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    在赵子明看来,他接手之前的魔力公司,也就勉强有点实力罢了,当时国内研究虚拟现实领域的公司多了去,褚文胜确实有实力,技术管理水平都是一流的。

    但他也从没有亏待过褚文胜,不说薪水,至今在公司还保留不少股份,再说了,如果不是他的黑科技支持,魔镜到现在还只是一个空架子呢。

    在褚文胜团队看来,公司能发展到今天,全是他们的功劳,赵子明不过是投了一点钱,没有他们的辛勤努力,无日无夜的付出,哪有魔镜系列的爆发,哪有千亿的销售额。

    赵子明是挺大方的,薪水c奖金毫不吝啬,然而,不愿意在利润上和大家分一杯羹。

    公司最大的问题就是一言堂,他个人占比太高。

    管理层不持股,怎么可能会万众一心呢?

    困难时,无所谓,大家都不知道明天会如何,成功或失败,拿固定工资挺开心的。

    成功了,就眼红,必须分润一点。

    现代公司的治理结构“委托一代理”模式,本身就存在两难问题,委托人不愿与代理人分享利润,代理人不愿为委托人尽心尽力。

    不光是魔力飞跃的问题,除了脑机公司以研发为主外,辉煌游戏也开始面临“激励相容”的困境。

    激励相容就是承认人性自私,让自私而不是集体主义精神,成为大家共同获利的原动力。

    因为赵子明崛起时间太快,要不然,以公司的发展规模,早就遇到这个问题了。

    一人独大是永远发展不起来的,之前创业未办,大家都不说什么,然而,不能分享公司告诉发展的红利,就很容易引发矛盾。

    这是人性,不以任何事情转移。

    如何调动大家的积极性,尤其是管理人员的积极性,尤其是公司腾飞时保持旺盛的斗志,是每一个老板必然面临的问题。

    发奖金,涨工资,都不是一个好的解决办法。

    褚文胜团队之所以出现懈怠的情况,就在于没有让收益和风险共同激励。

    急匆匆推出魔镜0,市场大卖,又是一大笔奖金到手。

    至于口碑雪崩,公司前景黯淡,那又有什么关系,公司即使破产了,也是老板一个人受损。

    个人独资企业永远难以做大,原因就在于此。

    褚文胜之所以心里有这么大意见,不仅仅因为当众被批评,下不了台。

    还在于不甘心,他认为公司给的股份配不上他做出的贡献,可以说,没有他褚文胜,就没有魔力飞跃的今天。

    不是他带领团队,攻坚克难c不辞辛苦,怎么会有魔镜系列的成功,怎么会有几大产品生产线的成熟。

    赵子明不过是投了一点钱,没有他的技术,再多的钱也没有用。

    再说了,有钱的人多了去的,现在已经不是“有钱就是大爷”的时代了,科学技术才是第一生产力。

    想投资他褚文胜的人,可以从北京拍到巴黎。

    赵子明受限于经验,还以为只是一次普通的浮躁心理,想不到背后隐藏了这么大问题。

    他回到公司,很快就把事情抛在脑后,关于“天网”工程,上头终于有了倾向性意见。

    数字集团第一次全体会议要开始了。

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