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截止到七月底,钢铁侠的北美放映院线数量只有不到4oo家,当日票房产出下落到2o万美元以下,北美市场基本不可能再有大的作为,但在长达十五周的时间里,影片的北美票房累计达到3亿8124万美元,将包括加勒比海盗2:聚魂棺在内的所有暑期档影片都压在了xiamian,是当之无愧的2oo6年度北美暑期档冠军。
在丢掉这个位置两年之后,杜克又一次称雄暑期档。
不过,钢铁侠的海外表现相对逊se一些,几乎同样的时间段里,影片从近百个国家和地区,拿到了3亿1266万美元。
钢铁侠的全球票房相加高达6亿939o万美元。
虽然总票房额无限接近7亿美元,但钢铁侠在全球范围内的票房增加已经乏力,最终能不能过7亿美元大关,杜克和华纳兄弟也不好说。
有些人肯定想把钢铁侠的最终票房数字推过七亿美元,特别是从长远来看,这对漫威系列的计划有益无害,漫威的高层已经准备好了一笔资金,随时都可能投出去。
除此之外,钢铁侠的dvd行也在筹备当中,只等影片耗尽北美最后的票房潜力,就会上市敛财。
进入新世纪以来,dvd可谓是好莱坞各大制作行公司收入的重头之一,甚至说是好莱坞在依靠dvd赚钱都不为过,一些例如蜘蛛侠和魔戒三部曲之类大热的影片,仅仅在北美一地,dvd周销量就能突破一亿美元,那些能进入年度票房排行榜前十名的影片,除了极其个别的例子,最后的dvd大多能卖到一亿美元左右。
dvd的制作成本远远低于曾经风靡一时的录像带,最多不会过制作行方卖给销售商批价的百分之一到百分之三。即便算上营销和其他成本,利润率依然恐怖。
一般来说制片方会给承销商提供一笔大约百分之五左右、最多不过百分之十的宣传推广经费。
还有租赁,租赁的分成比较复杂。
先会由租赁商给出一个底价,就是说不论这片子有没有人租。制片方都可以从租赁商那儿拿到一笔钱,大约每张3到1o美元。
然后租赁有几种不同的方式,正常租赁费是主要的来源,另外如果租出去的碟没有按期归还,租赁商将按照自动销售掉处理。即按照销售价扣租碟用户的钱,现在一般的方式,制片方从每一次租赁收入里抽1到2美元,价格按照此片的票房数字决定。
也就是说票房越高的影片抽成比例会越高,所以票房是一部电影能够盈利的基础。
如果是销售的话,也有一个每一张抽的比例,这个数字较高,大约在5到1o美元。
租赁费不是永远都计入的,按照合同有一个有效时间,大约是5o周左右。当到期之后,租赁商必须销毁一定比例的dvd,将剩下的或者退还给制片厂,或者按照每张一定的价格买下来。
单一一部电影,如果是热门影片,制片厂能够从单独一家租赁商那里赚到5oo到8oo万美元,这还只是租赁部分,销售部分的比例要比这个更多,也就是说一部热门影片好莱坞从dvd里可以获取数千万乃至上亿美元的收入,而这笔收入几乎都是净利润。
这就是为什么说好莱坞在靠dvd赚钱。
但是。所有注意过相关数据的人都很清楚,dvd的鼎盛时期即将远去,今年华纳兄弟统计的一份数据显示,2oo6年上半年好莱坞的dvd销量比2oo5年上半年下滑了百分之六点三。
虽然好莱坞的dvd产业依然维持着近2o亿美元的规模。但眼光长远的人不难看到,这种辉煌延续不了太久了,甚至未来的三到四年就会急剧衰退。
为什么会出现这种qing况?是观众厌倦了好莱坞的商业大片吗?
