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    外界对他的关注和热议有他的默认和推,既然辞掉了序曲董事长,米国媒体对他也就没有了默契般的压制。

    贺正诚不像杨志远拿了绿卡,在米国交税,他很多投资活都是通过离岸基金操作的,而且坚持每年在米国的时间不超过180天,一定程度上避免了高额税收。

    税收也就算了,贺正诚一直不申请绿卡,摆明了不想做米国人,他们当然不把他当自己人。

    这次借助索罗斯的名气,一方面把自己放在了弱势位置,一方面形成巨大的对比,让他们再也难以忽视自己的成就。另一方面,也是为了出口转内销,提升他在国内和东南亚的影响力。

    别忘了,有些事情他不说,但谣言可以,比如贺正诚是在香江打败了索罗斯的超级英雄,是他发现了俄罗斯债务危机,是他发现了长期资本管理公司的破产风险……

    这些事情他自己不好承认,避免激怒鹰酱,但传播些流言蜚语就没有问题了,反正现在是国内和米国的合作期,他的事情只是小问题,影响不了什么。

    KPCB的科斯拉就没有意见,笑呵呵和他聊天,在记者的采访中,他感谢了科斯拉,也赞美了科斯拉的远见,思科69亿美元收购t是一个非常经典的风投案例。

    两人见面当然不是互吹,而是要继续合作,从一家语音编解码引擎的技术公司获得GIPS语音引擎后,Skype的通话质量和稳定性再次提升,在VOIP(VoiceoverIProtocol)领域再次取得了领先地位。

    “Skype想做在线办公,想成为一家平台公司,为赛福时,WebEx这样的公司服务,既可以赚广告费,也可以赚销售分成……”贺正诚将他对Skype的设想说了出来,目前来说,云计算并没有引起多少关注,很多人都在嘲讽赛福时模式。

    科斯拉作为一个知名的风投,他对硅谷最新的趋势当然有所了解,他对Skype的几次调整也有所关注。本来为Skype放弃IP通话感到可惜,没想到这么快就赶上来了。

    “为什么不坚持以VOIP通话服务作为核心功能?赛福时我不知道,但WebEX可能并不需要Skype,他们的全态视频和集成音频共享演示、应用程序、文档和桌面,一切都可以在多媒体环

    境中进行……”科斯拉

    这个时候的在线办公思想并不成熟,各种词语都没有形成规范,贺正诚听着有些吃力,但也能够明白,skype想做的,webex已经或者正在做了。

    “难道只有VOIP通话这个方向可行?”

    “我可不敢保证,你或许会有更好的选择。”

    “WebEx以视频通话为核心,Skype以即时通讯功能为核心,更多的是在日常工作工作中使用。”

    “这样你将面临微软MSN、ICQ和雅虎通的竞争……”

    “这是不一样的,他们面临的是大众用户,而skype面向的是办公群体。”

    “可是需要互联网环境的办公用户有多少?”

    贺正诚想法很好,可惜很多都不现实,2003年的时候,互联网办公并没有全面普及,许多企业的电脑甚至不需要联网。

    两人聊了很久,贺正诚的想法一个个被推翻,偏偏科斯拉说的很有道理。

    “为什么他们都没有说过?”贺正诚提出了疑问,有些问题弗兰克·哈里

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