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,唐僧是如来佛祖的二徒弟,又被佛教蒸吃了九世,才凭这坐上取经队伍的主管的。

    然而,唐僧的关系硬,能力却很欠缺,也没有领导的才能。

    受这样的挫折,实在是在所难免的。

    主管管不了刺头员工了,观音经理便出面了。

    原来,行者到东海龙宫喝茶去了,被老龙王给劝回来了。

    这行者,须臾间看见唐僧在路旁闷坐。

    他上前道:“师父!怎么不走路?还在此做甚?”

    三藏抬头道:“你往那里去来?教我行又不敢行,动又不敢动,只管在此等你。”

    行者道:“我往东洋大海老龙王家讨茶吃吃。”

    三藏道:“我略略的言语重了些儿,你就怪我,使个性子丢了我去。象你这有本事的,讨得茶吃;象我这去不得的,只管在此忍饿,你也过意不去呀!”

    居然向员工诉起苦来,这样的主管是最窝囊的。

    张百忍很是看不惯,而且,在心里默默断言:

    等着看吧,马上,孙悟空还会捅出更大的娄子的。

    经过一番哄骗,孙悟空自己把金箍戴在了头上。

    三藏见他戴上帽子【其实是金箍】,就默默地念那紧箍咒一遍。

    行者叫道:“头痛,头痛!

    ”

    行者痛得竖蜻蜓,翻筋斗,耳红面赤,眼胀身麻。

    三藏道:“你今番可听我教诲了?”

    行者道:“听教了!”

    “你再可无礼了?”

    行者道:“不敢了!”

    他口里虽然答应,心上还怀不善,把那针儿幌一幌,碗来粗细,望唐僧就欲下手,慌得长老口中又念了两三遍,这猴子跌倒在地,丢了铁棒,不能举手,只教:“师父!我晓得了!再莫念,再莫念!”

    张百忍懂得管理,而且,还有一套管理理念:

    其实,做管理,说到底要靠法治,就是遵照规章制度,动用管理资源管理下属。

    像唐主管这样,不是法治而是人治理,就是用人来治理人,没有规章制度,不懂得动用升降、赏罚等,这些管理手段。

    好的法治,看起来宽松,其实,建立了一套治理,会把人治理得像工作机器的。

    再好的人治,看起来严厉,其实,却没有任何治理的规章,把人治死了,人也不会变成工作机器的。

    张百忍坚信自己的判断,眼下,孙大员工就是例子,居然要动手打唐主管。

    其实,这还不算厉害的,没过多久,这个孙大员工居然连观音经理也报复了。

    三藏道:“你怎么欺心,就敢打我?”

    行者道:“我不曾敢打,我问师父,你这法儿是谁教你的?”

    三藏道:“是适间一个老母传授我的。”

    行者大怒,道:“不消讲了!这个老母,坐定是那个观世音!他怎么那等害我!等我上南海打他去!”

    三藏道:“此法既是他授与我,他必然先晓得了。你若寻他,他念起来,你却不是死了?”

    虽然眼下不敢乱来,不过,孙大员工马上便找到绝妙的机会了。

    就趁着这个机会,他报复了观音经理……

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