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    “差异化服务?这是什么意思?”

    从见面到现在,一直没有出声说话的长门突然说道,奈良鹿鸣回道:

    “差异化服务,就是你们能提供哪些同行提供不了的东西。

    比如像你们这一行,假设你们都能够让雨之国的平民受到保护,不再遭遇战乱,如何用差异化的服务,提高平民心中的认同感,就是你们需要考虑的事情。

    比如,在保障人身安全的前提下,给这些平民更多的土地,分配给他们住房,甚至后代教育与工作、婚配等等。

    从这些你的同行没做到的方面着手,提高你们在受众心中的形象与信任感,让他们在众多的同行之中选择你们而不是他人。

    当然,具体怎么做,还得你们自己去思考,如何在“你”-“受众”-“雨之国”-“你”之间形成一个良性的闭环,争取更多人的支持。”

    奈良鹿鸣三言两语,将弥彦几人一直致力的民生与国民问题,化作了一个竞争的市场,虽然其中有很多不同的地方,但是也让长门点了点头若有所思。

    倒是弥彦没怎么听懂,他从未想过让雨之国的平民更加的支持他,毕竟那就意味着有了收益,即使是精神上的,也让弥彦有些膈应。

    这也是很多企业创始人的矫情,梦想着自己未来是要改变世界的,觉得过度的商业行为会破坏自己的初心。

    当然,这群天真的企业家,也付出了代价,有的企业直接沉没入大海,掀不起浪花,剩下的,也有许多创始人被赶出了自己的公司,或者被赶出了决策层。

    虽然弥彦建立的晓并不是什么企业,但是有一些道理总是相通的,弥彦不想从受益者身上获得回报,因为不想改变自己以及晓的初心。

    但事实上,接受他们善意的回报,会更有利于晓的传播,毕竟只有越来越多的雨之国平民知道有晓这么个组织的存在,更会对未来充满希望。

    原本他可能实在泥潭中,看着自己一点点被吞没,但是突然之间,他看到了一根救命的绳索。

    即使这跟绳索没有那么快来到他面前,但是始终有个希望在,求生的欲望变大,被救的几率也会变大。

    雨之国便是如此,虽然这些年来,有半藏在,算是守住了大部分雨之国平民的安危,但是生活中来自各方的压力,便是他们的泥潭。

    而此时,如果他们听说了晓这么个组织,能够让他们生活的更好,他们便会变得憧憬晓的到来,甚至主动拥抱过去。

    弥彦现在就是想不通这一点,而奈良鹿鸣可以看得出,长门想通了这一点,只是碍于弥彦,他不能说。

    毕竟说到底,晓是弥彦建立的,也是弥彦的梦想,长门只是一个追随在弥彦身后的人,即使他知道如何让晓壮大。

    只是壮大的方式不合弥彦最初的想法,那么长门就不会提出来,至少,不应该由他来提出来。

    而此时的奈良鹿鸣无疑是一个很好的选择,由他来扮演这个角色,而自己从旁辅助,逐步让弥彦改变自己一开始认定的道路,或许会有一条更畅通的路可以通完远方也不一定。

    当然,这并不是说弥彦的坚持就是错误的,毕竟通完成功的路上有很多分叉口,你永远不知道你选择之后,那条道路会不会通往成功。

    那么在这种情况下,像弥彦一样,一往无前的迈向成功,即使这条路是最艰难的路,但是也是最明亮的一条道路。

    只要走到尽头,那么就能够抵达成功,只是绝大多数人都会在一次次的挫折之后选择其他路,这也是奈良鹿鸣认为的弥彦身上的可贵之处。<

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