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    “新年季的主推品我们是在口红、香水、身体乳、固体香,这几个产品中进行排序选择的。“</p>

    “考察要素是:企业内部的产品信心度、消费者反馈信息、销量占公司销售额比例、销量占市场同类品份额,一共四个要素。”</p>

    “产品信心度身体乳排名第一,消费者好感度排名第二、销量占公司销售额比排名第三,但按SKU数来调整销售比,则排名第一;销量占市场同类品份额,在所有产品里排名第一。”</p>

    “同时,在外部比较中,雅度身体乳的市场占有率排名第29,包括所有市场在售的所有品牌。国内品牌中占有率第7。”</p>

    “我认为雅度的身体乳大有可为,当然怎么个有为法,我的同事会根据今年的推广结果,做一个市场预测。我同事根据身体乳的五年销售数据与市场动态变化进行建模测算,在保持原有推广的情况下,雅度的身体乳能在五年内销量能达到到国产身体乳销量排名前三。在做推广的情况下,当然可以将这个结果提前两年至三年。”</p>

    “而公司其它产品则没有这个潜力,这是我们团队考虑将身体乳做为雅度公司重点推广、以及建议后期重点开发的原因。”</p>

    “至于对比的、雅度口红在业内的占有率、五年销售数据与及品牌渗透力的曲线,都表明口红产品不具备成为公司潜力产品的条件。具体数据在这里,方总和其它几位老总可以看一下。”</p>

    顾则笙详细讲解了重推身体乳的原因,对于不推口红的原因,没有说得太多,但在分析图上,却放了两个看起来很惨的图:</p>

    雅度近三百个口红SKU的销量、唯尔50个就达到了。之前的FC30个就做到了。300支各色口红放在第一排、50支放在第二排、30支放在第三排,比单纯看数字要让人震憾得多。</p>

    纯做量来撑规模,也不是不可以,但只能是业绩需求时候保住基本面的做法,却不会让公司品牌再往前走一步。</p>

    第二个图是雅度口红的单品复购率,在庞大的数据里,只有一个小点来表示,实在是不够看。</p>

    “所以方总,我和团队沟通过后,还是坚持将身体乳做为新年季的主推品。”顾则笙回到桌前,看着方总说道。</p>

    “我们往年都是重推口红,如果停推口红、重推身体乳,身体乳就算销量增长到行业前三,也不能弥补口红销量的损失。”方总拿着计算器啪啪地按了一通后,对顾则笙说道。</p>

    “但是方总......”</p>

    “方总,如果只看销售的话,咱们就不必请GR公司来做品牌推广,就像义务小商品市场的商贩一样,只管卖东西就行。”</p>

    柏西文见顾则笙眼睛里的血丝,知道她没休息好,这孩子没休息好,脾气就特别大。所以见她皱起眉头,便轻轻摇了摇手,看着方总说道:</p>

    “上次和方总聊的时候,我们基本达成共识,将雅度打造成国民品牌,这中间需要牺牲一些销量、增加一些投入、会有一些阵痛。但我觉得以方总的见识,这些都不是问题。”</p>

    “但明明是口红销量更好,为什么不推口红呢?”</p>

    方总想了想又说道:</p>

    “顾小姐,是不是因为我和你说过,我对身体乳更有信心、更喜欢?”</p>

   

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