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如果这个世界上还有什么地方对消费电子类产品拥有非常敏感的反应的话，那一定是硅谷；
如果说有谁对spod在硅谷圈子忽然风靡而感到最不高兴的，那一定是史蒂夫·乔布斯；
而如果说有谁会因为史蒂夫的不高兴而感到高兴的，那一定是另外一位叫做比尔·盖茨的大佬。
是的，苹果的强势复苏令他感到吃饭崩到石子一样的难受，macOS总是以它设计的精美将indos讽刺为土鳖一般的垃圾。
仿佛前者代表时尚与专业，而后者代表呆板与丑陋。
最气人的是，从工业设计和产品外观的角度来说，苹果电脑的确实无人出其右，它们仿佛有着这样的基因，尤其是乔布斯，总是能捕捉到人们心灵空缺的那一部分。
直到spod的身影开始在旧金山街头出现，史蒂夫好像遇到了风格相近的竞争对手了！
法德尔只拥有八万台，太少了，但想要卖出去也不太容易，因为399美元的价值被《计算机世界》杂志讽刺为‘不带脑子的定价’，
百思卖拒绝伸出他们的援手，弄的法德尔只能迈开双腿一家一家去音乐硬件设备类的商店跑。
有点像乔布斯忽悠第一家电脑店的老板订购他的苹果1电脑一样，
法德尔也手拿着spod在门罗帕克市的街头，拉着开店的那些人，苦口婆心的劝他们将spod放到货架上去，
与同类产品相比，spod的优秀程度并不亚于当时苹果1电脑，所以虽然费了点口舌，但法德尔并没有遭遇到寸步难行的局面。
这家选择订购20台试售，另外一家选择订购50台试售，慢慢的，总会有人见到spod，总会有人爱上它，也总会有人掏出399美元选择拥有他，
时间在改变一切。
陈子迩和他说，没有人帮助我们是正常的，就让bestbuy这些企业自己后悔去吧，
法德尔也正是这么做的，
于是他得到了陈子迩第二波的支持，要知道法德尔并没有收入，所以他没什么钱了，二百多名工程师的工资可不是笔小钱，他们全部的资金来自陈子迩，spod可怜的销售额并不能干什么
但从12月份一切将会有所改变，在中海国际机场，盛世体验店的三名设计师已经飞向美国旧金山，
盛世决定出资在旧金山开建第一家spod的零售店。
他们在这里的‘分舵’还没有武器，所以得给他们锻造。
做出这个决定的直接原因是法德尔努力工作的成效不错，在将近一个月的时间里销售出三万八千台，就靠着那可怜的渠道，已经相当不错了。
不仅如此，最重要的是它在硅谷的名头打响，众多音乐发烧友为这个白色的魔力音乐盒发疯发狂。
就像原时空里的ipod一样，一经面世便受到热烈欢迎，当然第一代产品的销售后劲不足，只有几十万台，因为固执的乔布斯让ipod只能与mac电脑兼容，排除了广大的indos用户。
这简直是令人窒息的操作，要知道苹果电脑的份额在整个个人电脑市场里不会超过5%。
好在2002年3月他终于放下执念改正了这一点之后，ipod仅在圣诞节期间便完成了20万台销量的壮举，又随着itunes软件上线，生态闭环形成，总销售量在02年达到160万台，而上一年，这个数字为10万。
自此之后气候已成，即使挑战者众多，也再没有谁能撼动他们的地位。
spod并没有这个怪毛病，法德尔面对的用户群体，从一开始就是广大的indos用户，甚至从某种程度上来说，他们并没有考虑与mac电脑的兼容，
理由很简单：
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如果这个世界上还有什么地方对消费电子类产品拥有非常敏感的反应的话，那一定是硅谷；
如果说有谁对spod在硅谷圈子忽然风靡而感到最不高兴的，那一定是史蒂夫·乔布斯；
而如果说有谁会因为史蒂夫的不高兴而感到高兴的，那一定是另外一位叫做比尔·盖茨的大佬。
是的，苹果的强势复苏令他感到吃饭崩到石子一样的难受，macOS总是以它设计的精美将indos讽刺为土鳖一般的垃圾。
仿佛前者代表时尚与专业，而后者代表呆板与丑陋。
最气人的是，从工业设计和产品外观的角度来说，苹果电脑的确实无人出其右，它们仿佛有着这样的基因，尤其是乔布斯，总是能捕捉到人们心灵空缺的那一部分。
直到spod的身影开始在旧金山街头出现，史蒂夫好像遇到了风格相近的竞争对手了！
法德尔只拥有八万台，太少了，但想要卖出去也不太容易，因为399美元的价值被《计算机世界》杂志讽刺为‘不带脑子的定价’，
百思卖拒绝伸出他们的援手，弄的法德尔只能迈开双腿一家一家去音乐硬件设备类的商店跑。
有点像乔布斯忽悠第一家电脑店的老板订购他的苹果1电脑一样，
法德尔也手拿着spod在门罗帕克市的街头，拉着开店的那些人，苦口婆心的劝他们将spod放到货架上去，
与同类产品相比，spod的优秀程度并不亚于当时苹果1电脑，所以虽然费了点口舌，但法德尔并没有遭遇到寸步难行的局面。
这家选择订购20台试售，另外一家选择订购50台试售，慢慢的，总会有人见到spod，总会有人爱上它，也总会有人掏出399美元选择拥有他，
时间在改变一切。
陈子迩和他说，没有人帮助我们是正常的，就让bestbuy这些企业自己后悔去吧，
法德尔也正是这么做的，
于是他得到了陈子迩第二波的支持，要知道法德尔并没有收入，所以他没什么钱了，二百多名工程师的工资可不是笔小钱，他们全部的资金来自陈子迩，spod可怜的销售额并不能干什么
但从12月份一切将会有所改变，在中海国际机场，盛世体验店的三名设计师已经飞向美国旧金山，
盛世决定出资在旧金山开建第一家spod的零售店。
他们在这里的‘分舵’还没有武器，所以得给他们锻造。
做出这个决定的直接原因是法德尔努力工作的成效不错，在将近一个月的时间里销售出三万八千台，就靠着那可怜的渠道，已经相当不错了。
不仅如此，最重要的是它在硅谷的名头打响，众多音乐发烧友为这个白色的魔力音乐盒发疯发狂。
就像原时空里的ipod一样，一经面世便受到热烈欢迎，当然第一代产品的销售后劲不足，只有几十万台，因为固执的乔布斯让ipod只能与mac电脑兼容，排除了广大的indos用户。
这简直是令人窒息的操作，要知道苹果电脑的份额在整个个人电脑市场里不会超过5%。
好在2002年3月他终于放下执念改正了这一点之后，ipod仅在圣诞节期间便完成了20万台销量的壮举，又随着itunes软件上线，生态闭环形成，总销售量在02年达到160万台，而上一年，这个数字为10万。
自此之后气候已成，即使挑战者众多，也再没有谁能撼动他们的地位。
spod并没有这个怪毛病，法德尔面对的用户群体，从一开始就是广大的indos用户，甚至从某种程度上来说，他们并没有考虑与mac电脑的兼容，
理由很简单：
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