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情况下，全市的卫生系统有多敏感，大家也知道。所以，我们暂时只能这样处理，而且还要找个好的理由。不能让其他医院看出我们真实的意图。我考虑过了，正好卫生局就药品和医用材料正在进行大力度的整改，我院为防患于未然，积极支持卫生局的工作，也对本院的药械科进行整改，调整工作方式方法，落实药械管理的规章制度，合理的安排人员，更好的为临床服务。对于工作上拖拖拉拉的人员，此次一并给予处罚，惩大诫。还有就是，药械科此次变动一定要大，要大张旗鼓的进行调整，让每一个人去最合适的岗位上工作。以上是我的意见。”
潘副院长的一番话，让在座的都很满意，考虑的比较全面，又勇于承担责任，处理的也很得当。李东阳抬起眼睛，看着潘副院长。李东阳觉得自己应该重新审视潘副院长，曾经的自己有些幼稚。以前觉得潘副院长唯利是图，好色，能力却一般。今天才知道潘副院长是个有担当的领导，对于自己的错误直言不讳，敢于承认，敢于承担。工作和个人感情泾渭分明，不会混为一谈，处理问题考虑全面，方式方法得当。潘副院长的工作能力让李东阳从心里鄙视自己，人家能当上副院长。那也是有原因的。
紧接着孙副院长开口说:“对于这次的事情，我也有责任。这批货到底有没有问题，还没有定论。因为不是骨科的这一个患者用了，其他患者也用了不少。这一点库存量就是证据。出事，绝大数的原因在于我们临床医生的极度不负责任。如果每个人都有李的这种工作态度，我想这件事可能根本不会发生。为什么其他科室的医生也在用，都没有出事？单单骨科就出事，值得我深思，也值得我们大家深思。”
孙副院长的话让大家频频点头，的确是值得深思的问题。接下来，其他几位院领导也发言表明了态度，因为其他人都不是主管，所以潘副院长的态度是最重要的。在座的院领导，对于潘副院长的意见完全同意。接下来对于药械科的人员调动给出了建议，具体工作由李东阳安排，只有一点，焦必须调离现在的岗位。潘副院长说:“李回去后尽快拟个方案，院长和我看看，大家碰个头，然后执行。”
李东阳看到院领导都看着自己，慎重的点头说:“我一定多方面考虑，尽快做出整改方案。”
随后各位领导又对医院最近发生的事做了深刻的自我检讨，并讨论了以后的工作方向和重点。会议一直持续了两个时才结束。
李东阳回到办公室，有些头疼。药械科算是比较好的地方，活不累，绩效高，时不时还能有外快，礼物也不断，附近的旅游区经常去，大餐不说周周有，月月有是必然的。医院又要重新核定绩效考核方案，药械科这里拿的是平均奖，只能更好。药械科不好的地方就是各个药房，窗口单位，要求多，要倒班，跟办公室的人相比，医药代表给的好处要少很多，但贵在药房有核对处方的一笔钱，也有不少，不过多数人还是喜欢坐办公室。药械科共有职工四十九名，分属为五大块:药房c库房c制剂室c设备科c办公室。许多职工在原来的岗位一待就是几十年，很少调动。有的老职工甚至从进院就没有动过。如今要怎么动？李东阳坐在办公室，透过百叶窗，看着外面的同事，心里纠结不已。李东阳手里是药械科所有职工的名单，李东阳有些激动，有些茫然，有些纠结。这是领导的信任，这是对自己工作能力的肯定，也是对自己的考验。这次人员变动，关系到药械科以后的工作方式，关系到临床一线的工作质量。李东阳想起那句俗话:新官上任三把火。只是这一次，自己的这把火似乎有些大，烧不好，以后的工作就难以开展。医院不同于工厂，工厂里的工人简单听话，好管理。医院里全都是有文化的人，想法多，心思多，性格大多数都傲气c内向，有的甚至有些自以为是。如果安排不好，怕是会影响工作。李东阳叹口气，脑子里飞速运转，把自己了解的同事过了一遍，先有一个初步的方案。李东阳最头疼的是陈副主任，陈副主任现在是西药组的组长。听几位领导的意思，对陈副主任很不满意，需要重新考量他的岗位。这一点，让李东阳很是头疼。
