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亲~本站域名:"166小说"的简写谐音，很好记哦！强烈推荐：九月下旬，距离巡演开始还有两个月。
这次巡演被命名为【天堂的阶梯tour】，这是为了配合《无名专辑》的宣传。
不算音乐节的单场演出，【天堂的阶梯tour】是乐队的第四次巡演，也是规模最大的一次。
从十一月底开始，一直持续到第二年的二月中旬，将近三个月的时间里，乐队会在北美各地，展开总计27场演出。
绝大多数都是规模在一至三万人的室内体育馆级演出，安排在室外体育场的超大型演出只安排了三场。
其中甚至还有一场超过十万人的超大型演出，也是整个巡演的最后一场，位于洛杉矶的玫瑰碗体育场。
在这个罗伯特-巴乔射失点球的球场中，乐队将为12.7万名歌迷奉上一场盛大的摇滚秀。
无论是这场超大规模的单场演出，还是整个巡演本身，对乐队来说都是一次巨大的挑战。
从提出计划，到进入筹备阶段，再到现在，已经过去了近一年的时间。
为了这次巡演，mad唱片垫付了足足五千万美元，用于场地、设备的租赁费用，以及持续长达半年的宣传开支。
而且，有超过七成的账单都仅仅只支付了部分定金，剩余的部分需要在巡演结束之后的一年之内陆续支付到账。
再加上票务公司的分成、汉克-h-汉克斯和他的团队的薪酬、乐队的旅行支出等等，杂七杂八的开支全部算起来，总成本将会突破一亿美元以上。
当然，亏钱做演出，对于一线巨星来说是不可能的事情。
除非是有着特殊的目的，否则巡演必须产生盈利，至少在预期中要有盈利，这是原则问题。
事实上，演出还没开始，账面上的收入就已经超过了成本线，虽然有一部分收入还没有到账，但合约已经签订了下来。
总计六十多万人次的门票是巡演的主要收入来源之一，其中有数万张门票赠送给了赞助商，以配合赞助商的商业推广活动。
剩余的门票依然有超过六十万张，根据票务公司的反馈，截止到现在，已经售出的门票比例已经超过了百分之八十。
剩下的那百分之二十，在巡演开始之前卖完，也不会存在太大的问题。
门票的价格有高有低，最便宜的waiwei区域只需要几十美元，最昂贵的前排门票则要贵上几十倍，根据场次的不同，最贵的将会达到两千美元一张。
平均下来，扣除票务公司的分成之后，票价大约在一百美元出头，也就意味着在门票收入上，就获得了六千多万美元的收入。
除此之外，赞助商总计有近五十家，涉及饮料、快餐、服装、电子产品等数十个领域。
其中最为慷慨的“金主”分别是可口可乐和汉堡王，两家公司均是巡演的全程赞助商，而不是像其它赞助商一样，仅仅只赞助指定的某一个或者几个场次。
单单只是可口可乐一家，就为这次巡演付出了两千万美元的赞助费用。
作为回报，除了在演出现场的醒目位置张贴可口可乐的广告海报之外，在电视转播、网络转播以及dvd录像的画面当中，都必须包含可口可乐的商标水印。
而汉堡王则是获得了相关的授权，可以在巡演期间推出【天堂的阶梯tour】套餐，并有限度地使用乐队的肖像权等等。
随着流行音乐市场的竞争越来越激烈，成本早已被推高到了一个普通明星根本无法承受的水准上。
尤其是巡演，很多二、三线明星总被诟病一个问题，就是现场的水准和录音室专辑相差太多。
而大多数的演出在哪座城市进行？这个地区的粉丝偏爱金属还是朋克？
演出场馆的声学环境、现场设备等等，是否适合所有类型的曲目？
如果速弹类的歌曲过多，吉他手的体力是否能够承担？
等等。
卡尔-瓦伦丁索要巡演计划书的细节，显然是为了在设计歌单的时候，将这些细节充分考虑进去。
这个要求很合理，罗杰没有拒绝的理由，也不可能拒绝。
“汉克，把巡演的完整计划书发到卡尔的邮箱里，然后安排一个调音师配合卡尔的工作。至于样带，一会我让迭戈送过来。”
