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“这么大的体量，这么短的时间？”
“这个任务太紧，完得成吗？”
“十项目部不是还有自己高铁站建设工程吗，那边开工，人员如何扯开？”
听了赵高铁对这个拆迁工程的介绍，大家担忧c疑虑，都议论纷纷起来。
“项目部干部职工和处机关派来的干部派全在这儿，我们只有两点要求。第一，进场的人，必须以干好工程为出发点，至于你们说的时间短，工期紧，工程交叉等施工规划我们秦副经理这里都安排得妥妥当当，不能还没开始干工程就妄自菲薄，我们是韩处划定的军事化管理项目部，对内军事化，对外更要军事化管理，彰显我们西南角的铁军本色。不得有任何人耽误c干扰工程的正常施工进度，大家齐心协力，才能保证我十项目部职工的利益不会因此受损。
第二，在强拆施工工程有人涉及到影响下一道贡献，我们的干部，必须第一时间向我们通报，由我们十项目部内部处理，不要屁大点事就往上捅。要是我们抢工期被上面一会这样要求一会那样要求的，我们就不如不要干，因为干不完，干不好，干砸了，大家一条船上的蚂蚱，不如不干，一门心思抢工期目的，大家辛苦了，就要多挣钱”
“赵副经理，放心，这次我们奖金等着发一万，工期不敢耽搁。”
赵高铁的语气不容置疑，连脏话都飚出来了，在维护本十项目部工人利益这一问题上的态度坚决，难怪这里的职工都真心那么拥戴他。
项目部里还指望一个工程接一个工程继续工资奖金一个不拉下高收入呢，岂能干那种一锤子买卖，项目书记袁建兴不失时机地第一个站起来表态，也是代表职工的心声。
大家看着赵高铁年轻又老成，对人也十分友好的模样，其实这个人可十分不好惹。老经理朱福波占位不退，被他四两拨千斤办成十项目部之前办不好，也追不回的搅拌站清欠款现在在位的经理沈兴权已经没有威望，全项目部到戈跟随赵副经理，那所谓经理之位已经架空。
他口口声声说这军事化管理是韩处长的安排得当，明白人都知道那知道一个托词，要是他拿不回十项目部的控制权，他是处长都不买账的主儿。现在的十项目部这里就像他的“独立王国”，来的人还会傻乎乎跟他对着干，都跟着表示会尊重十项目部的意见，按赵副经理的管理安排走。
都是他的人，有人在下面干脆建议让赵副经理兼任强拆生产专项行动的总指挥。
这是权利集中，整个拆迁工程一个命令才能更好统一行动。
这个道理赵高铁明白，下面的人也不仅仅是抬举他，为了大家在接下来的大干中不精力浪费，他站起来，昂首挺胸接受大家的提议。
赵高铁指着一张手绘的造纸厂地形地貌图介绍道：“各位，从我们掌握的现场情况看，
这个造纸厂一是图纸到位难，二是拆迁范围要搞迂回战术。这个老厂它牵涉到当地老百姓的切身利益，尤其是土地，它是厂里人的命根子，而房屋和坟墓的拆迁，不仅牵涉到工人的物质利益，而且还涉及到复杂的民俗和宗教问题之所以说它艰巨，是因为老百姓工作难做，征迁量巨大。
县里还有公安陈所长他们已经提前到位，做厂里里迁移安置问题，我也是拆迁工作出身的人，我们现在又搞强拆常常是“猪八戒照镜子，里外不是人”。
我们要对我们的拆迁工程进度负责，这是冰冷冷的技术问题可是我们技术人也要学会有温度对老百姓负责。如果遇到县里强拆主体征地还未搞定，我们就得懂互动互换拆迁范围，有些设备避免惊吓到老百姓，强拆急需的各种设备你给我们可以分批拉进，缓和式渐进。这不是温水煮青蛙，拆除势在必行，老百姓他们也挡不住，可是我们遇到这种阻碍时，是希望温柔前进，他们能理解，人都是有感情的。
此外，这次强拆范围有有陆地和厂里流经的河到，陆路有分界，河面没法分界，我们处检测站的专业人员也在，拆迁开挖之前，测量先行，你们在复核准确地形地貌的基础上吧横向纵向断面图准确做出来，土石方量不能少算，更不能漏算。
我们处里预算专家陈林主管在，我们就不担心大家做的工要的钱会少
还有我们办公室刘星主任，协调功夫一流，有他