情况下，全市的卫生系统有多敏感，大家也知道。所以，我们暂时只能这样处理，而且还要找个好的理由。不能让其他医院看出我们真实的意图。我考虑过了，正好卫生局就药品和医用材料正在进行大力度的整改，我院为防患于未然，积极支持卫生局的工作，也对本院的药械科进行整改，调整工作方式方法，落实药械管理的规章制度，合理的安排人员，更好的为临床服务。对于工作上拖拖拉拉的人员，此次一并给予处罚，惩大诫。还有就是，药械科此次变动一定要大，要大张旗鼓的进行调整，让每一个人去最合适的岗位上工作。以上是我的意见。”
潘副院长的一番话，让在座的都很满意，考虑的比较全面，又勇于承担责任，处理的也很得当。李东阳抬起眼睛，看着潘副院长。李东阳觉得自己应该重新审视潘副院长，曾经的自己有些幼稚。以前觉得潘副院长唯利是图，好色，能力却一般。今天才知道潘副院长是个有担当的领导，对于自己的错误直言不讳，敢于承认，敢于承担。工作和个人感情泾渭分明，不会混为一谈，处理问题考虑全面，方式方法得当。潘副院长的工作能力让李东阳从心里鄙视自己，人家能当上副院长。那也是有原因的。
紧接着孙副院长开口说:“对于这次的事情，我也有责任。这批货到底有没有问题，还没有定论。因为不是骨科的这一个患者用了，其他患者也用了不少。这一点库存量就是证据。出事，绝大数的原因在于我们临床医生的极度不负责任。如果每个人都有李的这种工作态度，我想这件事可能根本不会发生。为什么其他科室的医生也在用，都没有出事？单单骨科就出事，值得我深思，也值得我们大家深思。”
孙副院长的话让大家频频点头，的确是值得深思的问题。接下来，其他几位院领导也发言表明了态度，因为其他人都不是主管，所以潘副院长的态度是最重要的。在座的院领导，对于潘副院长的意见完全同意。接下来对于药械科的人员调动给出了建议，具体工作由李东阳安排，只有一点，焦必须调离现在的岗位。潘副院长说:“李回去后尽快拟个方案，院长和我看看，大家碰个头，然后执行。”
李东阳看到院领导都看着自己，慎重的点头说:“我一定多方面考虑，尽快做出整改方案。”
随后各位领导又对医院最近发生的事做了深刻的自我检讨，并讨论了以后的工作方向和重点。会议一直持续了两个时才结束。
李东阳回到办公室，有些头疼。药械科算是比较好的地方，活不累，绩效高，时不时还能有外快，礼物也不断，附近的旅游区经常去，大餐不说周周有，月月有是必然的。医院又要重新核定绩效考核方案，药械科这里拿的是平均奖，只能更好。药械科不好的地方就是各个药房，窗口单位，要求多，要倒班，跟办公室的人相比，医药代表给的好处要少很多，但贵在药房有核对处方的一笔钱，也有不少，不过多数人还是喜欢坐办公室。药械科共有职工四十九名，分属为五大块:药房c库房c制剂室c设备科c办公室。许多职工在原来的岗位一待就是几十年，很少调动。有的老职工甚至从进院就没有动过。如今要怎么动？李东阳坐在办公室，透过百叶窗，看着外面的同事，心里纠结不已。李东阳手里是药械科所有职工的名单，李东阳有些激动，有些茫然，有些纠结。这是领导的信任，这是对自己工作能力的肯定，也是对自己的考验。这次人员变动，关系到药械科以后的工作方式，关系到临床一线的工作质量。李东阳想起那句俗话:新官上任三把火。只是这一次，自己的这把火似乎有些大，烧不好，以后的工作就难以开展。医院不同于工厂，工厂里的工人简单听话，好管理。医院里全都是有文化的人，想法多，心思多，性格大多数都傲气c内向，有的甚至有些自以为是。如果安排不好，怕是会影响工作。李东阳叹口气，脑子里飞速运转，把自己了解的同事过了一遍，先有一个初步的方案。李东阳最头疼的是陈副主任，陈副主任现在是西药组的组长。听几位领导的意思，对陈副主任很不满意，需要重新考量他的岗位。这一点，让李东阳很是头疼。