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我的咨询者常常会提出这样的要求，能不能给我做一个30年的详细的职业规划？职业规划报告里面要详细地告诉他们，未来的30年、10年、5年、1年他们该做什么，每一步该如何做。如果真的有这样一张详细的规划报告，他们就可以高枕无忧地一步步地靠近自己的职业目标，不用担心有任何闪失。当然，他们要求这份评估报告还要包括：金融海啸什么时候来？楼价何时会跌？何时适合生孩子？儿子叫阿猫，女儿叫小花等等。总之，钱不是问题！但是要够详细。
这些想法从哪里来的？你随便翻开一本，里面就会有很多这样的“完美职业规划”例子。
陈胜是个农民，年轻时却有“鸿鹄之志”。刘邦是个小吏，当他看见秦始皇的威严时，就有了一个“疯狂”的想法：“大丈夫当如是也！”刘备是个小贩，年轻时就立志“上报国家，下安黎庶”。周恩来是个穷学生，却发誓“为中华之崛起而读”。法国皇帝拿破仑是个调皮学生，成绩一塌糊涂，他却说：“我具有出色的军事家的素质，权力就是我要得到的东西！”美国前总统克林顿是个学生尖子，17岁因成绩优异而荣获去白宫见肯尼迪总统的机会。回来后，他买了两张画像，贴在自己的房间，还写下一段话：“我今年17岁。我发誓这一生一定要成为美国总统，服务美国民众。”这些人并非个个天赋优异，他们的背景、学历和运气也不一定比普通人好，他们的人生起飞，在很大程度上借助了梦想的翅膀。
怎么样，看得热血沸腾吧。这些故事尝试告诉你：想做伟人，先立大志，然后制定一个伟大的职业规划。你应该在你很小的时候，就定下来，你这一辈子要干什么！否则，什么领导主席总统CEO，都和你无关了！
这里的故事和真实历史的差距有待考证，但不管是中国的陈胜、刘邦、刘备和周恩来，或者是外国的拿破仑和克林顿，他们都没有做出“完美的职业规划”，清晰地知道自己每一步要干吗。克林顿倒是有点预见力，但是他的规划也不可能精确到这种程度：我50岁要当总统，所以我40岁当州长，我在30岁的时候要当议员，20岁的时候我一定要努力泡到希拉里，这样我就可以在53岁和莱温斯基在白宫鬼混了。
百分百的规划除了给自己买个安心以外，毫无作用，理由有三：第一，不是我不明白，是这个世界变化快。
今天的中国处在高速的发展中，《活着》的作者余华说：“一个西方人活4年才能经历这两个天壤之别的时代，一个中国人只需40年就经历了。” 美国人力资源管理协会（SHRM）29年的年度报告指出：2010年最需要的10种职业，在24年根本不存在。
未来的50年是整个世界更快发展的50年，谁也不知道未来会出现什么新型的职业，所以你不可能相信一个预言未来50年的算命。
从长远发展规划上，GE不主张做10-20年很长时间的业务规划，一般最多只做3年的业务规划。曾经有一位员工做了一份GE未来20年的销售预测，韦尔问他，你计划在毛里求斯销售多少，你知道毛里求斯在什么地方吗？
事实上，ＧＥ的做法很合理——一个10年的规划意义不大。今天我们从事的工作，很多都是20年前我们闻所未闻的，比尔·盖茨开微软的时候，不可能知道今天有互联；乔布斯做苹果的时候，也规划不出来iPhone。所以，职业是自身天赋和现在世界局势的结合，我们能规划的，只是我们目前视线能看到的
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这些想法从哪里来的？你随便翻开一本，里面就会有很多这样的“完美职业规划”例子。
陈胜是个农民，年轻时却有“鸿鹄之志”。刘邦是个小吏，当他看见秦始皇的威严时，就有了一个“疯狂”的想法：“大丈夫当如是也！”刘备是个小贩，年轻时就立志“上报国家，下安黎庶”。周恩来是个穷学生，却发誓“为中华之崛起而读”。法国皇帝拿破仑是个调皮学生，成绩一塌糊涂，他却说：“我具有出色的军事家的素质，权力就是我要得到的东西！”美国前总统克林顿是个学生尖子，17岁因成绩优异而荣获去白宫见肯尼迪总统的机会。回来后，他买了两张画像，贴在自己的房间，还写下一段话：“我今年17岁。我发誓这一生一定要成为美国总统，服务美国民众。”这些人并非个个天赋优异，他们的背景、学历和运气也不一定比普通人好，他们的人生起飞，在很大程度上借助了梦想的翅膀。
怎么样，看得热血沸腾吧。这些故事尝试告诉你：想做伟人，先立大志，然后制定一个伟大的职业规划。你应该在你很小的时候，就定下来，你这一辈子要干什么！否则，什么领导主席总统CEO，都和你无关了！
这里的故事和真实历史的差距有待考证，但不管是中国的陈胜、刘邦、刘备和周恩来，或者是外国的拿破仑和克林顿，他们都没有做出“完美的职业规划”，清晰地知道自己每一步要干吗。克林顿倒是有点预见力，但是他的规划也不可能精确到这种程度：我50岁要当总统，所以我40岁当州长，我在30岁的时候要当议员，20岁的时候我一定要努力泡到希拉里，这样我就可以在53岁和莱温斯基在白宫鬼混了。
百分百的规划除了给自己买个安心以外，毫无作用，理由有三：第一，不是我不明白，是这个世界变化快。
今天的中国处在高速的发展中，《活着》的作者余华说：“一个西方人活4年才能经历这两个天壤之别的时代，一个中国人只需40年就经历了。” 美国人力资源管理协会（SHRM）29年的年度报告指出：2010年最需要的10种职业，在24年根本不存在。
未来的50年是整个世界更快发展的50年，谁也不知道未来会出现什么新型的职业，所以你不可能相信一个预言未来50年的算命。
从长远发展规划上，GE不主张做10-20年很长时间的业务规划，一般最多只做3年的业务规划。曾经有一位员工做了一份GE未来20年的销售预测，韦尔问他，你计划在毛里求斯销售多少，你知道毛里求斯在什么地方吗？
事实上，ＧＥ的做法很合理——一个10年的规划意义不大。今天我们从事的工作，很多都是20年前我们闻所未闻的，比尔·盖茨开微软的时候，不可能知道今天有互联；乔布斯做苹果的时候，也规划不出来iPhone。所以，职业是自身天赋和现在世界局势的结合，我们能规划的，只是我们目前视线能看到的
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