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问:“汪镇长,我知道您忙,就不留您了,一晚上光顾着说发展的事,您我我们有没有什么指示?”

    赵经理不错,一门心思扑在深圳处建设战线上。

    接着,又专门握着他手,语重心长说:“赵经理,我打听过,你干得不是不错,是好得让我意外,赵县长对你赞不绝口。指示没有,提醒有一个。在单位上干得越好,得罪的人会越多。害人之心不可有,不要给那些想报复的人可乘之机。”

    上任时间不长,大行动不少。先是打击管不住下半身,bn小老婆,嫖娼的,项目部里弄20多个。

    紧接着提高职工国民素质,已经扣年终极的和即将处理的加起来也不少。赵高铁还跟小黄开玩笑说,有些项目经理在处里干十几年,得罪过的人加起来没他赵高铁两个月多。

    既然选择要这样发展,提高自己队伍的素质,打造铁军品质,就做好了得罪人的心理准备。

    不过汪镇长说得对,害人之心不可有,防人之心不可无,天知道有没有人想报复,有没有人敢报复。赵高铁越想越感动,点头道:“谢谢汪镇长提醒,我会注意,我会小心的。”

    汪镇长和陈指导员走了,赵高铁和杨处长,蒋处长决定去十项目部好好研究研究,消化消化汪镇长在饭桌上说得那些话。

    要想把十项目部变成深圳处最大的项目部,并且以这个项目部为基点,辐射出这个马上纳入深圳发展圈的较落后地区,大修大建是少不了的,要从里面挖出大工程,有领导关照跟没领导关照完全不一样。

    蒋福杰一个电话,在韩处那里商量建议通过在宝安县成立经营处宝安分点,处里前期我先点头投入十万。

    干什么大事确实需要“启动资金”,赵高铁搞提高精神文明建设,当初没有方总拨的款,不可能有项目部的今天,估计会跟前任经理一样天天呆在十项目部,稀里糊涂变成一个只能围着十项目部干部而不是和地方建设融为一体的综合项目管理。

    梅坎高铁站和堤坝隧道工程全部纳入市十项目部管理,是他管理权限的高升,出里,包括一把手韩立对他的态度发生巨大变化。

    杨处长也完全答应慷慨承诺给项目部赞助十万经费,要想在宝安再拿几个大工程给即将结束工程的其他项目部,有机会当然可以。

    深圳处本身也是一个企业,一样要投入激烈的市场竞争中求生存。

    杨处长和蒋处长对他的我要如何安排没任何意见,这在之前是不敢想象的。

    要在十项目部设立经营处分点,资金那是处里的,十项目部不掺杂其中,不用担心处里雁过拔毛。

    不要建办公楼,不用送车,只需要解决包括十项目部员派驻经营处分点在内的几个人工资,那处赞助十万经费是有保证的。

    虽然十项目部想做要做的事太多,要花许多钱,

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