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2002年，我所在的部队成立督察队，当时官兵们对督察还不是很清楚，就连督察队同志对自己的职责也是模糊的，甚至连单位一些领导也不是很重视督察工作。所以，那几年督察队选人用人基本是有一定关系的或能力水平相对较弱的同志进入督察队，这些同志到基层部队督察工作时，也很随意，可以说“不懂装懂”或讲“人情”等，督察人员下去督察基本是“游山玩水”一遍回来，带回一些“鸡毛蒜皮”小事，基本流行形式，没有直到实质性作用。所以，那几年大家都好混——你好我好大家好。
就在这样的“好”环境下，督察队明队长想提拔当团长，他总是认为只要对各单位好对官兵好，不得罪他们，也就是群众基础好，上级党委应该看在眼里，记在心里，提拔当团长应该是没有多大问题的或解决一个副团待遇应该是没有问题的。可是，结果令他大大失望，对什么单位都好，对什么人都好，是典型的“老好人主义”，也就是履行职责什么的都是看人“下菜”，一团和气，无原则，无规章制度，这样的人能提拔使用吗？结果就是没有结果。
由于官兵们对明队长这样的督察反应强烈，部队领导也发现一些突出问题，这样督察长期下去是不行，简直就是浪费人力资源，简直就是给基层单位添乱的，简直就是否定基层单位政绩的，这样还行吗？所以，上级迅速调整工作思路，不断提高对督察工作的认识，充分发挥督察人员应有的作用，使督察人员成为领导的“千里眼”、“顺风耳”，确保部队正规有序管理。
明队长死在无原则当老好人上，新提拔的督察队钟队长深刻吸取教训，结果从一个极端走到另一个极端，他领悟上级如此重视督察工作，便竭尽全力履行职责，只要某个单位或某个官兵出现一点问题，都记录在案，坚决把问题带回，呈报上级领导阅示。上级领导一看问题如此之多，虽然做到心中有数，当然要对钟队长认真工作予以表扬，对存在问题的单位通报批评，这下子部队上下对督察工作有了全新的认识，对督察队长钟也有了全新认识。此后，平时与钟队长友好相处的战友们，现在与钟队长一下子“反目成仇”，不再与他相处，甚至到处叫“防火防盗防督察防钟队长”。钟队长一下子成为“老鼠过街——人人喊打”，官兵们反应如此强烈，也是领导喜欢的钟队长，所以，有一些战友判断钟队长为了个人前程，把兄弟们往死里“整”，来捞取个人成长进步的资本，肯定有前途，至少是个团长。
钟队长督察确实有功，为一些部队不良习气督察改正完毕，至少大家不敢让钟队长知道单位或官兵个人存在什么问题，上级领导在管理部队也就省心许多啦！
很多官兵都看好钟队长不久将来当团长时，上级党委班子也看中他的责任心和能力，本来都是“板子上钉钉子——稳妥妥”，谁知意外发生了。那年，所有提拔使用人员必须进行民主测评，不测评还好，一测评麻烦大了，一些战友们多少有点公报私仇，测评结果肯定不是不理想，严格意义说是很糟糕的，只有36，不过半是不能提拔使用的。钟队长对此不屑一顾，反正他知道党委一班人帮“撑腰”，特别是行政主官给他“撑腰”，结果还是不行啊！这就叫民主。
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2002年，我所在的部队成立督察队，当时官兵们对督察还不是很清楚，就连督察队同志对自己的职责也是模糊的，甚至连单位一些领导也不是很重视督察工作。所以，那几年督察队选人用人基本是有一定关系的或能力水平相对较弱的同志进入督察队，这些同志到基层部队督察工作时，也很随意，可以说“不懂装懂”或讲“人情”等，督察人员下去督察基本是“游山玩水”一遍回来，带回一些“鸡毛蒜皮”小事，基本流行形式，没有直到实质性作用。所以，那几年大家都好混——你好我好大家好。
就在这样的“好”环境下，督察队明队长想提拔当团长，他总是认为只要对各单位好对官兵好，不得罪他们，也就是群众基础好，上级党委应该看在眼里，记在心里，提拔当团长应该是没有多大问题的或解决一个副团待遇应该是没有问题的。可是，结果令他大大失望，对什么单位都好，对什么人都好，是典型的“老好人主义”，也就是履行职责什么的都是看人“下菜”，一团和气，无原则，无规章制度，这样的人能提拔使用吗？结果就是没有结果。
由于官兵们对明队长这样的督察反应强烈，部队领导也发现一些突出问题，这样督察长期下去是不行，简直就是浪费人力资源，简直就是给基层单位添乱的，简直就是否定基层单位政绩的，这样还行吗？所以，上级迅速调整工作思路，不断提高对督察工作的认识，充分发挥督察人员应有的作用，使督察人员成为领导的“千里眼”、“顺风耳”，确保部队正规有序管理。
明队长死在无原则当老好人上，新提拔的督察队钟队长深刻吸取教训，结果从一个极端走到另一个极端，他领悟上级如此重视督察工作，便竭尽全力履行职责，只要某个单位或某个官兵出现一点问题，都记录在案，坚决把问题带回，呈报上级领导阅示。上级领导一看问题如此之多，虽然做到心中有数，当然要对钟队长认真工作予以表扬，对存在问题的单位通报批评，这下子部队上下对督察工作有了全新的认识，对督察队长钟也有了全新认识。此后，平时与钟队长友好相处的战友们，现在与钟队长一下子“反目成仇”，不再与他相处，甚至到处叫“防火防盗防督察防钟队长”。钟队长一下子成为“老鼠过街——人人喊打”，官兵们反应如此强烈，也是领导喜欢的钟队长，所以，有一些战友判断钟队长为了个人前程，把兄弟们往死里“整”，来捞取个人成长进步的资本，肯定有前途，至少是个团长。
钟队长督察确实有功，为一些部队不良习气督察改正完毕，至少大家不敢让钟队长知道单位或官兵个人存在什么问题，上级领导在管理部队也就省心许多啦！
很多官兵都看好钟队长不久将来当团长时，上级党委班子也看中他的责任心和能力，本来都是“板子上钉钉子——稳妥妥”，谁知意外发生了。那年，所有提拔使用人员必须进行民主测评，不测评还好，一测评麻烦大了，一些战友们多少有点公报私仇，测评结果肯定不是不理想，严格意义说是很糟糕的，只有36，不过半是不能提拔使用的。钟队长对此不屑一顾，反正他知道党委一班人帮“撑腰”，特别是行政主官给他“撑腰”，结果还是不行啊！这就叫民主。
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