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    Terry迅速约齐了Peter,Jane,和Alex几位大佬的会议时间,和前期外媒新闻以及内网BBS话题铺垫有直接关系,但是仅仅这些还是不够的,Alex是迅速促成这个会议的”临门一脚”。

    Jane,EB中国服装事业部VP, EB中国开功建勋者之一,在EB中国各大事业部都颇具影响力,和Terry一样坐标深城,而此时在上海出差。

    Peter,EB中国去VP,统管EB中国区所有业务。坐标也在深城,此时在帝都出差。

    Alex,前文有多次介绍,EB全球营销采购VP,坐标美国。

    这么复杂的项目,自上而下才是王道,搞定几个大佬后面的事情就会容易许多,虽说外企相互直接叫着英文名,看似平等,开放,没有阶级之分,但是阶级是骨子里面的东西,不是某些个形式可以掩盖的,所以很多事情,大佬们不首肯,底下怎么蹦跶都是难以推动的。

    大佬们的时间很难约,如果不是例行常规会议,又不是城门失火般的重要事件,要加塞一个会议一般至少要提前一周预约,还不一定能够约上。

    这么长的时间,可能发生很多变数,特别是营销项目,等这么久黄花菜都要凉了.刘浩这边可等不起。

    具体说来,周二Terry跟Linda和木子沟通完,便立即写了一封简短的意向邮件发送给了Jane和Alex,抄送给了Peter。因为从架构上Jane和Alex是自己的直属领导,Peter是自己的二级领导。

    邮件简短明了,主要表达三点意思:

    第一,目前在外媒和BBS上有一个令人举目关注的购物节话题;

    第二,刘浩建议EB中国应该趁势而为打造一个购物节;

    第三:刘浩表示自己已有初步想法,毛遂自荐希望认领这个任务。

    基于话题本身的热度,本已引起了Peter和Jane的关注和重视, Alex当天又神助攻的在Terry的邮件基础上进行了这般回复:

    “我们远在美国也已经关注到了这个话题的火爆程度,很高兴看到刘浩如此敏捷的反应.

    初步判断EB中国举办购物节将会颇具价值和必要性,但是建议联合EB中国七个事业部齐力举办这次活动.

    希望Terry团队作为EB中国最专业的营销采购团队,能够率领众团队打造EB中国历史性营销事件,助EB中国再铸辉煌。

    鉴于事件的时效性,建议EB中国管理团队尽快定夺决策。”

    看到这封邮件,Terry不由感叹,老狐狸果然是老狐狸,简单几句话就传递了如此之大的信息量:认可项目具有价值,圈定项目范围是七个事业部联合举办,最后也是最重要一点是任命自己来统帅整个项目。

    整封邮件逻辑严密,滴水不漏,完全从大局和公司利益出发,让人无懈可击.

    Alex在这刻的互动其实是Terry一早为这个项目埋下的又一个重要铺垫,这一刻恰到好处的呈现出来。

    有了Alex这样一位意见领袖的推波助澜,会议时间顺利的定在了本周第二天晚上,因为Alex在美国。

    四位参会人当时在四个地点,只能召开电话会议。

    临近会议时间,四人陆续拨入,Terry开场向大家打招呼并表示感谢:“非常感谢几位老板的时间。”

    Peter作为EB中国区统帅,开口道:“hi, Terry,我们也非常重视这个项目,正如ALex邮件回复,很

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