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    “我想要的很简单,将公司的服务器存放到房租更便宜的地方,但我们的程序猿却可以在硅谷远程控制。哪怕是我们开通了新的业务,在这里动动鼠标和键盘就要完成操作。”贺正诚一脸认真的说,似乎这件事真的很简单。

    沃纳·沃格斯看着眼前的人,如果他不是公司的董事长,真想走过去揍他一顿。不懂技术的人就是如此天真!

    “这件事没有你想象的那么简单!”沃纳·沃格斯

    “我也没想你明年就实现,我的意思是做一个十年的计划,我们不断积累经验和技术,争取早日实现。”贺正诚

    “你知道这要花多少钱吗?”沃纳·沃格斯

    赚钱真是一个大麻烦,他对序曲有很大的野望,但现实很不给力。收入规模最大的极光是一家独立的子公司,序曲本身的收入主要来自于数字音乐的销售,DVD租赁,音乐版权管理收入,还有正在开发的数字影视资源销售。

    到2001年8月份,序曲的数字音乐销量还没有突破一亿,也就是序曲在这个版块的收入没有超过一亿美元。如果不是看好这个行业的发展前景还有极光概念在撑着,序曲很难维持现在的股价,哦,序曲的股价已经低于40美元了。

    序曲的商业模式没有问题,但现在并没有多少价值,序曲一年的营业收入大约是2~3亿美元,利润不用说了,肯定是负的。这个收入,支持70亿美元的市值很吃力。没有后续的现金流支持,序曲现有的资金消耗掉之后,就会陷入困境。

    这个时候,贺正诚说开发云计算,有些不知天高地厚,亚马逊能够做成云计算,可能有技术进步的原因,最重要的还是他们庞大的自由现金流。换句话说,亚马逊的造血能力超过现在的序曲不止10倍。

    “序曲的钱从哪里来?”沃纳·沃格斯

    “我准备收购极光公司。”贺正诚

    大半年了,极光第一代Apod出现了不少小毛病,销售速度大幅降低,但销量也还是超过了150万台,也不知道能不能超过250万台,他们可是按照这个销量给富士康和其他供应商下单。如果达不到目标,肯定会有不少亏损。但是假如真的可以销售250万台,那么很可能会有超过10亿美元的销售收入。

    历史上,苹果IPod最初没有iTunes商店,不兼容Windows,2001年10月开始到2003年6月销售了100万台,但是有了ITunes商店,兼容Windows的前提下之后,到2004年底,iPod的销量就超过了1000万台。不可否认这其中有PC和互联网普及的原因,但足以说明APod的潜力。

    也就是极光因为公司成立时间不长,造成了成本太高,哪怕是单品利润很高,公司依然没有盈利。

    “极光公司会愿意吗?”沃纳·沃格斯虽然是顶级程序猿,自己的公司濒临破产被序曲收购,但他可不是没有市场经验。

    “当然有困难,不过这对双方都有好处。”贺正诚

    极光Apod和序曲商店是相辅相成的关系,两家公司的合并,这在序曲投资极光开始就已经注定了。现在的困难在于价格,极光处在高速发展中,法德尔未必愿意现在就卖掉公司。哪怕序曲收购极光之后,依然是由他负责这块业务。另外,贺正诚即是序曲的董事长也是极光的董事长,价格高了低了,他都有责任,怎么才能不被小股东起诉?

    对贺正诚来

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