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    天成此次网上招标十分正式,哪怕制订规则的部门,都挑不出丝毫毛病。

    年前立项,葛大老板亲自跑京城提交项目建议书,并阐述项目必要性、拟建规模、建设路线、资源情况、建设条件、协作关系、投资估算等等。

    之后编制项目可行性研究报告,从各个角度分析该项目经济效益和社会效益。

    随后携带立项等批文,向工程交易中心的建设主管部门登记报建,并携带报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

    3月1号,编制资格预审、招标文件,召开新闻发布会。

    紧接着,连续五天,在《华夏日报》、《华夏经济导报》、《华夏建设报》和《华夏采购与招标网》等,租赁头版发布招标公告。

    期间,出售电子版资格预审文件,安排招标评审团队,包括三百名高级财务人员,和一百五十名工程院士、一千名高级建筑技术人员。

    3月7号,评审开始。

    第一轮审查投标企业的营业执照、承建资质等。

    第二轮审查投标企业财务情况,查明是否有足够的资金承担本工程,并要求投标人必须有一定数量的流动资金,单路段100米不少于100万。

    第三轮审查投标企业施工经验,查明是否承担过类似本工程的项目,以及近年来施工的工程数量、规模。

    第四轮审查投标企业人力资源,查明投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。

    第五轮审查投标企业设备机械,如果不符合,可当场办理天成设备租赁,压一季度,租三季度。

    第六轮,对不符合规定的投标企业,进行解释说明,并给出详细报告书。

    第七轮,公布通过评审的企业名单。

    报名企业六千八百家,最终剩余四千九百家。

    3月9号,天成发售电子版招标正式文件,内容包括建造图纸、工程量清单等材料。

    由于是电子版,下载通道开启1天。

    由于是固定格式,编写时间为2天。

    由于是线上招标,投标时间总共5天。

    3月15号。

    天成驻京城办事处人员,在宣传总经理萱萱带领下,在华夏工程交易中心开标。

    到会者包括招标人、投标人、公证处、监督单位、监察部门等。

    由于是电子版,筛选也有公开机制,按照天成标准评出得分,分高者中标。

    开标评审团一千名业内专家和天成五百名招标代表,对四千九百份标书得分,进行人工复检。

    包括鉴定投标文件的符合性、有效性、完整性、与招标文件的一致性。

    由于是固定格式,不涉及设计、修改等因素,该过程没有发生对投标文件的质疑,也无需要求投标人以书面报告的形式给予解释、澄清。

    因此,速度极快。

    第一轮,四千九百份标书,出现一千三百份不符合天成施工理念的废标。

    投标企业剩余三千六百家。

    第二轮,对投标企业施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应等审核中,又淘汰一千五百家企业。

    投标企业剩余两千一百家。

    第三轮,对投标企业报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性等审核中,再次淘汰六百家。

    投标企业剩余一千五百家。

    第四轮,挑选候选企业。

    也就是说,备胎。


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