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    顾骜并不知道包处长是怎么去副主任面前“跨办公室抢功”的。

    个中肮脏的办公室斗争,顾骜一辈子也学不会,就懒得学了。

    反正他只看结果,知道包处长做得很不错,顾骜只是分润了一丁点领导和点拨的功劳出去之后,包处长就把跨办合作的局面促成了,领导的首肯也拿到了。

    有些时候,自己搞不定的事情,那就分包出去嘛,让专业的人做专业的事。而用于分包的筹码,不一定是直接的钱、股,也可以是无形的功劳、在领导面前露脸的机会。

    因为运作得当,上级直接做出了重要指示:可以在不耽误本职工作的前提下,适当促进“跟国际军火中间商建立长期合作关系”的进程。

    但是,这个活儿不设期限,也暂不设合作的目标货物范围。

    也就是不知道第一批要卖什么试水,只是暂定在“耗材”这个领域,先找一个东西把合作关系确立起来。

    顾骜很满意这个结果。

    因为他也不希望上手第一波就卖仿飞鱼导弹。

    任何做大事的人,都要懂得铺垫。

    正如买平顶赌船之前,一定要先经营一艘巡洋舰赌船,而且是真的经营,不能赔本,要实打实赚到钱、经得起查账和历史复盘。

    又比如基辛格请顾骜去读博时、真实目的是把他诳到美国后、给侯赛因总统带个话儿。但实际操作上,无论是顾骜去伊拉克之前、还是之后,基辛格都会真的对他推心置腹安排学术任务、帮他弄综述**文。

    这才是干大事儿的人,不会主要目标达到后就瞬间拔掉无情。

    而是继续虚与委蛇地玩个一年半载,时机成熟后找个别的借口合作破裂。

    如果跟摩纳哥人合作之后,第一波出货就是飞鱼导弹,那后世解密出来,肯定会被历史书指着鼻子骂:这就是间谍行径!就是为了给布列塔尼亚人添堵!就是想要挟!

    只有先卖点别的耗材,非军用的,但是有点技术含量、稍微侵犯点法国人的敏感知识产权,让摩纳哥人也赚到钱,并且形成惯例。

    同时,确保买家也不止阿根廷一家,而是推广到“其他多个都从摩纳哥那儿暗中买法**火的国家客户”。

    那么,将来的历史书上写这事儿,就会变成:

    是摩纳哥人贪财,人家小国寡民没见过大世面,赚了几十万美元的小钱差价赚顺手了,野心就大起来了,想夹带更多私货赚几百万的差价,最后做顺手收不住,不小心坑了布列塔尼亚人。

    所以不应该揪住个案追责不休,而应该完善国际贸易的制度建设,取缔秘密交易,实现“国家军火主直接把军火卖给国家买家,没有中间国家赚差价”。

    顾骜这种老阴哔,怎么会犯那种低级错误呢。

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