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有了地板装修的资金打底，很快，林氏装修招了一批优秀的橱柜安装师傅，按照老一样的步伐，师傅带徒弟，不管小店面还是工程都承接，林氏装修稳扎稳打，逐渐在云城的装修界做出了名气。
人怕出名猪怕壮，自从林氏装修小有名气之后，很轻易就能知道是由母女俩把持着整个公司。女儿花容月貌，虽然不是倾国倾城，倒也是小美女一个，加上领导公司奋斗和财力加成，也算是大美女一个了。母亲虽说是个寡妇，但是风韵犹存，而且当领导多年，也是个职场贤内助了，外加娶了当妻子，相当于将林氏装修纳入怀抱中，买一赠一，这买卖巨划算不过了。于是乎，追求者络绎不绝。
林母内心担心着林烟烟，她怕再找的继父对林烟烟不好。现在她只有烟烟了，凡是有可能对烟烟不利的，她都不愿意冒险。所以一直抗拒着，外加要在公司忙碌，对追求者都言明拒绝。
林烟烟看在眼里，心中有了计较。
林烟烟对于自身的追求者没有什么感觉，每天都在绞尽脑汁维持企业运营的她，需要更多精力放在研究企业经营的学习上。毕竟只是高中辍学，而且没有人可以手把手教会她如何运营一家企业。尤其是林氏装修正处于上升期，大量的人员变动和企业业务都需要林烟烟来把关和处理。林烟烟恨不得一个人当十个人来使。谈恋爱这种事情想也不用想。
但是对于林母再嫁，林烟烟持支持态度。不能说林烟烟生性薄凉，对其父亲没有一点点尊重。在林烟烟看来，逝者已矣，一直缅怀过去只会让人丧失前进的动力。而且再嫁并不代表忘记，每年清明，林烟烟都会和林母一起为林父扫墓，祭奠。
而且她很清楚，能够一直照顾母亲的只能是继父。母亲就像个菟丝花，一个人很难生存。需要一个强壮的大树，支持着母亲，母亲才能生存下去。
本着这样的心思，林烟烟将公司部门细分化，构架化，将家族式企业变为现代化企业，将林母的职能减少化。
原先是林烟烟和林母的家族式企业，不管什么员工，只简简单单地划分为接话员，业务员和施工员。如此简化的职员构成，使得林烟烟管理起来很方便，但也造成林烟烟和林母什么都管。芝麻点的小事都需要林烟烟和林母来处理。权力全部集中在林烟烟和林母手中。
林烟烟按照现代企业结构，重新调整了林氏装修的整个结构。分为总经理（林烟烟自身来担任），市场部，施工部，人事部，财务部，采购部，广告部和QC部。
林烟烟正式从台后走向台前，之前因为只有18岁，稚嫩的林烟烟镇不住老员工，所以林烟烟都是在幕后提前和林母商量好对策，再让林母出面处理事情。林烟烟作为助理跟在后面。经过一两年的经营，企业员工已经适应了林烟烟和林母的共同领导，而且很多业务不需要总经理亲自处理，所以是时候走向台前。而且不亲自走向台前，如何让母亲闲下来考虑终身大事呢。
市场部主管业务，职能主要是和客户沟通，分为三部分，一是洽谈新老客户业务，二是客服部，负责前台和接听电话客户，三是售后服务，哪个业务接单的客户一条龙服务到底，不换人服务能够让客户感到放心，也让业务员更加得心应手。
施工部主管施工，是最简单，但又最重要的部门，暂且分为地板安装部和橱柜安装部。
QC部对应施工部，也分为地板QC部和橱柜QC部，每个工程完工后，都需要QC再次检验，确保质量合格。
人事部主管后勤，是公司能够正常运作的主要部门。市场部接单后，由人事部具体安排施工部哪位师傅接单，完工后哪位QC来检验。人事部还主管人员调动，面试和团建。是的，为了增强员工对公司的认可度，林烟烟特地按照高要求的企业建立企业文化，嘱咐人事部每一季度都要举行团建，旅游，部门活动等等。
