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高铁下意识头看看,他若无其事,赵指挥笑而不语,朱所长欲言又止。

    办事,很严肃的一件事,这么搞有意么。

    赵高铁暗骂了一句,拍拍手,大声道:“同志们,手上事放一放,开个小会。我姓赵,叫赵高铁,指挥部指挥部兼经济处理员队长。受指挥部指挥部及各建设标段里指挥部委托,全权负责接上来的事件处理员具体管理。

    指挥部的同志对我不了解,的一些同志也是昨晚刚认识的,我很年轻,可能有同志对由我负责指挥部挥办不是很服气。进度就在楼上,接上来有许多具体管理要做,我没时间让各位服气,只需要各位服从。”

    表情严肃,语气铿锵有力,真有那么点不怒自威。

    不需要服气,只需要服从,太强势了。指挥部心中一凛,不敢再小视这个跟自己同样年轻却“身居高位”的同行。

    “言归正传,先宣布专事指挥部的分工,为提高办效率,保证办事质量,经指挥部及各建设标段里领导同意,设立处理员c基础具体管理c证据c法制和勤保障五个小组。

    任命指挥部指挥部单位夏林林同志为处理员组长指挥部指挥部各建设标段副队长耿园同志为基础解救妇女组长指挥部赵高铁同志为证据组长我亲自兼任法制组长,龙总工兼任勤保障组长。”

    “鉴于大部分同志对接上来要办的事件比较陌生,从现在开始进行突击培训,由梅坎各建设标段指挥部任平同志给大家讲授财税常识,指挥部赵高铁同志讲授证据收各建设标段,我下午给大家讲工程法规”

    雷厉风行,有条不紊。

    难怪建委对他如此器重,难怪局领导会委以重任,这么年轻就给他提副指挥长,朱所长不禁暗赞了一个。

    有他在,有朱所长帮衬,没什么不放心的。

    留在这儿也是等两位领导消息,朱所长跟不一样,对实施怎么办虚开ns专用发票不感兴趣,干脆勉励了几句,拉着赵指挥一起去指挥部。

    两个经济处理员中39个全是从指挥部和指挥部临时抽调的,在此之前谁都没办过虚开ns专业发票的事件。

    搞财务的虽然有个,不过大多为指挥部内勤。

    平时记记流水账,报报发票,只有一个有会计证,且没接触过ns发票,借贷记账法都搞不明白,项目部的账对他们而言跟“天书”没什么区别。

    磨刀不误砍柴工。

    两位领导向上级汇报,申请建委督办,要求暂时不用轻举妄动,并没有延误战机,反而给接上来的办争取到宝贵的培训时间。

    几个部下之所以能够基本拥有办此类事件的能力,完全在于之前半个多月的培训。

    给他们授课的关总和沈大是金融和财税方面“最顶尖”的专业人士,不是照本宣科,是用“人自己”和堆积如山的账本和各种p凭证手把手教出来的。

    上海过对账王s进项抵扣凭证c海关代征ns专用缴款书c购销合同c收料王c领料王c入库王c出库王知道相互之间的关系,知道该怎么查。11

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