不足。”</p>

    “但W视标王真的太有吸引力了,现场我是把这本帐在心里算了又算,还是咬牙拿下。”</p>

    “依我们的投放策略调整,我们预测在明年5月份,资金会有一个回收高峰期,虽然这时候已经进入下一年新品研发投入阶段,但可以抽一部分资金出来还款。”</p>

    “所以我想从明年5月份开始还款,由10%、20%、30、40%、10%这样的进度,在9月还完30%的分期部分。”</p>

    关子墨将厚厚的一沓资料,细细的解释给组委会听,绝口不提在竞标会上收到的短信,也全无讲条件的理所当然。</p>

    处处都只提公司对W视的感谢、对投放效果的期待、自家费用的控制再控制。将姿态放得极低。</p>

    “这个分解没有问题。”</p>

    “这是我们同事做的历年同时段播放效果的数据。”</p>

    “这是化妆产品的播放效果预测,关总可以参考一下。”</p>

    组委会认真的收下关子墨的一堆资料后,还给了他一份W视的大数据。</p>

    这让关子墨惊喜不已,对W视明正言顺的圈钱印象,从此改观--要钱、要形象、还做服务。</p>

    确实和过去不同了。</p>

    “但关总应该可以看出来,我们的这份数据,只是根据产品受众、播放时段的收视来做的评估计算。并没有品牌方提供的助推和地面细节。我看关总的这份边际投放增减的方案做得细致,我想要关总这边每个月提供一份唯尔品牌全渠道的推广投入和方式,以完善我们的数据库,为未来标王还要不要做、各时段怎么分配,也有个调整和创新吧。”</p>

    组委会认真地说道:“这条我就不写进合同了,现在要去改合同,上头还要说我借此邀工,证明自己做事儿了。”</p>

    “咱们就签个补充协议,将还款方式、数据提供,都签下来。”</p>

    关子墨见组委会如是说,倒是愣了一下。不说组委会的人还真是在努力的做事,而且在他们这些企业界,神秘又权威、掌握着各企业广告投放结果的生杀大权的他们,其实不过和普通职业人一样:要业绩、要结果、要老板的信任和欣赏。</p>

    “如何?”组委会长笑眯眯的看着他。</p>

    “当然,没问题。正好可以鞭策唯尔完善自己的数据体系。”关子墨连声说道。于是现场打印补充协议后,合约便愉快的签了下来。?</p>

    题外话:</p>

    1.苏谨不开心的原因,是肖安娜对秘书职业的瞧不起都毫不掩饰的。后面为什么接到关子墨信息,脸更黑了呢?</p>

    2.恩,关子墨对w视组委会的重新理解,正是我们对其它带有标签、带有刻板印像的人要去重新理解的提示:很多人、很多事,不是我们想的那样,真正的职场,谁都不容易。</p>

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