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当然,边学道也就没多此一举提醒她下次敲门。

    坐在边学道对面的沙发上,傅采宁说:“你这个公司,外面看着金光闪闪,走进来随便一打量,其实结构并不稳定。”

    边学道放下手里的文件,饶有兴趣地看向傅采宁:“这么快就有收获了?”

    傅采宁不答,靠在沙发背上说:“你这儿有咖啡吗?”

    边学道摇头:“除了在外面陪人,我很少喝那玩意。”

    傅采宁说:“茶总有吧?”

    边学道拉开抽屉,从里面拿出一个木盒,放在办公桌上,推给傅采宁说:“喏,好茶,你自己泡。”

    傅采宁抿着嘴想了想,说:“你真不打算再招个秘书了?”

    边学道装傻:“这不刚招完吗?”

    傅采宁叹了口气说:“那你可就辛苦了。”

    边学道说:“那也不能两个小秘,容易叫混。”

    傅采宁瞪了边学道一眼说:“那你再招个助理好了,喜欢攻就招女助理,喜欢受就招男助理,绝对叫不混。”

    边学道说:“再这么调侃老板,我可扣你工资了啊!”

    傅采宁气定神闲地说:“我是为你好。”

    边学道说:“你说的,公私分明,有事说事。”

    傅采宁听了,坐直上身,看着边学道:“我先问你一个问题,你想没想过,手下的核心管理层突然跳槽了怎么办?”

    边学道说:“还有什么问题,一起问,我一起回答。”

    傅采宁接着说:“员工忠诚度、敬业度、凝聚力、积极性,靠什么维持?”

    边学道问:“还有吗?”

    傅采宁说:“我看你四处落子布局,野心很大,可是在企业发展的顶层设计中,没找到任何一项长效激励方案。”

    边学道知道傅采宁说的是什么了。

    股权激励!

    这个东西早在2006年年初边学道就想到过,可是一推再推,究其原因,一是当时事业很分散,组织架构没有完全成型;二是他手边没有合适的人干这件事。

    而且边学道知道,股权激励是一把充满杀伤力的双刃剑。

    弄好了,财散人聚。弄不好,财散人散。

    特别是,相比上市公司而言,非上市公司的股权激励没有相关的法律法规可供参照,其复杂程度、棘手程度可能尤甚于上市公司。

    现在,傅采宁提出了这个问题,难道她能干这个活?

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