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“其实赵副经理之前就是处理正式任命的经理!”
“换了老总，之前的政策任命也应该有延续性呀!一朝君子一朝臣是过去时代的事情嘛!”
“赵副经理不来，怕现在搅拌站周老板和他的四大金刚还在村里作威作福，指挥部也搞不定这里的拆迁，我们项目部也还干相着!”
十项目部其他人员开始议论纷纷，只听说过十项目部朱老经理退休，要换个新经理，没听说过撤掉还未上任的经理马上换更新的经理。
让十项目部让原定的经理赵高铁继续，村里堵路的威胁自然而然就解除了。
如果是赵高铁拆迁办搞定，继续他的十项目部经理位置，十项目部人员不用再工程又开不了工，也不担心本应该属于他们的工资拖欠，被等米下锅的干部职工工程顺利，高铁站的修建步入正轨，那赵经理自然就是众望所归。
可是这一切跟沈兴权又有什么关系，难道，难道处里韩处长的新任命，十项目部的干部职工不满意？不满意就可以按照他们想要的经理上位？
“为官一任，造福一方。我沈经理把十项目部这块硬骨头就算把牙磕崩了也要啃下来，现在茶店村的征地丈量工作已经完成任务，拆迁款部分指挥部也不差钱，你们村堵路就是无理取闹，就是违法乱纪，违反公共秩序。我希望我们项目部的管理干部不要被村里的无理取闹吓到，我们再接再厉，再立新功，一鼓作气，把深圳处这个高铁站的建设任务一样圆满完成掉。”沈兴权必须站出来呐喊，否则他还怎能继续当这个经理!
十项目部干部们纷纷扬扬感慨，真是怕什么来什么，果然被猜中了，沈兴权不会让位的。
“我是深圳处的十项目部的经理，我是你们的领导，我的工作是要保证我们的建设工程任务，现在我们项目部这么多人，人才足够，不是被茶店村这些乱七八糟的堵路事让我们停工就得停工的。
茶店村不是我们的主管部门，越权指令，要求我们项目部怎么怎么，是完全没有资格。
我的指挥，你们要听好，当着村里的村民，他们村里有几千个村民，我没有几十个干部职工，我们项目部要实行以一抵百的作用，一个我们的职工，对付一百个村民，这是我给大家下达的任务，村里有堵路，我们的人就个各想办法，把自己管的百十个村民不管思想工作，还是拉开等，自己分到管的村民不能闹事。”
沈兴权这个建议虽然很过分，但是想拿死马当活马医，十项目部人员对口村民，各自深入工作，要让村民不再堵路。
荒唐透顶，实在让人难以理解。
自己不让位解决项目部的燃眉之急，要把责任全部推给广大干部职工，沈兴权习惯这样做，这又不属于个别，但这种现象在很多企业各地程度不同地存在，只是在赵高铁没来之前，大家习以为常。有了真正又水平的领导位干部职工担当出头，大家才发觉之前的不正常。
十项目部有一些干部已经开始自行离开这个村酒席桌，大家的意见开始在项目部里面从小规模到成群在传播。那是还没有qq群，微信群，就是人员真实聚集。总有年纪大的老职工牵头，大家为了自己的利益，都集合在一起。
十项目部不能再停工，停工大家工资发放都困难，年底奖金更不要想了。
十项目部不仅是职工自发c有些管理干部也联合加盟，还有职工家属，在意见纷纷都统一，经理换回原来处任命的赵高铁，大家有力好朝一处使。
自己能力不过关，要职工去对方村里的堵路，就有职工说：“干工程c搞施工，我们是行家，可要我们和当地农民对着干，不要说要我们一个对付一百个，我们三个也抵不上一个农民。”
真是种了别人的地，荒了自己的田！
项目部已经意见越来越统一，沈兴权的安排根本没人听了，他愁眉苦脸，欲言又止。
刚到十项目部工作不久，还说自己处里的老资格经理，大家不巴结他也会怕他，看看，一个个都被赵高铁带成啥样了。干部职工不配合，和村里对着干这个任务不好完成。
不敢和村民对着干，就任由他们堵路，施工再次停滞不前？
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“其实赵副经理之前就是处理正式任命的经理!”
