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bsp;这却是在应下李文星的安排后,林佳丽又后知后觉的醒悟过来,这马上就要过年,不说提前放假,反而让加班?

    真是把人当做牛马用,不仅要给他耕地拉磨,还要让他骑,完全不能忍啊。

    “咦~

    给星海银行投钱,那可是在养会下蛋的母鸡,回头你就会埋怨我投的太少。

    嗯,过两天你再把‘巨星号’(飞机)抵押出去就是,看哪家银行愿意收,我要得只是新闻广告效应,你看着,这个月星企所有公司的销售业绩都会爆。

    关乎民生四大行,衣、食、住、行,前面三个我都做起来,衣服有星途,餐饮有星心,住房有莹星,唯独没行,

    过完年就做‘行’,先从单车做起,再是电驴,电动代步车,最后做轿车。

    除了这个,明年也没什么用大钱的项目,不会再频繁的垮公司调度资金,哪家公司缺钱,就慢慢往出放股份融资。”

    涉足文娱业积累第一桶金,再立足四大民生行业,以此为根基逐渐向科技电子业、轻工业、重工业、军工业过度、发展,这便是李文星的商业布局。

    从易到难,文娱业最好做,投资成本低,回报周期短,只是一年时间,就让李文星积攒起大笔资金,走出第二步,

    乃至又过一年时间,第二步计划也走上正规,眼下就差最后一块短板没补全,只等今年这个第三年执行、落实,

    再等第二步计划完成到位,就可以彻底放开手脚,开启第三步计划。

    想要顺利做成第三步计划,需要的资金、资源实在太多,没有前面两步计划的落实,没有雄厚的资源优势,以及源源不断的现金流入,根本支撑不起。

    不说别的,光是华星高科在香江和英国的两座研究室,这一年时间就投进去三亿港币,收获甚微也就算了,如果想靠它自己的产出赚回这三亿港币,没个三年五年的,那是想都别想。

    就这还是刚开始,这都还没怎么样,就已经是三亿投资,要是再稍微研究一些专精技术,那起步就得是十亿八亿。

    这么大的资金需求,别说星企所有公司当前的年利润,根本不足以应付,就算这个利润额度再翻一倍,依然不够。

    眼下能做的,也就是给星企打下一个雄浑结实的底子,然后疯狂的融资募资,大肆扩展,好让星企的年利润可以在最短的时间内翻两倍,三倍,更多倍,

    也只有这样,才能在更短的时间内,把星企做大做强,积累够充足的资本,借此踩住时代发展的节点,一步领先,步步领先其他人,始终走在前面。

    否则,若是换一种结果,没能赶上趟,那就只能空而望比,老大徒伤悲啦,

    且不提其他,只说,如果当初没能赶上香江地产复苏的趋势,该如何盘活莹童?没能借助盘活莹童的成就,又怎能融到巨资搭上日岛西武集团的线?

    赶趟,借势,提前布局,这不正是重生者所能借助的优势吗?借人势,借钱势,更重要的是借时势造,只有时刻站在风头上,才能成为那只飞天的猪脚。想和更多志同道合的人一起聊《重生香江巨擘》,微信关注“优读文学 ”,聊人生,寻知己~

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