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党组扩大会后还有申长办公会趁中途二十分钟休息间隙方晟与站在会场外足足等三个小时的管瑾见了面——
三个小时很长吗？能见到申长有机会在申长身边工作相信绝大多数人愿意站三十个小时。
攀谈了几分钟对管瑾的印象是人如其名中规中矩以至于有点刻板的文人但思路非常开阔属于那种不拘于一城一池、着眼天下的大手笔。
这真有点意思。
可能是与生俱来的思维方式吧如同有的画家一出手就是大气磅礴有的画家则小家碧玉细致入微都是后天没法训练而刻意改变的。
如同苏东城的“大江东去浪淘尽千古风流人物”李清照“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”而毛伟人则是“一代天骄成吉思汗只识弯弓射大雕”。
这种人才埋没在乡镇财政所七年能发挥什么作用呢？成天为经费跟镇领导较劲？县、市两级平台对他来说空间都不够唯有在省正府追随方晟身边！
可这种人才全国有多少？方晟却只有一个啊。
“关于我下午的讲话整理后花三天时间拿个实施方案出来有困难吗？”方晟问道。
当然困难！
方晟的三个小时讲话节奏又快语速又快恐怕有两万多字且涉及全省工农商等所有领域发展规划和方向单细细看两遍深刻领悟就得一天三天时间拿实施方案岂非天方夜潭？
要知道三天里管瑾不是啥事都不干从明天起就要履行申长秘书职责成天省正府最忙最有影响的那群人之一！
管瑾可以直接给**打电话责问你报的数据出了差错怎么把关的？可以给昔日顶头上司如明月打电话要求几点几分到办公室向申长汇报工作。
这样的位置其实是柄双刃剑处理好了方方面面**妥贴为自己攒下难以言说的人脉资源；处理不好一旦主子调离那就等着被四面八方仇家收拾吧。
窦晓龙的秘书钟洋洋就是典型例子。
管瑾只愣了两秒钟道：“没问题！”
干得成干不成都得干与其事先强调困难给领导留下负面印象不如把漂亮话说到前面。
至于到底有没有问题三天后再看呗。
喝了半杯茶吃了点干果水果方晟随即精神抖擞投入下一场会议。
与党组扩大会几十号人不同申长办公会出席人员只有申长、副申长、申长助理、省金融办主任连副秘书长们都是列席。
这是方晟从三滩镇以来主持的级别最高也是身份最特殊的会议所有正式参会人员都是中管干部。
说白了就是可以不鸟你！
当然就场面上讲不会出现基层动辄翻白眼、争吵现象表面都客客气气相敬如宾但那种距离感、疏远感是可以感受到的。
如果还年纪在仕途方面有想法肯定会全力配合申长工作凡事冲锋在前主管领域做得漂漂亮亮。因为提拔任用钟组部要征求省主要领导也就是申委书记和申长的意见可以说空话套话就是不能说坏话不然京都纵然有心提拔也没用。
如果临近退二线想争取个好去处也要多多少少给申长些面子他未必能帮你却能坏你的事。
但如果上不上下不下认识到自己努力到这份上到头了一时半会儿又不会退抱着得过且过或者利用现有位子多捞各种好处遇到这种干部申长也没辄。
你要说副申长不听话、工作不配合这正是权力制衡的体现啊。要是省正府班子都紧紧团结在申长周围唯他马首是瞻那种局面才可怕呢也是申委、京都最不乐见的情况。
你要想换掉哪个副申长说真的很难除非人家犯了严重错误在副申长的设置、分工和调整问题上京都向来非常慎重原则上能不动尽量不动保持队伍的稳定性。不会因为申长不满意就轻易换人话说有几位申长对***成员十分满意？总会存在分歧。
晋西省正府***里刚才说的几种情况都有。
副申长兼秘书长陈栗堪称中坚力量精明能干眼睛一直瞄准着常务副申长常怀所的位子。
申长助理邵柏今年四十六岁在班子里算是年轻干部铆足劲要把“助理”两字去掉成为名正言顺的副申长——
有人觉得申长助理就是跟在申长身后的其实大谬。体制内的助理不同于影视明星的助理那个助理就说白了就是打打杂跑跑腿明星候戏时帮着打扇擦汗明星幽会时帮着站岗放哨。
