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最深的龙雪瑶、肖雨然、吴泓芹,以及林宝卿她们的“锦瑟华年”新民族乐团,都是华夏音乐学院的在校生来着。

    要真把“秦放歌国际音乐节”、“秦放歌国际声乐大赛”、“秦放歌国际钢琴大赛”、“秦放歌国际作曲大赛”等乙烯利以他为名字的比赛给做起来的话,影响力就更大了。这样的蛋糕,也完全不是秦放歌自己团队能吃得下来的。场地、人手、资源、资金等方面,肯定都是有很大缺口的。

    他们要做的,也就是制定规则,把握主导权。

    就拿音乐比赛来说吧,涉及到方方面面的东西就是特别复杂的。

    前期的筹办工作,像是组委会、评委团、比赛场地、各种安排、参赛选手的初选等等,都是特别耗费时间和精力,都需要大量人手和精力。

    除了这样的赛事运营外,还有宣传推广、后勤保障、志愿者工作等方面都要兼顾到的。

    除了跟华夏音乐学院紧密合作外,现有的合作伙伴国际大剧院方面也是不可获取的。要让音乐节和音乐比赛的影响力更上一层楼的话,跟电视台的合作也至关重要,甚至是和网络直播平台展开合作,全面提升古典音乐的影响,开拓更广阔的市场。

    这其中,也少不得会跟有关的政府部门打交道,首先得通过审核才行,也需要得到认可。比如这样赛事评为什么级别,赛事的获奖者,最后能得到国家相关部门比如文化部什么样的奖励。

    然后,搞好跟其他音乐同行的关系也势在必行,音乐家协会也是肯定绕不开的。要做成国际化的赛事,还得加入国际音乐赛事联盟这样的组织,获得全世界范围内的认可。

    这些都是牵一发而动全身的事情,搞好国际上音乐同行的关系就至关重要,也是现在以萧山河为代表的国家大剧院团队,以及周秀英沈建萍为代表的华夏音乐学院团队正在做的事情。

    花花轿子人抬人,混哪个圈子都是差不多的情况,大家相互捧场,各种商业互吹。普遍认为是高大上的存在古典音乐圈也是如此,这些也都是没办法回避的。

    秦放歌自己虽然不擅长交际运营方面的东西,但这并不要紧,他在席晚晴周秀英她们的帮助下,有建立自己的团队,也有华夏音乐学院作为坚实后盾。席晚晴她们也把商业运作的一套灵活运用到打造以他名字“秦放歌”的“品牌”上来,有“秦放歌”这三个字在,基本就能保证上座率和关注度的。

    可以说,只要秦放歌自己不作死,他就是最前途无量的音乐家。

    这些东西秦放歌身边的人知道,其他国外的古典音乐同行,像是捷克爱乐的指挥家卡尔帕奇,布拉格国家歌剧院的院长福尔曼等人,都是最清楚不过的。现在秦放歌大势已成,在布拉格的火爆演出就能说明一切。

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