大山里的兵追书网更新最快,(请牢记追书网网址:https://www.zhuishu5.com)

    在部队,大家习惯叫财务管理人员“财神爷”,财务管理人员所到之处,都是热情接待,目的就是想让“财神爷”经费下核时多倾斜一点,报账时多通融一点。

    这个财务管理人员不一定都是司务长、助理员、财务科长、后勤处长等财务管理人员。当时经费还没有归口管理时,相关处室、分管业务的领导都有一定权限。

    就这奇特现象,导致个别人员错误认为这些财物就是他家似的,想给谁多少就多少;也好像“会哭的孩子有奶吃”,多诉苦多跑多送就能够多争取一些经费。所有这些都是不正常的,因为,所有的经费都是有标准,不能虚报冒领,不得拿公家东西做人情。

    但是,个别单位总能够多争取一些经费支持,个别人违规经费开支也能审核报销,其实,这就是“职务犯罪”!这是当时没有审计部门,纪检也没有真正发挥职能作用,否则,就会这些人要“倒霉”的、“中枪”的。

    后来,审计部门成立了,纪检部门也充分发挥作用啦!若有个别胆大妄为之人,敢利用手中权力,贪污受贿、私分公款公物、私设“小金库”、挪用公款等,对不起,按财经管理规定或条例条令等,套着那条是那条,所以,有的同志被开除军籍、有的同志被降职降衔、有的同志被记大过处分,有的同志作退伍处理等。有句话最怕“认真”二字。不给你认真,你不知道天多高、地多厚,跟你一认真你就受不了,甚至完蛋啦!

    光处分也不是最终目的,关键是采取有效防微杜渐啊!上级看到这一点,为了进一步规范财务管理工作,所以,2006年部队全面实行“经费集中核算”,所有基层单位的账目统一到旅结算办管理,这样一来,确实把一些财务管理权收拢一些,比如财务归口,所以经费必须有单位军政主官联签、所有经费只能单位军政主官、后勤部长、财务处长、司务长管理,其他人员一律不得插手经费管理。再如所有经费拿到旅结算办审核报销经费,坚决杜绝基层单位个别司务长业务不熟悉、当老好人、害怕“打击报复”等,坚决杜绝个别基层单位军政主官错误认为本单位的经费想怎么使用就怎么用。

    其实,基层单位“三权”性质没有变化——所有权、使用权、管理权。只要基层单位合法合规使用经费,有预算,没有超预算,手续完备,上级结算部门予以审核报销,对不符合规定标准的肯定予以退回。所以,会计账目不再是乱七八糟,会计凭证装订也不再是五花八门的,无论是账目,还是会计凭证、账薄都更加规范,这叫真正从源头上把好关。

    经费集中核算后,部队统一实现银行代发工资津贴,不再由基层单位司务长编发工资津贴发放表,确保了官兵工资津贴发放更加准确、更加快捷。

    这样一来,往日的军营“财神爷”渐渐褪去耀眼的光环,再也没有当年那般风光、那般神气。现在的“财神爷”都是在公开透明的监督之下行使手中权力的,真正为官兵们搞好服务保障工作的。

章节目录