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不可能。 而是因为离上次借款间隔时间还不长，在等上一段时间。 再次借，可就不会几千万的借，而是以亿为单位来。 韩松林还在星海集团成立了统一的人事部门。 直接将技工的等级考核权给拿到了集团这边，下边的企业，没有权利说对技工在进行定级之类的。 另外，这技工考核的话，每年进行两次，上半年四月的第一个周六和周日进行， 下半年就十月份第二个周六和周日。 如果遇到节假日，将会进行顺延。 毕竟，四月份的时候，可能会遇到清明节之类的。 清明节进行考核，怎么都说不过去。 除了升级考核之外，对于工人每两年时间，还会进行摸底考核。 比如说一名五级工，通过五级认证已经有两年时间，一直都没有通过六级的认证，那么公司就会对其进行五级技工的重新考核。 相比起前两年来说，肯定会增加一些新的知识点之类的。 不能说，你通过五级技工考核，那永远就五级技工。十年前的技术标准，和十年后，那完全不一样。 不能够让人躺在功劳簿上过活，得要让人不断进步才行。 反正，目的就一个，不能够让人在公司里面混日子。 混日子就算了，这越混，技术越差，那可不行。 如此一来的话，星海集团就有四个部门，行政部，财务部，科学与技术部，以及人事部。 行政部的主管由薛桂平来进行担任的。 薛桂平之前在福星工业办公室主任这个位置上面表现得相当不错，韩松林对他的工作能力挺满意的。 行政部也不需要太高深的能力，毕竟主要处理内部的事务就好，杂事挺多的。 薛桂平过来，也挺合适的。 另外人事部这边，由李洪来担任。 李洪之前的时候，实际上已经在做这个工作，扶正也应有之意。 李洪的工作，卓有成效的；他虽不懂技术，可他对星海集团的技术发展，有自己的贡献。 他从各地招来了很多的优秀人才，正因为这些优秀人才的加入，星海集团才能够在技术上面不断取得突破。 不然，福星工业在卡车的研究上面，怎么可能如此的容易。 还有福星动力和福星精工，福星锻造，这些企业的发展如此快速，都因为有着人才的支撑。 星海集团就设置这么四个部门，肯定说，有些不够的。 对此，韩松林在犹豫。 现在旗下各家企业都在快速发展，这样子的趋势预计还会保持相当长的时间。 一些大的调整之类，韩松林不想要做。 比如说插手旗下企业的具体经营什么的。 星海集团连什么生产部，销售部都没有成立，就不想插手这些。 将星海集团给搭建起来之后，韩松林感觉，好像事情变得多了许多。 首先，财务部那边组织对下属企业进行财务审查。 百万开支以上的项目，必须得要报到集团这边审核通过之后才能够进行。 百万以下的开支项目，由各子公司总经理决定，然后向集团进行报告，进行备案。
不可能。 而是因为离上次借款间隔时间还不长，在等上一段时间。 再次借，可就不会几千万的借，而是以亿为单位来。 韩松林还在星海集团成立了统一的人事部门。 直接将技工的等级考核权给拿到了集团这边，下边的企业，没有权利说对技工在进行定级之类的。 另外，这技工考核的话，每年进行两次，上半年四月的第一个周六和周日进行， 下半年就十月份第二个周六和周日。 如果遇到节假日，将会进行顺延。 毕竟，四月份的时候，可能会遇到清明节之类的。 清明节进行考核，怎么都说不过去。 除了升级考核之外，对于工人每两年时间，还会进行摸底考核。 比如说一名五级工，通过五级认证已经有两年时间，一直都没有通过六级的认证，那么公司就会对其进行五级技工的重新考核。 相比起前两年来说，肯定会增加一些新的知识点之类的。 不能说，你通过五级技工考核，那永远就五级技工。十年前的技术标准，和十年后，那完全不一样。 不能够让人躺在功劳簿上过活，得要让人不断进步才行。 反正，目的就一个，不能够让人在公司里面混日子。 混日子就算了，这越混，技术越差，那可不行。 如此一来的话，星海集团就有四个部门，行政部，财务部，科学与技术部，以及人事部。 行政部的主管由薛桂平来进行担任的。 薛桂平之前在福星工业办公室主任这个位置上面表现得相当不错，韩松林对他的工作能力挺满意的。 行政部也不需要太高深的能力，毕竟主要处理内部的事务就好，杂事挺多的。 薛桂平过来，也挺合适的。 另外人事部这边，由李洪来担任。 李洪之前的时候，实际上已经在做这个工作，扶正也应有之意。 李洪的工作，卓有成效的；他虽不懂技术，可他对星海集团的技术发展，有自己的贡献。 他从各地招来了很多的优秀人才，正因为这些优秀人才的加入，星海集团才能够在技术上面不断取得突破。 不然，福星工业在卡车的研究上面，怎么可能如此的容易。 还有福星动力和福星精工，福星锻造，这些企业的发展如此快速，都因为有着人才的支撑。 星海集团就设置这么四个部门，肯定说，有些不够的。 对此，韩松林在犹豫。 现在旗下各家企业都在快速发展，这样子的趋势预计还会保持相当长的时间。 一些大的调整之类，韩松林不想要做。 比如说插手旗下企业的具体经营什么的。 星海集团连什么生产部，销售部都没有成立，就不想插手这些。 将星海集团给搭建起来之后，韩松林感觉，好像事情变得多了许多。 首先，财务部那边组织对下属企业进行财务审查。 百万开支以上的项目，必须得要报到集团这边审核通过之后才能够进行。 百万以下的开支项目，由各子公司总经理决定，然后向集团进行报告，进行备案。