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“大公司特点是什么?有大资源。”

    说着,手指在餐桌上点了两下,武思捷接着说:“拿有道来说,公司手里有安全卫士和微博这两个亿级用户的超级平台,这导致在市场上能拼杀出业绩,但用公司资源砸也能有业绩。如此一来,就会有能力弱的人在内部搞关系,获得资源、获得保护、再获得业绩。另一种人就不爽。公司越大,搞这个就越有空间。”

    李裕问:“所以呢?”

    武思捷说:“办法就是公司资源可以用,但要按市价,资源货币化,亲兄弟明算账。某人用资源的性价比只有市场的一半还越来越低,那就别用了。也许大家赚的钱差不多,但一除以成本,就知道谁没穿底裤了。公司越大,蛀虫越多,藏污纳垢的能力越强。”

    李裕已经不是当初的吴下阿蒙,他接着问道:“非核心业务可以这么做,但公司的核心业务还是应该倾斜一下吧?”

    武思捷点头说:“核心业务,先独立孵化、再全力支持。非核心业务,货币化的结果是彻底开放,开放就是把内部资源市场化,不分亲疏,价高者得,让市场的溶剂溶解掉内部的硬疙瘩。”

    捕捉到武思捷话里有意思的地方,李裕问:“核心业务独立孵化?这是什么意思?”

    武思捷说:“建特区,给更大自主权,削弱官僚和平均主义,允许内部创业,把心气高、不想受束缚、有胆量的人留住。特区成本不高,但若尝试成功就收益明显。”

    听着李裕和武思捷的问答,边学道脑子里刮起一场风暴。

    独立孵化……

    集团外特区……

    内部创业……

    坐在餐桌旁,边学道一下联想到了前世的“微信之父”章晓龙。

    记忆里,前世的2005年,tx收购foxmail软件,章晓龙加盟tx公司,担任羊城研发部总经理,全面负责并带领qq邮箱团队。

    2010年,tx微信正式立项,由章晓龙负责。

    2011年,章晓龙任职为tx公司高级副总裁,负责tx公司羊城研发部的管理工作,同时参与公司重大创新项目的管理和评审工作。

    2012年8月,tx微信推出4。2版本。微信发布不到两年,就积累了2亿用户。

    边学道清楚记得前世一篇报道里说,章晓龙的羊城研发部本就是相对独立的特区,不在深圳不在燕京,离老板远,不属任何business-unit。

    有人说,微信是马化龙几年前随手放的一个棋子,结果成了意外之喜。

    李裕、武思捷、霍东风三人兴致盎然地探讨互联网上到底是搜索赚钱,还是游戏赚钱?到底是卖感受赚钱,还是卖信息赚钱?

    而此时边学道的思绪已经飘出了好远好远。

    他忽然意识到,完全不用按原计划大肆招兵买马在智为科技里开辟微信项目部。

    最聪明、最省力的办法是去羊城挖章晓龙。

    把章晓龙和他的团队乃至整个羊城研发部都收购过来,然后按照前世轨迹,全面放权,让章晓龙继续在羊城独立自主地孵化微信。

    在边学道想来,微信落户智为,绝对优于前世的商业格局。

    前世,作为同一家企业的同类通信工具产品,微信和qq在用户的手机里互相挤压,谁主谁副让马化龙头疼。

    而今世,微信如果成为智为的产品,就不必重新设计微信产品与智为其他产品之间的业务逻辑关系,也不会因为内部分歧导致微信商业化进展缓慢。

    微信和手机安全卫士可以完美互补,成为公司在移动互联网端发展的“中枢”,合力攻占市场。

    思绪至此……

    边学道决定先派人去羊城跟章晓龙接触一下,如果谈妥,他会亲赴羊城见一见这位“微信之父”。

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