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    vp,全称iu viable pr一duct,是指最小化可实行产品设计,这是昨天叶云刚学到的理论知识。叶云想说,vp策略是通过最快c最简明的方式建立一个可用的产品原型,关键在于“可用”二字,如果不是可用的就是属于策略失败了。叶云认为,采用vp策略,主要能够起到以下三个方面的作用。第一,可以有效避免团队陷入“闭门造车”的困境,防止出现空想一些实际市场上根本就没人要的产品,却自认为有很大市场的假象。第二,可大幅降低产品的初期试错成本,比如国外网盘dr一pb一x的vp策略,就是一个非常成功的案例。其创始人dre当时只在y一utube上,放了一个3分钟不到的产品原型的各项功能简介视频,结果beta版的等待用户量一夜之间从5000疯涨到了75000,而当时的dr一pb一x可是连实际的产品都还没有呢。第三,采用vp策略,是能够提供阶段性解决方案的,比如腾讯的“小步快跑c快速迭代”就属于这样一种vp策略思维。这里给大家看一张图,也让大家感受一下,传统思维与vp思维的不同之处。叶云还想说,采用vp设计出来的产品原型,必须要能解决阶段性的需求,才可算是成功的。

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