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款支付软件,用户使用的频次越高,依赖性就会越强。”

    听边学道说到这儿,会议室里的精英们基本全明白他的意思了。

    老板这个思路真的很牛逼!

    越过线上的惨烈战场,直接主攻线下个人移动消费和金融小额支付,把人类的各类消费行为全都涵盖在内。如此一来,就支付而言,远远超出了支付宝的支付场景,最牛的是,还可以提供广阔的想象空间,有朝一日甚至可以做到“无处不在”。

    老板就是老板,服气!

    半分钟后,洪诚夫第一个发问:“如何防止银行阻击我们?”

    边学道说:“我们可以采用有别于支付宝自建账户体系的开放模式,将软件直接跟银行卡捆绑,资金还是沉淀在银行卡里,我们做的只是帮助人们把银行卡里的钱便捷地支付出来。”

    傅采宁第二个发问:“如何应对支付宝的反击?”

    边学道说:“寻求差异化,大家各走一条路。用支付宝付款后,通讯录会增加一个好友。咱们反其道而行,扫完码付完款,各奔东西。有些交易,用户可能会在乎付款凭证并且保留卖方的联系方式。有些交易,比如在路边买二斤苹果,谁愿意自己好友名单里多出一个卖苹果的陌生人?在金融属性和社交属性二者里,支付宝注定只能选择其一,总有一条路留给咱们走。”

    武思捷第三个发问:“在线下宣传推广之前,如何铺开社会认知度?我感觉这一步才是最考验人的。”

    呃……

    心里想着“微信红包”,边学道嘴上说:“这个我也没想好,大家集思广益一下。”

    话说三分好,信人七分妙!

    眼下是2009年,网络环境,智能手机普及率,以及微信前身Kki的成熟度,都不足以支撑另一个时空被马雲称之为“偷袭珍珠港”的微信红包战役。

    再怎么快,微信红包战役也得两三年后才能打响,而这两三年时间里可能发生的事情太多了,所以还是把点子留在自己肚子里最保险。

    静了几秒,章晓龙开口问:“你打算把支付入口设在哪里?”

    沉吟片刻,边学道说:“我初步想法是设在Kki上,这件事,大家都说说意见。”

    好吧……

    大家都没意见。

    老板已经强调了:得移动支付者得天下!

    有“移动”两字,智为微博就没戏了,所以很明显,只有眼下正风靡北美、欧洲的Kki最合适。

    当然,Kki也有不足之处,那就是国内的反响远没有国外火爆。

    Kki刚推出时,在国内也火热了一阵子,可随后尝鲜的人就渐渐散去了。

    散去的原因只有一个——大多数人周围有ios和android智能手机的朋友很少,形不成热闹的氛围。

    与此同时,国内其他公司没有立刻跟进“山寨”的原因则要耐人寻味的多,按照圈里的说法是——Kki的功能太简单了,QQ只要做一个类似的手机客户端,就可以轻而易举地杀死Kki以及其他“山寨者”,所以“山寨” Kki等于是白费力气。

    而QQ呢,因为Kki在国内的市场反响并不好,所以它入场的欲望并不热切,同时它还在等其他“山寨者”出现,等有人出来在前面当挡箭牌。有道集团不是可以随便揉捏的小公司,入场姿势太难看的话,说不定就要吃亏。

    至于跑到国外抄Kki,丢不丢人且不说,是真不知道“知识产权”四个字怎么写吗?

    世事就是这么奇妙!

    就这样,各方陷入一种诡异的互相掣肘的状态,让Kki得以缓慢生长。

    这时的Kki,看不出会开花的样子,也看不出凋零的趋势,不好不坏,就那样。

    墙内开花墙外香,这种局面不仅让其他人感到矛盾,边学道心里也很矛盾。

    他原本的打算是让Kki趟路,然后再推出“成熟产品”微信。

    可眼下Kki在北美的表现太让人吃惊了,边学道着实有点舍不得放弃Kki如此好的开局。

    所以最近一段时间他很犹豫,犹豫要不要抛开最初的构想,直接把微信的功能一样一样加到Kki上,用Kki打天下。

    现在,似乎到了做出决定的十字路口。

    如果把支付入口嵌在Kki上,就不能轻易放弃Kki,因为那样会消耗用户对“有道系”支付入口的印象和信任度。

    重大决定需要三思而后行,所以支付入口暂时放一边,会议进入第二个议题——收购东芝半导体。

    (本章完)

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