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两天，会议最终决定——有道集团内部重新划分，分为文化影视事业部、网络互联事业部、战略展事业部、综合事业部、财务部、董事长办公室和监察部。
有道集团三个副总裁，各领两个部门在手。
集团执行董事兼执行副总裁武思捷，掌管战略展事业部（投资）和文化影视事业部。
集团常务副总裁沈雅安，掌管网络互联事业部（it）和综合事业部（体育地产宾馆等）。
集团常务副总裁丁克栋，掌管财务部和董事长办公室。
而老总边学道，手下直管部门只有一个——监察部。
三个副总裁管的比较宏观，各个大部里，都配有一正一副两名主管，这两名主管的内部职务级别高于各子公司的老总。
文化影视事业部，总经理是廖蓼，副总经理是于今。
网络互联事业部，总经理是王一男，副总经理是吴定文。
战略展事业部，总经理是洪诚夫，副总经理是傅采宁。
财务部，正职是唐琢，副职是熊兰。
综合事业部，总经理是吕继琛，副总经理是吴天。本来边学道想让吴天当总经理，但吴天坚决拒绝，只能硬塞给他一个副总经理。可即便这样，吴天还是以要全力带领有道足球俱乐部征战中甲联赛为由，只是挂个副总经理的职务，具体工作，让唐根水代理。
跟吴天一样坚辞职务的还有刘毅松和傅立行。
刘毅松的理由很简单也很直接，他说自己能力有限而且腿脚不好，担任要职，有损企业形象，只愿在幕后做一些力所能及的工作。
傅立行也是一样。他坚辞职务的原因是因为女儿傅采宁已经“身居要职”，为了避嫌，他坚决不在集团担任正式职务。
接下来……
董事长办公室，正职是杨恩乔，副职是王德亮。
监察部比较特殊，只有一个正职，部长是李裕。
三个副总裁和六个部门正职，是有道“危机管理小组”成员。
“危机管理小组”平时负责各部门危机管理知识普及和应对演练，一旦有突事故，这九人必须第一时间介入处理。
这次调整，对有道集团内部各部门进行了一次彻底的梳理。
每个项目、每样工作都有具体的负责人，避免有事没人管，也避免事情一堆人去管。
同时，这次调整，彻底确立了有道监察部的地位。
边学道从什么都管，到只管监察部，只此一条，就让监察部成了“最特别”的一个部门。
会议结束后，边学
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两天，会议最终决定——有道集团内部重新划分，分为文化影视事业部、网络互联事业部、战略展事业部、综合事业部、财务部、董事长办公室和监察部。
有道集团三个副总裁，各领两个部门在手。
集团执行董事兼执行副总裁武思捷，掌管战略展事业部（投资）和文化影视事业部。
集团常务副总裁沈雅安，掌管网络互联事业部（it）和综合事业部（体育地产宾馆等）。
集团常务副总裁丁克栋，掌管财务部和董事长办公室。
而老总边学道，手下直管部门只有一个——监察部。
三个副总裁管的比较宏观，各个大部里，都配有一正一副两名主管，这两名主管的内部职务级别高于各子公司的老总。
文化影视事业部，总经理是廖蓼，副总经理是于今。
网络互联事业部，总经理是王一男，副总经理是吴定文。
战略展事业部，总经理是洪诚夫，副总经理是傅采宁。
财务部，正职是唐琢，副职是熊兰。
综合事业部，总经理是吕继琛，副总经理是吴天。本来边学道想让吴天当总经理，但吴天坚决拒绝，只能硬塞给他一个副总经理。可即便这样，吴天还是以要全力带领有道足球俱乐部征战中甲联赛为由，只是挂个副总经理的职务，具体工作，让唐根水代理。
跟吴天一样坚辞职务的还有刘毅松和傅立行。
刘毅松的理由很简单也很直接，他说自己能力有限而且腿脚不好，担任要职，有损企业形象，只愿在幕后做一些力所能及的工作。
傅立行也是一样。他坚辞职务的原因是因为女儿傅采宁已经“身居要职”，为了避嫌，他坚决不在集团担任正式职务。
接下来……
董事长办公室，正职是杨恩乔，副职是王德亮。
监察部比较特殊，只有一个正职，部长是李裕。
三个副总裁和六个部门正职，是有道“危机管理小组”成员。
“危机管理小组”平时负责各部门危机管理知识普及和应对演练，一旦有突事故，这九人必须第一时间介入处理。
这次调整，对有道集团内部各部门进行了一次彻底的梳理。
每个项目、每样工作都有具体的负责人，避免有事没人管，也避免事情一堆人去管。
同时，这次调整，彻底确立了有道监察部的地位。
边学道从什么都管，到只管监察部，只此一条，就让监察部成了“最特别”的一个部门。
会议结束后，边学
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