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党组扩大会后还有申长办公会趁中途二十分钟休息间隙方晟与站在会场外足足等三个小时的管瑾见了面——
三个小时很长吗？能见到申长有机会在申长身边工作相信绝大多数人愿意站三十个小时。
攀谈了几分钟对管瑾的印象是人如其名中规中矩以至于有点刻板的文人但思路非常开阔属于那种不拘于一城一池、着眼天下的大手笔。
这真有点意思。
可能是与生俱来的思维方式吧如同有的画家一出手就是大气磅礴有的画家则小家碧玉细致入微都是后天没法训练而刻意改变的。
如同苏东城的“大江东去浪淘尽千古风流人物”李清照“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”而毛伟人则是“一代天骄成吉思汗只识弯弓射大雕”。
这种人才埋没在乡镇财政所七年能发挥什么作用呢？成天为经费跟镇领导较劲？县、市两级平台对他来说空间都不够唯有在省正府追随方晟身边！
可这种人才全国有多少？方晟却只有一个啊。
“关于我下午的讲话整理后花三天时间拿个实施方案出来有困难吗？”方晟问道。
当然困难！
方晟的三个小时讲话节奏又快语速又快恐怕有两万多字且涉及全省工农商等所有领域发展规划和方向单细细看两遍深刻领悟就得一天三天时间拿实施方案岂非天方夜潭？
要知道三天里管瑾不是啥事都不干从明天起就要履行申长秘书职责成天省正府最忙最有影响的那群人之一！
管瑾可以直接给**打电话责问你报的数据出了差错怎么把关的？可以给昔日顶头上司如明月打电话要求几点几分到办公室向申长汇报工作。
这样的位置其实是柄双刃剑处理好了方方面面**妥贴为自己攒下难以言说的人脉资源；处理不好一旦主子调离那就等着被四面八方仇家收拾吧。
窦晓龙的秘书钟洋洋就是典型例子。
管瑾只愣了两秒钟道：“没问题！”
干得成干不成都得干与其事先强调困难给领导留下负面印象不如把漂亮话说到前面。
至于到底有没有问题三天后再看呗。
喝了半杯茶吃了点干果水果方晟随即精神抖擞投入下一场会议。
与党组扩大会几十号人不同申长办公会出席人员只有申长、副申长、申长助理、省金融办主任连副秘书长们都是列席。
这是方晟从三滩镇以来主持的级别最高也是身份最特殊的会议所有正式参会人员都是中管干部。
说白了就是可以不鸟你！
当然就场面上讲不会出现基层动辄翻白眼、争吵现象表面都客客气气相敬如宾但那种距离感、疏远感是可以感受到的。
如果还年纪在仕途方面有想法肯定会全力配合申长工作凡事冲锋在前主管领域做得漂漂亮亮。因为提拔任用钟组部要征求省主要领导也就是申委书记和申长的意见可以说空话套话就是不能说坏话不然京都纵然有心提拔也没用。
如果临近退二线想争取个好去处也要多多少少给申长些面子他未必能帮你却能坏你的事。
但如果上不上下不下认识到自己努力到这份上到头了一时半会儿又不会退抱着得过且过或者利用现有位子多捞各种好处遇到这种干部申长也没辄。
你要说副申长不听话、工作不配合这正是权力制衡的体现啊。要是省正府班子都紧紧团结在申长周围唯他马首是瞻那种局面才可怕呢也是申委、京都最不乐见的情况。
你要想换掉哪个副申长说真的很难除非人家犯了严重错误在副申长的设置、分工和调整问题上京都向来非常慎重原则上能不动尽量不动保持队伍的稳定性。不会因为申长不满意就轻易换人话说有几位申长对***成员十分满意？总会存在分歧。
晋西省正府***里刚才说的几种情况都有。
副申长兼秘书长陈栗堪称中坚力量精明能干眼睛一直瞄准着常务副申长常怀所的位子。
申长助理邵柏今年四十六岁在班子里算是年轻干部铆足劲要把“助理”两字去掉成为名正言顺的副申长——
有人觉得申长助理就是跟在申长身后的其实大谬。体制内的助理不同于影视明星的助理那个助理就说白了就是打打杂跑跑腿明星候戏时帮着打扇擦汗明星幽会时帮着站岗放哨。
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