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有了地板装修的资金打底，很快，林氏装修招了一批优秀的橱柜安装师傅，按照老一样的步伐，师傅带徒弟，不管小店面还是工程都承接，林氏装修稳扎稳打，逐渐在云城的装修界做出了名气。
人怕出名猪怕壮，自从林氏装修小有名气之后，很轻易就能知道是由母女俩把持着整个公司。女儿花容月貌，虽然不是倾国倾城，倒也是小美女一个，加上领导公司奋斗和财力加成，也算是大美女一个了。母亲虽说是个寡妇，但是风韵犹存，而且当领导多年，也是个职场贤内助了，外加娶了当妻子，相当于将林氏装修纳入怀抱中，买一赠一，这买卖巨划算不过了。于是乎，追求者络绎不绝。
林母内心担心着林烟烟，她怕再找的继父对林烟烟不好。现在她只有烟烟了，凡是有可能对烟烟不利的，她都不愿意冒险。所以一直抗拒着，外加要在公司忙碌，对追求者都言明拒绝。
林烟烟看在眼里，心中有了计较。
林烟烟对于自身的追求者没有什么感觉，每天都在绞尽脑汁维持企业运营的她，需要更多精力放在研究企业经营的学习上。毕竟只是高中辍学，而且没有人可以手把手教会她如何运营一家企业。尤其是林氏装修正处于上升期，大量的人员变动和企业业务都需要林烟烟来把关和处理。林烟烟恨不得一个人当十个人来使。谈恋爱这种事情想也不用想。
但是对于林母再嫁，林烟烟持支持态度。不能说林烟烟生性薄凉，对其父亲没有一点点尊重。在林烟烟看来，逝者已矣，一直缅怀过去只会让人丧失前进的动力。而且再嫁并不代表忘记，每年清明，林烟烟都会和林母一起为林父扫墓，祭奠。
而且她很清楚，能够一直照顾母亲的只能是继父。母亲就像个菟丝花，一个人很难生存。需要一个强壮的大树，支持着母亲，母亲才能生存下去。
本着这样的心思，林烟烟将公司部门细分化，构架化，将家族式企业变为现代化企业，将林母的职能减少化。
原先是林烟烟和林母的家族式企业，不管什么员工，只简简单单地划分为接话员，业务员和施工员。如此简化的职员构成，使得林烟烟管理起来很方便，但也造成林烟烟和林母什么都管。芝麻点的小事都需要林烟烟和林母来处理。权力全部集中在林烟烟和林母手中。
林烟烟按照现代企业结构，重新调整了林氏装修的整个结构。分为总经理（林烟烟自身来担任），市场部，施工部，人事部，财务部，采购部，广告部和QC部。
林烟烟正式从台后走向台前，之前因为只有18岁，稚嫩的林烟烟镇不住老员工，所以林烟烟都是在幕后提前和林母商量好对策，再让林母出面处理事情。林烟烟作为助理跟在后面。经过一两年的经营，企业员工已经适应了林烟烟和林母的共同领导，而且很多业务不需要总经理亲自处理，所以是时候走向台前。而且不亲自走向台前，如何让母亲闲下来考虑终身大事呢。
市场部主管业务，职能主要是和客户沟通，分为三部分，一是洽谈新老客户业务，二是客服部，负责前台和接听电话客户，三是售后服务，哪个业务接单的客户一条龙服务到底，不换人服务能够让客户感到放心，也让业务员更加得心应手。
施工部主管施工，是最简单，但又最重要的部门，暂且分为地板安装部和橱柜安装部。
QC部对应施工部，也分为地板QC部和橱柜QC部，每个工程完工后，都需要QC再次检验，确保质量合格。
人事部主管后勤，是公司能够正常运作的主要部门。市场部接单后，由人事部具体安排施工部哪位师傅接单，完工后哪位QC来检验。人事部还主管人员调动，面试和团建。是的，为了增强员工对公司的认可度，林烟烟特地按照高要求的企业建立企业文化，嘱咐人事部每一季度都要举行团建，旅游，部门活动等等。
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