分配完任务之后，罗杰又看向依耶塔-哈森，问道：“下一项议题是什么？”
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从十一月底开始，一直持续到第二年的二月中旬，将近三个月的时间里，乐队会在北美各地，展开总计27场演出。
绝大多数都是规模在一至三万人的室内体育馆级演出，安排在室外体育场的超大型演出只安排了三场。
其中甚至还有一场超过十万人的超大型演出，也是整个巡演的最后一场，位于洛杉矶的玫瑰碗体育场。
在这个罗伯特-巴乔射失点球的球场中，乐队将为12.7万名歌迷奉上一场盛大的摇滚秀。
无论是这场超大规模的单场演出，还是整个巡演本身，对乐队来说都是一次巨大的挑战。
从提出计划，到进入筹备阶段，再到现在，已经过去了近一年的时间。
为了这次巡演，mad唱片垫付了足足五千万美元，用于场地、设备的租赁费用，以及持续长达半年的宣传开支。
而且，有超过七成的账单都仅仅只支付了部分定金，剩余的部分需要在巡演结束之后的一年之内陆续支付到账。
再加上票务公司的分成、汉克-h-汉克斯和他的团队的薪酬、乐队的旅行支出等等，杂七杂八的开支全部算起来，总成本将会突破一亿美元以上。
当然，亏钱做演出，对于一线巨星来说是不可能的事情。
除非是有着特殊的目的，否则巡演必须产生盈利，至少在预期中要有盈利，这是原则问题。
事实上，演出还没开始，账面上的收入就已经超过了成本线，虽然有一部分收入还没有到账，但合约已经签订了下来。
总计六十多万人次的门票是巡演的主要收入来源之一，其中有数万张门票赠送给了赞助商，以配合赞助商的商业推广活动。
剩余的门票依然有超过六十万张，根据票务公司的反馈，截止到现在，已经售出的门票比例已经超过了百分之八十。
剩下的那百分之二十，在巡演开始之前卖完，也不会存在太大的问题。
门票的价格有高有低，最便宜的waiwei区域只需要几十美元，最昂贵的前排门票则要贵上几十倍，根据场次的不同，最贵的将会达到两千美元一张。
平均下来，扣除票务公司的分成之后，票价大约在一百美元出头，也就意味着在门票收入上，就获得了六千多万美元的收入。
除此之外，赞助商总计有近五十家，涉及饮料、快餐、服装、电子产品等数十个领域。
其中最为慷慨的“金主”分别是可口可乐和汉堡王，两家公司均是巡演的全程赞助商，而不是像其它赞助商一样，仅仅只赞助指定的某一个或者几个场次。
单单只是可口可乐一家，就为这次巡演付出了两千万美元的赞助费用。
作为回报，除了在演出现场的醒目位置张贴可口可乐的广告海报之外，在电视转播、网络转播以及dvd录像的画面当中，都必须包含可口可乐的商标水印。
而汉堡王则是获得了相关的授权，可以在巡演期间推出【天堂的阶梯tour】套餐，并有限度地使用乐队的肖像权等等。
随着流行音乐市场的竞争越来越激烈，成本早已被推高到了一个普通明星根本无法承受的水准上。
尤其是巡演，很多二、三线明星总被诟病一个问题，就是现场的水准和录音室专辑相差太多。
而大多数的演出在哪座城市进行？这个地区的粉丝偏爱金属还是朋克？
演出场馆的声学环境、现场设备等等，是否适合所有类型的曲目？
如果速弹类的歌曲过多，吉他手的体力是否能够承担？
等等。
卡尔-瓦伦丁索要巡演计划书的细节，显然是为了在设计歌单的时候，将这些细节充分考虑进去。
这个要求很合理，罗杰没有拒绝的理由，也不可能拒绝。
“汉克，把巡演的完整计划书发到卡尔的邮箱里，然后安排一个调音师配合卡尔的工作。至于样带，一会我让迭戈送过来。”
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