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还用请咨询公司帮忙吗?正常情况,根据自己本区的自然地理社会人文经济状况,在充分调查研究的基础上,经充分论证,经广泛征求意见……那就制订呗!话说起来简单,可制订一个城区的工业发展规划那可是牵涉到方方面面的复杂事儿!世上的复杂事儿都有一个复杂化的过程,也就是从简单到复杂的过程!原本简单的事儿,整来整去,鼓捣来鼓捣去,复杂了!更何况象制订工业发展规划这类事儿本就不是简单事儿!最初,江甸区按照职能划分,成立了由多个相关部门组成的江甸区工业发展规划领导小组。领导小组的职责就是领导啦!也就是把握大方向,议大事,作重大决策,掌控全局。光有领导小组当然不够——具体的事儿得有人干哪!区里把这个事儿派给了领导小组成员单位中的一个部门,把领导小组办公室设在了那个部门。那部门接到这么个活儿,有些荣耀,信誓旦旦,安排了专人,又从领导小组那些成员单位抽调若干人等。办公室主任由那部门的主要领导兼任,再由那部门领导班子中的一位副职兼任办公室副主任,办公室下设几个职能组,组长副组长……一应的事儿!——开干!可干来干去,发现这个事儿比预想到的复杂还要复杂得多!首先,区领导在制订规划必须涉及到的问题上意见不太一致,其次,领导小组各成员单位,啊,就是那些组成领导小组的部门啦!在这些问题上意见也不太一致。有了这两个不一致,这个发展规划制订起来那难度可就大了!世事一理,想干成一件大事儿,需同心协力,在具体干事儿的过程中出现意见分歧也是正常的,统一统一,往一块儿就活就活——可是,要统一,要就活,那就得有关方面,有关部门,其中的,做出让步,做出牺牲。要说,至于吗?不就是制订一个工业发展规划嘛!那咋还整出了牺牲了哪?能有这样疑问的人,那是有所不知。因为各自相关的利益方不同,各自站着的立场不——啊,这么说不够准确!站着的立场应该还是相同的,都是站在发展的立场上嘛!这还有啥疑义吗?象这些问题,这些事儿,都不是啥大问题,不是啥大事儿!研究研究,往一块儿碰碰,嘎兑嘎兑——终归立场是相同的!可负责制订这个规划的那个部门发现,更复杂的事儿还在后边——制订这个发展规划,涉及到众多企业!在江甸区,这个规划不仅要提出未来若干年的发展方向发展目标和具体发展指标,还要对现有企业布局进行调整,在工业这个大类下,得细化若干门类,比如化工,比如汽车,再比如新材料新能源……所谓规划就是归拢!这些还不够,还有哪些企业得鼓励发展,哪些企业得限制发展……那些造成污染的企业,不得限制发展嘛!实在限制不了的,也得想辙,你是搬迁还是咋的,反正,你还想原样,那恐怕是不行了!这可是不得了的事儿!在江甸区,这一规划,一归拢,那些被鼓励发展的,就没啥说的了,可那些被限制发展的,经这一规划一归拢,就得有多少企业搬迁,多少企业停业……一搬迁,一停业,就要涉及到多少人的去留,涉及到多少企业的费用补偿!在这个规划归拢的过程中,势必有的企业要占便宜,有的企业要吃亏,有的企业可能会发展壮大,有的企业可能得萎缩转产,甚至倒闭!这个责任谁担负得起?于是,那个为制订规划具体干活儿的部门提出了一个建议,说,制订这个规划对我区工业发展具有重大意义,对我区的城市建设具有重大意义,对促进我区各行各业的发展具有重大意义,对我区居民安居乐业具有重大意义,关乎百姓福祉。区领导高度重视那就不用说了,普通市民也都高度关注。从这一段情况看,由我区自己来订定这个规划,行倒是行,但感觉有点儿力不从心。我们有优势,情况熟,了解区情,但除了这些,好象还缺了点儿啥,那要是能有专业的咨询公司来和我们一块儿搞这个事情,那可就好了!专业咨询公司不同于我们!那要是把我们掌握的区情同专业咨询公司的专业结合起来,让我区工业发展规划既符合区情,又具有专业精神,那,可就不一样了! 俗话说,唠嗑别耽误干活儿!可负责制订这个规划的那个部门在呈送建议等待答复期间却把派到手里的活儿停了下来,就等着请专业咨询公司了!

    消息是一个朋友说给方蓝云的。那朋友是一家礼品典当公司的老板,名字叫作吴谢。就在秦楚把楚维仑说给方蓝云大约一个月以后。

    “蓝云哪!我是吴谢!忙啥哪?”

    “啊!吴谢——吴总!这咋,电话换了号啦?”

    “没有。我新换了个手机,是双卡的。你不还好吗?”

    “还好还好!成天瞎忙!你不也挺好的吗?”

    “挺好的!忙是好事儿!咱们做公司的就怕不忙!晚上有空吗?一块儿吃个饭!这也挺长时间没见了!”

    “可不!吴总!这一段儿事儿特多!这不,刚搬完家!你这是在哪儿打电话?”

    “啊!在公司哪!这几天出了趟门儿,才到家!”

    “出门了啦?去哪儿啦?”

    “江甸!”

    “啊!江甸哪!回老家啦!鱼没少吃?”

    “那是!必须的!”

    “江甸是个好地方!”

    “嗯,还行!”

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