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迟根本来到远峰的办公室。
“头疼啊。”迟根本来门时，手指在太阳穴的位置揉着。
远峰问：“怎么啦？感冒？”
“过敏症。”很少开玩笑的迟根本，说了句俏皮话。
“......”远峰看着迟根本，一时没有反应过来。迟根本没进门前，他在看财务报表，有一组数据，使他皱起了眉头。
迟根本告诉，去到两个公司，转了一圈后，发现管理上问题不少。
虽然，他也知道，那两家公司，是从小打小闹弄起来的。弄到了今天那个模样，已经很不错了。
可是，合资了，再那个样子，真的让人头疼了。
听迟根本说了大致的情况后，远峰也就有了一会的思考。
“请进来，送过去。”远峰给了六个字的建议，并做了解释。
先把远程集团这边的电动车生产线做成管理模版，请两家公司的管理者，包括班组长，过来参观学习。再由远程这边派出优秀的班组长去做帮扶。
迟根本重复了远峰刚才说的六个字：“请进来，送过去。”
远峰说：“家满公司也好，成安公司也好，初创时，只是想赚些钱。没想到，做着做着，就把企业做大了。管理跟不上来，也是正常。
远程集团至所以能有这样好的管理基础，也是得益于有958厂的底子。即便是958厂，也还是母厂的基础。算是代代相传。”
迟根本点头。对于958厂的基础，他也是感同身受。他也是在这个企业里成长起来，经历了过往。
远峰又说：“多些耐心。我们要付出的，还不仅仅就这些。不过，这样也好，把一个野路子上的孩子，培养起来，也是一种能力。”
“远董。你总能这样看问题。现在，我要是说，不佩服，不行了。”迟根本说的是心里话。
两个人是多年的好友。对于远峰，他一直很佩服。也正是基于这一点，无论远峰处在什么情况下，他都站在远峰一边。
“哦。听你这话，以前，你并不佩服我。”远峰调侃了一句。
两个人，这么多年的友谊，开句玩笑，很正常。再说，从年轻时起，就是相互帮助。
当年，远峰和晓华谈恋爱时，迟根本就挺身而出帮了忙的。
“根本啊。你在区块管理上，是有经验的。”远峰提及的，是事实。因为区块管理上的经验，时任大修分厂厂长的迟根本受到过表彰。
远程公司在引进全面质量管理的经验基础上，加进了区块管理。这个区块管理的经验，算是迟根本摸索出来的。
这个区块管理，并不仅仅是口号上的质量在于每个人。而是落实到行动上。每个操作工，是工作区间的责任人。
这个经验，在远程公司得到过推广。
即便是效益大滑坡的时候，像有些人说的，不出效益，面子工程做得不差。
现在，远峰要迟根本在落实这个面子工程基础上，进一步细化。
以小见大。
无小不成大。
远峰有了提示，“你总结出来的经验，可以在合资公司推广。当然，这个难度不小。毕竟，那两家公司没有这方面的基础。还有，你当配备一个助手了。”
远安合资公司在远程这边的一条整车生产线，加上散落在其它几个分厂进行的关键部件加工，全是总裁迟根本负责。
按说，这需要一个副总裁来做这个事。迟根本没有配助手。
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迟根本来到远峰的办公室。
“头疼啊。”迟根本来门时，手指在太阳穴的位置揉着。
远峰问：“怎么啦？感冒？”
“过敏症。”很少开玩笑的迟根本，说了句俏皮话。
“......”远峰看着迟根本，一时没有反应过来。迟根本没进门前，他在看财务报表，有一组数据，使他皱起了眉头。
迟根本告诉，去到两个公司，转了一圈后，发现管理上问题不少。
虽然，他也知道，那两家公司，是从小打小闹弄起来的。弄到了今天那个模样，已经很不错了。
可是，合资了，再那个样子，真的让人头疼了。
听迟根本说了大致的情况后，远峰也就有了一会的思考。
“请进来，送过去。”远峰给了六个字的建议，并做了解释。
先把远程集团这边的电动车生产线做成管理模版，请两家公司的管理者，包括班组长，过来参观学习。再由远程这边派出优秀的班组长去做帮扶。
迟根本重复了远峰刚才说的六个字：“请进来，送过去。”
远峰说：“家满公司也好，成安公司也好，初创时，只是想赚些钱。没想到，做着做着，就把企业做大了。管理跟不上来，也是正常。
远程集团至所以能有这样好的管理基础，也是得益于有958厂的底子。即便是958厂，也还是母厂的基础。算是代代相传。”
迟根本点头。对于958厂的基础，他也是感同身受。他也是在这个企业里成长起来，经历了过往。
远峰又说：“多些耐心。我们要付出的，还不仅仅就这些。不过，这样也好，把一个野路子上的孩子，培养起来，也是一种能力。”
“远董。你总能这样看问题。现在，我要是说，不佩服，不行了。”迟根本说的是心里话。
两个人是多年的好友。对于远峰，他一直很佩服。也正是基于这一点，无论远峰处在什么情况下，他都站在远峰一边。
“哦。听你这话，以前，你并不佩服我。”远峰调侃了一句。
两个人，这么多年的友谊，开句玩笑，很正常。再说，从年轻时起，就是相互帮助。
当年，远峰和晓华谈恋爱时，迟根本就挺身而出帮了忙的。
“根本啊。你在区块管理上，是有经验的。”远峰提及的，是事实。因为区块管理上的经验，时任大修分厂厂长的迟根本受到过表彰。
远程公司在引进全面质量管理的经验基础上，加进了区块管理。这个区块管理的经验，算是迟根本摸索出来的。
这个区块管理，并不仅仅是口号上的质量在于每个人。而是落实到行动上。每个操作工，是工作区间的责任人。
这个经验，在远程公司得到过推广。
即便是效益大滑坡的时候，像有些人说的，不出效益，面子工程做得不差。
现在，远峰要迟根本在落实这个面子工程基础上，进一步细化。
以小见大。
无小不成大。
远峰有了提示，“你总结出来的经验，可以在合资公司推广。当然，这个难度不小。毕竟，那两家公司没有这方面的基础。还有，你当配备一个助手了。”
远安合资公司在远程这边的一条整车生产线，加上散落在其它几个分厂进行的关键部件加工，全是总裁迟根本负责。
按说，这需要一个副总裁来做这个事。迟根本没有配助手。
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