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“这么大的体量，这么短的时间？”
“这个任务太紧，完得成吗？”
“十项目部不是还有自己高铁站建设工程吗，那边开工，人员如何扯开？”
听了赵高铁对这个拆迁工程的介绍，大家担忧c疑虑，都议论纷纷起来。
“项目部干部职工和处机关派来的干部派全在这儿，我们只有两点要求。第一，进场的人，必须以干好工程为出发点，至于你们说的时间短，工期紧，工程交叉等施工规划我们秦副经理这里都安排得妥妥当当，不能还没开始干工程就妄自菲薄，我们是韩处划定的军事化管理项目部，对内军事化，对外更要军事化管理，彰显我们西南角的铁军本色。不得有任何人耽误c干扰工程的正常施工进度，大家齐心协力，才能保证我十项目部职工的利益不会因此受损。
第二，在强拆施工工程有人涉及到影响下一道贡献，我们的干部，必须第一时间向我们通报，由我们十项目部内部处理，不要屁大点事就往上捅。要是我们抢工期被上面一会这样要求一会那样要求的，我们就不如不要干，因为干不完，干不好，干砸了，大家一条船上的蚂蚱，不如不干，一门心思抢工期目的，大家辛苦了，就要多挣钱”
“赵副经理，放心，这次我们奖金等着发一万，工期不敢耽搁。”
赵高铁的语气不容置疑，连脏话都飚出来了，在维护本十项目部工人利益这一问题上的态度坚决，难怪这里的职工都真心那么拥戴他。
项目部里还指望一个工程接一个工程继续工资奖金一个不拉下高收入呢，岂能干那种一锤子买卖，项目书记袁建兴不失时机地第一个站起来表态，也是代表职工的心声。
大家看着赵高铁年轻又老成，对人也十分友好的模样，其实这个人可十分不好惹。老经理朱福波占位不退，被他四两拨千斤办成十项目部之前办不好，也追不回的搅拌站清欠款现在在位的经理沈兴权已经没有威望，全项目部到戈跟随赵副经理，那所谓经理之位已经架空。
他口口声声说这军事化管理是韩处长的安排得当，明白人都知道那知道一个托词，要是他拿不回十项目部的控制权，他是处长都不买账的主儿。现在的十项目部这里就像他的“独立王国”，来的人还会傻乎乎跟他对着干，都跟着表示会尊重十项目部的意见，按赵副经理的管理安排走。
都是他的人，有人在下面干脆建议让赵副经理兼任强拆生产专项行动的总指挥。
这是权利集中，整个拆迁工程一个命令才能更好统一行动。
这个道理赵高铁明白，下面的人也不仅仅是抬举他，为了大家在接下来的大干中不精力浪费，他站起来，昂首挺胸接受大家的提议。
赵高铁指着一张手绘的造纸厂地形地貌图介绍道：“各位，从我们掌握的现场情况看，
这个造纸厂一是图纸到位难，二是拆迁范围要搞迂回战术。这个老厂它牵涉到当地老百姓的切身利益，尤其是土地，它是厂里人的命根子，而房屋和坟墓的拆迁，不仅牵涉到工人的物质利益，而且还涉及到复杂的民俗和宗教问题之所以说它艰巨，是因为老百姓工作难做，征迁量巨大。
县里还有公安陈所长他们已经提前到位，做厂里里迁移安置问题，我也是拆迁工作出身的人，我们现在又搞强拆常常是“猪八戒照镜子，里外不是人”。
我们要对我们的拆迁工程进度负责，这是冰冷冷的技术问题可是我们技术人也要学会有温度对老百姓负责。如果遇到县里强拆主体征地还未搞定，我们就得懂互动互换拆迁范围，有些设备避免惊吓到老百姓，强拆急需的各种设备你给我们可以分批拉进，缓和式渐进。这不是温水煮青蛙，拆除势在必行，老百姓他们也挡不住，可是我们遇到这种阻碍时，是希望温柔前进，他们能理解，人都是有感情的。
此外，这次强拆范围有有陆地和厂里流经的河到，陆路有分界，河面没法分界，我们处检测站的专业人员也在，拆迁开挖之前，测量先行，你们在复核准确地形地貌的基础上吧横向纵向断面图准确做出来，土石方量不能少算，更不能漏算。
我们处里预算专家陈林主管在，我们就不担心大家做的工要的钱会少
还有我们办公室刘星主任，协调功夫一流，有他
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