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“一个月的时间又过去了，眼看着就要过年放假了，大家有没有总结一下，自己这一年有什么收获？”月度技能交流会上，李唤飞向他的业务部成员问话。
“没有新的客户，都是吃老本。”“收获了几根白头发。”“又年长了一岁。”“唉，比去年又胖了几斤。”……大家你一言我一语的说笑着。
“我就发现啊，现在我们有个别的同事，公司把大客户、老客户的资料转给他，他就很容易满足，很容易安于现状，这样的心态要不得啊同志们啊。”李唤飞严肃的说着，顿时，同事们都认真的安静了起来，大家都坐得挺直。
“我很早就说过，没有任何人有任何义务白白送给你任何东西，也没有任何人对任何东西可以有坐享其成的心态。记住，没有谁会养你们一辈子！”说着，李唤飞越发的严肃起来，“不努力提高自己的技能，不努力提升自己的综合能力，不去学习新的东西，你们迟早会被抛弃，即使今天你们暂时还跟我一起共事，即使今天，我暂时还能跟这个时代、这个社会、这个市场共进！”李唤飞站了起来，背着手，在会议桌的一头来回走着，这个“四眼仔”，这时看上去，真像是大学里的老教授。“为什么我们每个月都召开月度技能交流会？为什么我要让车间主管或厂长每个月要跟你们分享一些新的产品工艺？为什么我要让业务部的主管或经理每个月都编排课程给你们上课？这！都只是我们公司无私的‘给予’你们的，这是非常宝贵的财富啊同志们！刚才张主管在上面分享的几个工艺的要点，你们下面听的人，趴桌子的，玩手机的，开小会的，其中还包括业务部的某位主管。”李唤飞说着，转向玉菲菲，“我做这行也做了五六年了，很多工艺上的东西我都要去向张主管请教的，你们才做了三四年，你们就那么了不得吗？我曾经说过，开会的坐姿，胸口离桌子要有一个拳头10公分左右的距离，你看看你们现在有几个人的坐姿是合格的？”小伙伴们听了，立刻各自检查，“唰唰”的赶紧纠正。“以后开会再让我看到这种随意的懒散的无所谓的态度的人，不管他是谁，我一律请他出去！我要的不是公司死定给你们的规矩，我要的是你们从一而终的坚持，不会轻易改变的好习惯！”……
企业的管理，是门大学问，一个好的管理制度，能让你的员工不加约束的养成一种好的习惯。所以，学习企业的管理，学的不是哪门哪派哪位高人的套路或经验，而是学习那些套路和经验怎么让团队变得好，看到“怎么”两个字，有智慧的领导者、管理者会添加更多符合实际的办法和方法，再应用到自己的企业上去。
“哥，这个月的账单你看了吗？”会后，成佳逊来到李唤飞的办公室。
“还没看，怎么了？”
“唉，就叶总那边，现在都压了我们近三百万的货款了，我昨天又问他这个事儿，他说还有一批一百多万的货让我们做，货款到时一起付清。”
“这怎么行，我们的流动资金才有多少。他那边现在是一个季度结一次款的吧？”
“嗯，是。”
“他上批款拖了多久了？”
“拖了一个多月了。”
“那你怎么这个时候才说？”
成佳逊低下头，没有说话。
“你以
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“一个月的时间又过去了，眼看着就要过年放假了，大家有没有总结一下，自己这一年有什么收获？”月度技能交流会上，李唤飞向他的业务部成员问话。
“没有新的客户，都是吃老本。”“收获了几根白头发。”“又年长了一岁。”“唉，比去年又胖了几斤。”……大家你一言我一语的说笑着。
“我就发现啊，现在我们有个别的同事，公司把大客户、老客户的资料转给他，他就很容易满足，很容易安于现状，这样的心态要不得啊同志们啊。”李唤飞严肃的说着，顿时，同事们都认真的安静了起来，大家都坐得挺直。
“我很早就说过，没有任何人有任何义务白白送给你任何东西，也没有任何人对任何东西可以有坐享其成的心态。记住，没有谁会养你们一辈子！”说着，李唤飞越发的严肃起来，“不努力提高自己的技能，不努力提升自己的综合能力，不去学习新的东西，你们迟早会被抛弃，即使今天你们暂时还跟我一起共事，即使今天，我暂时还能跟这个时代、这个社会、这个市场共进！”李唤飞站了起来，背着手，在会议桌的一头来回走着，这个“四眼仔”，这时看上去，真像是大学里的老教授。“为什么我们每个月都召开月度技能交流会？为什么我要让车间主管或厂长每个月要跟你们分享一些新的产品工艺？为什么我要让业务部的主管或经理每个月都编排课程给你们上课？这！都只是我们公司无私的‘给予’你们的，这是非常宝贵的财富啊同志们！刚才张主管在上面分享的几个工艺的要点，你们下面听的人，趴桌子的，玩手机的，开小会的，其中还包括业务部的某位主管。”李唤飞说着，转向玉菲菲，“我做这行也做了五六年了，很多工艺上的东西我都要去向张主管请教的，你们才做了三四年，你们就那么了不得吗？我曾经说过，开会的坐姿，胸口离桌子要有一个拳头10公分左右的距离，你看看你们现在有几个人的坐姿是合格的？”小伙伴们听了，立刻各自检查，“唰唰”的赶紧纠正。“以后开会再让我看到这种随意的懒散的无所谓的态度的人，不管他是谁，我一律请他出去！我要的不是公司死定给你们的规矩，我要的是你们从一而终的坚持，不会轻易改变的好习惯！”……
企业的管理，是门大学问，一个好的管理制度，能让你的员工不加约束的养成一种好的习惯。所以，学习企业的管理，学的不是哪门哪派哪位高人的套路或经验，而是学习那些套路和经验怎么让团队变得好，看到“怎么”两个字，有智慧的领导者、管理者会添加更多符合实际的办法和方法，再应用到自己的企业上去。
“哥，这个月的账单你看了吗？”会后，成佳逊来到李唤飞的办公室。
“还没看，怎么了？”
“唉，就叶总那边，现在都压了我们近三百万的货款了，我昨天又问他这个事儿，他说还有一批一百多万的货让我们做，货款到时一起付清。”
“这怎么行，我们的流动资金才有多少。他那边现在是一个季度结一次款的吧？”
“嗯，是。”
“他上批款拖了多久了？”
“拖了一个多月了。”
“那你怎么这个时候才说？”
成佳逊低下头，没有说话。
“你以
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