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更不是你能不能抗压,这些都是最最基本的,在我们投资人看来,创业者最核心的能力是做对决策的能力,你人生中只要关键的几个决策做对了,胜过努力无数个日日夜夜。”
萧杰给关莎举了一个例子,即巴菲特的投资观念——“甜蜜区击球”理论。
在股神沃伦·巴菲特的办公室里,贴着一张美国棒球手的海报,这个击球手名泰德,被称为“史上最佳击球手”。
在棒球运动员中有两类击球手,一类是只要投手扔了球他们就打,也不管打不打得中,先挥棒挥出去再说;另一类击球手往往是高手,他们只打自己认为大概率能够击中的球,其他时候宁可一动不动。
世界排名前十的击球手都是第二类人,而泰德·威廉斯就是这类人中的高手。
泰德说:“不要每个球都打,而是只打那些处在‘甜蜜区’的球。”
泰德在脑子里把击打区划分为77个小区域,每个区域只有一个棒球大小,只有当球进入理想区域时,才挥棒击打,这样才能保持最高的击打率。否则如果去击打处于边缘位置的球,击打率会非常低。
一场比赛中,对于非核心区的球泰德是绝不挥棒的。
这种策略听起来简单,但在实际比赛中却非常难做到,尤其是在决定胜负的关键时刻。
场外几万名观众屏息凝神地盯着你,当球飞过来如果你不挥棒,将面对全场嘘声,所以能严格执行这个策略的击球手,需要极其强大的定力和异于常人的冷静。
巴菲特把这种策略应用到
了投资领域,形成了自己独特的投资哲学:只投资高价值c有护城河的公司,其他的根本不看。
巴菲特在2017年的纪录片中说:
“我能看见1000多家公司,但我没有必要每个都看,甚至看50个都没必要。投资这件事的秘诀,就是坐在那儿看着一次又一次的球飞来,等待那个最佳的球出现在你的击球区。人们会喊——打呀。别理他们。”
“我知道自己的优势和圈子,我就待在这个圈子里,完全不管圈子以外的事,定义你的游戏是什么,有什么优势,非常重要。”
萧杰在最后跟关莎再三强调,“我之前就建议过你,好好思考一下有什么是你擅长的,有优势的,尽量从自己擅长的入手,为什么?因为在擅长区域内你做对决策的概率大,成功的机会自然就大。”
关莎听后不禁陷入了思考,一个刚毕业就卖口红创业失败的人,究竟擅长什么呢?
什么才是自己真正有优势的呢?
在千万个创业选择中,究竟哪个行业是自己的“甜蜜区”?
更不是你能不能抗压,这些都是最最基本的,在我们投资人看来,创业者最核心的能力是做对决策的能力,你人生中只要关键的几个决策做对了,胜过努力无数个日日夜夜。”
萧杰给关莎举了一个例子,即巴菲特的投资观念——“甜蜜区击球”理论。
在股神沃伦·巴菲特的办公室里,贴着一张美国棒球手的海报,这个击球手名泰德,被称为“史上最佳击球手”。
在棒球运动员中有两类击球手,一类是只要投手扔了球他们就打,也不管打不打得中,先挥棒挥出去再说;另一类击球手往往是高手,他们只打自己认为大概率能够击中的球,其他时候宁可一动不动。
世界排名前十的击球手都是第二类人,而泰德·威廉斯就是这类人中的高手。
泰德说:“不要每个球都打,而是只打那些处在‘甜蜜区’的球。”
泰德在脑子里把击打区划分为77个小区域,每个区域只有一个棒球大小,只有当球进入理想区域时,才挥棒击打,这样才能保持最高的击打率。否则如果去击打处于边缘位置的球,击打率会非常低。
一场比赛中,对于非核心区的球泰德是绝不挥棒的。
这种策略听起来简单,但在实际比赛中却非常难做到,尤其是在决定胜负的关键时刻。
场外几万名观众屏息凝神地盯着你,当球飞过来如果你不挥棒,将面对全场嘘声,所以能严格执行这个策略的击球手,需要极其强大的定力和异于常人的冷静。
巴菲特把这种策略应用到
了投资领域,形成了自己独特的投资哲学:只投资高价值c有护城河的公司,其他的根本不看。
巴菲特在2017年的纪录片中说:
“我能看见1000多家公司,但我没有必要每个都看,甚至看50个都没必要。投资这件事的秘诀,就是坐在那儿看着一次又一次的球飞来,等待那个最佳的球出现在你的击球区。人们会喊——打呀。别理他们。”
“我知道自己的优势和圈子,我就待在这个圈子里,完全不管圈子以外的事,定义你的游戏是什么,有什么优势,非常重要。”
萧杰在最后跟关莎再三强调,“我之前就建议过你,好好思考一下有什么是你擅长的,有优势的,尽量从自己擅长的入手,为什么?因为在擅长区域内你做对决策的概率大,成功的机会自然就大。”
关莎听后不禁陷入了思考,一个刚毕业就卖口红创业失败的人,究竟擅长什么呢?
什么才是自己真正有优势的呢?
在千万个创业选择中,究竟哪个行业是自己的“甜蜜区”?