“换了老总，之前的政策任命也应该有延续性呀!一朝君子一朝臣是过去时代的事情嘛!”
“赵副经理不来，怕现在搅拌站周老板和他的四大金刚还在村里作威作福，指挥部也搞不定这里的拆迁，我们项目部也还干相着!”
十项目部其他人员开始议论纷纷，只听说过十项目部朱老经理退休，要换个新经理，没听说过撤掉还未上任的经理马上换更新的经理。
让十项目部让原定的经理赵高铁继续，村里堵路的威胁自然而然就解除了。
如果是赵高铁拆迁办搞定，继续他的十项目部经理位置，十项目部人员不用再工程又开不了工，也不担心本应该属于他们的工资拖欠，被等米下锅的干部职工工程顺利，高铁站的修建步入正轨，那赵经理自然就是众望所归。
可是这一切跟沈兴权又有什么关系，难道，难道处里韩处长的新任命，十项目部的干部职工不满意？不满意就可以按照他们想要的经理上位？
“为官一任，造福一方。我沈经理把十项目部这块硬骨头就算把牙磕崩了也要啃下来，现在茶店村的征地丈量工作已经完成任务，拆迁款部分指挥部也不差钱，你们村堵路就是无理取闹，就是违法乱纪，违反公共秩序。我希望我们项目部的管理干部不要被村里的无理取闹吓到，我们再接再厉，再立新功，一鼓作气，把深圳处这个高铁站的建设任务一样圆满完成掉。”沈兴权必须站出来呐喊，否则他还怎能继续当这个经理!
十项目部干部们纷纷扬扬感慨，真是怕什么来什么，果然被猜中了，沈兴权不会让位的。
“我是深圳处的十项目部的经理，我是你们的领导，我的工作是要保证我们的建设工程任务，现在我们项目部这么多人，人才足够，不是被茶店村这些乱七八糟的堵路事让我们停工就得停工的。
茶店村不是我们的主管部门，越权指令，要求我们项目部怎么怎么，是完全没有资格。
我的指挥，你们要听好，当着村里的村民，他们村里有几千个村民，我没有几十个干部职工，我们项目部要实行以一抵百的作用，一个我们的职工，对付一百个村民，这是我给大家下达的任务，村里有堵路，我们的人就个各想办法，把自己管的百十个村民不管思想工作，还是拉开等，自己分到管的村民不能闹事。”
沈兴权这个建议虽然很过分，但是想拿死马当活马医，十项目部人员对口村民，各自深入工作，要让村民不再堵路。
荒唐透顶，实在让人难以理解。
自己不让位解决项目部的燃眉之急，要把责任全部推给广大干部职工，沈兴权习惯这样做，这又不属于个别，但这种现象在很多企业各地程度不同地存在，只是在赵高铁没来之前，大家习以为常。有了真正又水平的领导位干部职工担当出头，大家才发觉之前的不正常。
十项目部有一些干部已经开始自行离开这个村酒席桌，大家的意见开始在项目部里面从小规模到成群在传播。那是还没有qq群，微信群，就是人员真实聚集。总有年纪大的老职工牵头，大家为了自己的利益，都集合在一起。
十项目部不能再停工，停工大家工资发放都困难，年底奖金更不要想了。
十项目部不仅是职工自发c有些管理干部也联合加盟，还有职工家属，在意见纷纷都统一，经理换回原来处任命的赵高铁，大家有力好朝一处使。
自己能力不过关，要职工去对方村里的堵路，就有职工说：“干工程c搞施工，我们是行家，可要我们和当地农民对着干，不要说要我们一个对付一百个，我们三个也抵不上一个农民。”
真是种了别人的地，荒了自己的田！
项目部已经意见越来越统一，沈兴权的安排根本没人听了，他愁眉苦脸，欲言又止。
刚到十项目部工作不久，还说自己处里的老资格经理，大家不巴结他也会怕他，看看，一个个都被赵高铁带成啥样了。干部职工不配合，和村里对着干这个任务不好完成。
不敢和村民对着干，就任由他们堵路，施工再次停滞不前？
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