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有人认为刘备这个团队最好,但是我认为刘备的团队是可遇不可求的团队,有点太完美,太完美了就显得不真实,所以我觉得还是唐僧团队是最好的。”老马说道。

    吴小凡听到顿时眼前一亮,他没想到老马竟然会拿唐僧和刘备来举例,西游记和三国演义的故事,都是耳熟能详的故事,但是他从来没有往团队上想,原来看,也能悟出这么多道理。

    在吴小凡乱想的时候,老马说道:“唐僧的使命感很好,他的目标就是西天取经,是一个取向性很强的人,唐僧这样的领导不一定要会说话。唐僧慈悲为怀,这样的领导很多企业都有。

    我们先说说孙悟空,能力很强,品德很好,但是缺点也很明显,个人能力超强,工作效率高,可是偏偏不懂得圆滑,不懂得取悦领导,可能有些时候说话还很难听,经常让领导下不了台。

    企业对这样的人是又爱又恨,辞掉舍不得,留下来又很头痛,那就要看他的领导怎么处理,让像孙悟空这样的人才,发挥出他应有的作用。

    这样的人才每个企业都有,而且有很多,用的好能是团队的实力更上一层楼,反之则限制团队的发展。

    猪八戒呢?能力有,但是好吃懒做,而且还会在碰到困难的时候怨东怨西,甚至影响到整个团队的士气,事实上,现实中的领导们,似乎也对猪八戒这样的下属很喜欢,毕竟孙悟空这样的,工作能力太强了,难免心高气傲,有时还有功高盖主的嫌疑。

    所以一个企业没有猪八戒也是不正常的。

    沙僧能力平平,挑但牵马,八小时工作制,这样的人企业更多。当然了,沙僧这样的人,最大的悲哀是,无论怎样刻苦,到头来还是停留在原地,晋升机会超小。

    一个团队的平衡很重要,毕竟都太有能力了,难免会造成管理上的混乱,一个团队中有精英是一件幸事!但当精英过多,就会勾心斗角,谁都不服谁,工作注定无法开展。

    所以有像孙悟空这样能力强的很重要,但能心甘情愿挑担子的沙僧,也必不可少,而猪八戒更多像是一种润滑剂,使得整个团队运转的更加的丰富多彩。

    毕竟工作是一件很枯燥无味的。“

    “那马总你最喜欢哪一类员工?”吴小凡问道。

    老马考虑好久,最后说道:“谈不上什么最喜欢,因为他们在团队中,都有着自己的作用,有可能是像孙悟空这个有能力的员工,也有可能是像沙僧这样任劳任怨的,但是有些时候,听听猪八戒的马屁,那也是不错的。”

    “哈哈”吴小凡笑道。

    确实是这样,猪八戒的能力还行,懂得圆滑,最重要的是听话,可能有些领导就是喜欢这样的,而且最有可能在一个团队中谋求好发展的人。

    “一个团队的领导者,要有三样东西,眼光、胸怀和实力,而且一个企业家的眼光不好,那他也永远成不了一个好的企业家。”老马最后总结道。

    吴小凡听到一阵郁闷,怎么又扯到眼光来了,看来一个人的眼光,还真的很重要。

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