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    刘莹莹的话,引发了大家的沉思。

    “刘总,请继续说!”林风也是陷入深思。

    “老板,我所担忧的是这样一件事,我们管理的是人,而我们公司一直都提倡的以人为本!我们的管理模式,是非常人性化的。而‘女娲’呢?她的管理方式是什么?”刘莹莹一脸的凝重。“我认为,她既然是数字生命,那么必然是理性那一派。而且我们需要‘女娲’管理的是什么?我们看中她的是什么?是资源的最大利用化!”

    林风点头。此刻。林风已经明白刘莹莹要说什么了。但是林风没有打断,而是让刘莹莹继续说。去继续告诉大家。

    “女娲的管理模式,必然是那种不断的压榨资源,让其最大利用化的管理模式。这种情况下,我们打个比方,两个员工同时去做两件一样的事。一个花3小时完成,一个花2小时完成,这种情况下,我们会去看是什么原因造成这个情况。是因为员工的能力有差距。还是因为员工的情绪有问题。如果员工能力有差距,我们可以去培养,去看看其是否有可栽培的潜力。如果是情绪问题,我们可以去做工作,让其调整过来!”刘莹莹举例。

    “但是女娲会怎么做?她的判断是否会是这个3小时完成的效率太低,当然,她的智商应该不会一次就下判断。或许会进行第二次,第三次的测试,而如果每一次,这名员工都是3小时完成。怎么办?女娲或许就会认定其不符合这一项工作,那么往后这名员工所得到的资源就会减少,这种情况下来说。最终就会被裁员。”刘莹莹说到此,稍微停歇了一下,“在这里,我想要说的是,到这里,女娲都没有做错。毕竟,这也是一种公司优胜劣汰的正常手段。但是问题在于,人是有潜力的。有的人,今天差。不代表未来也差。而且,人存在情绪化。这个也是女娲所难以监测到的!”

    林风没有吭声。四周众人也都静静听着刘莹莹的分析。

    “当然,这些。我相信女娲或许都能够去解决。毕竟,潜力无法用数据来表示,但是却可以通过他的进步程度来去衡量其潜力多少,这一点,在大数据模式下,女娲或许比我们做得更好!而且情绪化来说,人不可能一直情绪化。如果一直情绪化,这种人才,公司不需要!”刘莹莹说,“我真正想说的是,我们管理的是这个世界最复杂的东西人心!”

    人心,包容一切。所以,拥有一切复杂的东西。

    “还有一个名词,叫做办公室政治!女娲是否能够应付复杂的办公室政治!她虽然充满了理性,但是会否被旗下那些人所利用呢?纯粹的理性状态下,人类是一样可以作假的,人类的勾心斗角,女娲能够应付么?何况,女娲一旦有了感性认知,那么,她是否存在漏洞呢?如果有漏洞,是否会被人利用?这一点,我说的不是数据上的漏洞,而是人性上的漏洞。女娲是否会存在?你也知道,这人啊,为了利益,什么都做得出来,而且在这个时候,会特别聪明!”刘莹莹轻叹一声。

    管理一家公司,不容易啊!人越多,公司管理越难!往往作为管理层来说,一半以上的精力不是用来发展公司,而是用来应付来自公司各阶层的勾心斗角。通常来说,造成公司破产的主要原因,就是内耗!

    一家公司一旦运营正常,在不出现天灾的情况下,通常都是*带来灭顶之灾。

    女娲,能够管理*么?这是刘莹莹最为担忧的。

    林风点头。

    “刘总,的确,你说的很对。那么,你认为‘女娲’应该用在哪里?”林风问。

    “资源调度!我认为,让其管理公司,有点不切实际,至少目前来说,女娲还无法管理人。虽然我们希望借助于她的‘绝对公平’,但有时候,绝对公平,本身就代表着‘绝对残忍’。”刘莹莹一

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