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    當晚哲也就彙整現有資料,了解「此人」過去的學經歷,人際關係等等。

    (這傢伙失業半個月了,根據過去資料來看,他投了不少履歷;連最有希望的學長們都聯繫了,無奈目前景氣不好,而且日本企業對於被開除的人員再就職很困難啊,只好靠自己另闢渠道了)。在日本學長學弟關係森嚴也親密

    他也很想懲戒原不良上司,只是時間明顯不夠用。在日本,七天內找到一份正職並不容易,大部分公司都有兩道關卡。

    (只好用大絕招了)。

    他前去網咖收集東京附近大公司的全部資料,就好像電影「藥命效應」那樣,如魚得水般去分析每家公司的經營資料。

    —一———一

    一某大公司人事部,休息時間:

    職員:「係長,你看又有一個履歷,感覺不自量力的來投我們公司了,最近這種好多啊」。

    係長在一旁喝咖啡休息:「怎麼說,又是非本科系嗎?」。

    「是,但不是新人,是有20年工作資歷的;履歷標題很大膽,『貴司經營方向與策略建議』」。

    係長:「聽起來像是一回事,先打印給我一份」。

    。

    。

    係長:「關於我們公司分析的蠻不錯,只是有1條不對,我們最近沒有因為決策造成什麼損失,不過這個人應該是逸才」。開始長篇大論。

    職員:「您說的是」。

    「什麼事那麼大聲?」。

    兩人一看,是部長來旁邊桌咖啡機弄咖啡喝。

    「哦,這台也修好了嗎,我就習慣喝這味道」。

    係長:「剛拿到一份履歷,其中有分析我們公司經營的資料報表,分析很詳細,我正在指正其中錯誤給下屬聽」。

    部長:「什麼錯誤,我看看」。

    接過資料。

    「恩,確實很詳細」。

    部長很佩服這份報告的完整性以及精確性;而看到那幾行關鍵字,部長瞬間傻眼,整個人僵硬住。

    係長見狀:「部長?您沒事吧」。

    部長:(那是只有高層才知道的公司大事,一個毫無相關的人員是如何得知的?若光靠外部資料可以分析到這地步,這人不是天才就是個魔鬼!)。

    (大谷貴嗎),他看了應聘者的署名。

    「立刻幫這個人安排面試,有任何阻力就說我負責的;我記得三天後有安排幾個面談,安插他進來,那場我要親自見見他」。
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