答案当然是否定的,好莱坞电影的受众并没有萎缩,但随着互联网视频网站的兴起,那些构成电影市场主流的青少年。纷纷将目光转到了网络点播和网络下载方面。
没有人能比杜克更清楚,电影在互联网上的兴起,直接让好莱坞的dvd产业规模缩小了三分之二。
好莱坞永远都不缺少精英,很多人也现了这一点。
一方面,制片商也开始寻找降低成本的办法,以确保每张光盘可以创造出更多的利润;另一方面,在采取防御xing措施的同时,各大制片厂也在为电影彻底从银se光盘上消失的那一天做着准备。
电影未来的线下行必然会更多的依赖
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在丢掉这个位置两年之后,杜克又一次称雄暑期档。
不过,钢铁侠的海外表现相对逊se一些,几乎同样的时间段里,影片从近百个国家和地区,拿到了3亿1266万美元。
钢铁侠的全球票房相加高达6亿939o万美元。
虽然总票房额无限接近7亿美元,但钢铁侠在全球范围内的票房增加已经乏力,最终能不能过7亿美元大关,杜克和华纳兄弟也不好说。
有些人肯定想把钢铁侠的最终票房数字推过七亿美元,特别是从长远来看,这对漫威系列的计划有益无害,漫威的高层已经准备好了一笔资金,随时都可能投出去。
除此之外,钢铁侠的dvd行也在筹备当中,只等影片耗尽北美最后的票房潜力,就会上市敛财。
进入新世纪以来,dvd可谓是好莱坞各大制作行公司收入的重头之一,甚至说是好莱坞在依靠dvd赚钱都不为过,一些例如蜘蛛侠和魔戒三部曲之类大热的影片,仅仅在北美一地,dvd周销量就能突破一亿美元,那些能进入年度票房排行榜前十名的影片,除了极其个别的例子,最后的dvd大多能卖到一亿美元左右。
dvd的制作成本远远低于曾经风靡一时的录像带,最多不会过制作行方卖给销售商批价的百分之一到百分之三。即便算上营销和其他成本,利润率依然恐怖。
一般来说制片方会给承销商提供一笔大约百分之五左右、最多不过百分之十的宣传推广经费。
还有租赁,租赁的分成比较复杂。
先会由租赁商给出一个底价,就是说不论这片子有没有人租。制片方都可以从租赁商那儿拿到一笔钱,大约每张3到1o美元。
然后租赁有几种不同的方式,正常租赁费是主要的来源,另外如果租出去的碟没有按期归还,租赁商将按照自动销售掉处理。即按照销售价扣租碟用户的钱,现在一般的方式,制片方从每一次租赁收入里抽1到2美元,价格按照此片的票房数字决定。
也就是说票房越高的影片抽成比例会越高,所以票房是一部电影能够盈利的基础。
如果是销售的话,也有一个每一张抽的比例,这个数字较高,大约在5到1o美元。
租赁费不是永远都计入的,按照合同有一个有效时间,大约是5o周左右。当到期之后,租赁商必须销毁一定比例的dvd,将剩下的或者退还给制片厂,或者按照每张一定的价格买下来。
单一一部电影,如果是热门影片,制片厂能够从单独一家租赁商那里赚到5oo到8oo万美元,这还只是租赁部分,销售部分的比例要比这个更多,也就是说一部热门影片好莱坞从dvd里可以获取数千万乃至上亿美元的收入,而这笔收入几乎都是净利润。
这就是为什么说好莱坞在靠dvd赚钱。
但是。所有注意过相关数据的人都很清楚,dvd的鼎盛时期即将远去,今年华纳兄弟统计的一份数据显示,2oo6年上半年好莱坞的dvd销量比2oo5年上半年下滑了百分之六点三。
虽然好莱坞的dvd产业依然维持着近2o亿美元的规模。但眼光长远的人不难看到,这种辉煌延续不了太久了,甚至未来的三到四年就会急剧衰退。
为什么会出现这种qing况?是观众厌倦了好莱坞的商业大片吗?
答案当然是否定的,好莱坞电影的受众并没有萎缩,但随着互联网视频网站的兴起,那些构成电影市场主流的青少年。纷纷将目光转到了网络点播和网络下载方面。
没有人能比杜克更清楚,电影在互联网上的兴起,直接让好莱坞的dvd产业规模缩小了三分之二。
好莱坞永远都不缺少精英,很多人也现了这一点。
一方面,制片商也开始寻找降低成本的办法,以确保每张光盘可以创造出更多的利润;另一方面,在采取防御xing措施的同时,各大制片厂也在为电影彻底从银se光盘上消失的那一天做着准备。
电影未来的线下行必然会更多的依赖
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