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国,他们更受到了欢迎。

    如果pg拉链不采取措施,后续的全球市场争夺中,一定会慢慢处于下风。

    策略不是等事到临头,才去想的,要有一种居安思危的意识。

    所以,降价是必然的,这大概是pg拉链,目前的唯一能拿得出手的对策了!

    至于其它地方,比如质量和服务,两家虽然都在暗暗较劲,却也在互相模仿,所以属于不相上下。

    “随着拉链市场的越来越大,我们必须把减少利润率,提高产品竞争力!”吴光耀宣布了这个大事,目前pg拉链的利润率很高很高,还有很大的让步空间。

    “恩,我们目前的成本进一步下降,达到了1.4美分每条,当我们的冶炼厂生产后,我预估成本只有1.25美分一条,就算加上欧美的运费也只有1.3美分一条。所以老板,你来定个统一的价格吧!”

    吴光耀点点头,在纸上仔细的核算了一下,开口说道:“给中大型客户定为5个级别,年需求量100万条,对应2.3美分每条;年需求300万条,对应2.2美分;年需求500万条,对应2.1美分;年需求1000万条以上的,对应2美分一条;年需求1500万条以上的,对应1.9美分一条。同样,代理商也是按照对应,这样的模式和价格。”

    pg拉链的价格,是按照年累计量进行计算的,比如你一开始进货了300万条,当然会按照2.2美分价格计算。只要你这一年内,累计到了500万条拉链,那么pg拉链就会把你整个的年进货量,进行统计,然后采取退额补贴。

    “如此一来,东瀛的ykk拉链一定不能应对,我们pg拉链就会继续领先!”一名管事附和道。

    “在降价的同时,我们依旧不能放松和警惕质量的问题,这才真正的生命线!”吴光耀看大家都有点得意忘形,冷静的提醒道。

    “这是当然,我们的质量一向优于其它公司,公司现在又投入这么多研发资金,又如此重视,一定不会在这方面落后的。”李炳向吴光耀保证道。

    吴光耀点点头,自己还是这个公司的掌舵人,并不是放任不管,所以还是知道公司的情况的。

    pg拉链有个售后服务部,定期会去全球的客户和市场调查。

    pg拉链的质量到底如何,经过一年后的使用,会出现什么问题?

    然后统计出来,直接呈报给吴光耀和公司管理层。

    同样,吴光耀每年都会定期在电话里,拜访那些中大型客户,亲自收集意见和反馈。

    会议结束后,吴光耀并没有离开pg拉链工业园,而是在办公室里,书写一些关于拉链产业的新年计划。

    pg拉链是参照后世的ykk拉链运营的,吴光耀也是照搬了很多后世总结的经验。

    比如,布局拉链全部产业链,比如冶炼厂、织布厂、机械厂,并且在每个环节中,都需要做到世界上最好的工厂。

    在林有德的织布厂,吴光耀对林有德再三强调,自己拉链上面的那一点点布料,必须是亚洲,甚至世界上最好的质量。

    林有德为了达到这个要求,在欧美狂招工人和购买机械,投入巨大的资金。

    别小看那一点点布料,但是架不住每年有几十亿条的需求量,足以让林有德成为港岛纺织业的第一把交椅。

    正是因为这些环环相扣,吴光耀才有自信,和全世界拉链生产商竞争,并且要做到第一。

    新的一年,吴光耀会继续完善这些供应环节,做到从下到上都是无懈可击!

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