从1980开始追书网更新最快,(请牢记追书网网址:https://www.zhuishu5.com)

br />     对于这个提议,苏辰自然不可能同意,万一出了什么事情,到时候自己就是黑心的资本家。

    让徐智把一些好的建议记录下来,比如在食堂装电视机之类的。

    车间里也不是没有问题,比如有些工人物料堆放杂乱等等问题,大问题还好,暂时找不到什么问题。

    消防还是其他的都做得挺好。

    徐智有些忐忑不安地问道:“有什么需要改进的地方吗?”

    “改进的地方自然是不少,一会儿我给你写个6s标准化管理,你严格按照这个制度去执行。”苏辰说道:“没有规矩不成方圆,想要走得更远,我们就要标准化,而不是还和之前的家庭作坊一样。”

    “好。”

    6s标准化管理是源自于日苯,也不知道现在有没有提出来。

    不过不妨碍苏辰用这套标准来管理工厂。

    企业运作是靠团体作战,不象一个人做生意可以单兵作战,所以规范性对企业来说至关重要。

    6s在企业的持续推行,也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养。

    把这套6s标准化管理详详细细写了好几张纸。

    苏辰说道:“我要求你们必须严格按照这套标准去管理工厂,你们先好好学习,然后把这些内容制作成大海报贴到墙上,要求每一个人工人都能记住,并定期对他们进行培训。”

    “好。”对于苏辰的安排,徐智不会持有反对意见。

    晚上一起吃饭的时候,苏辰同样也和沈立群说了这个问题:

    “……关于6s,我要实行领导负责制,你们去成立由公司领导及下属各部门负责人组成的6s管理推行委员会负责决策,6s管理办公室则负责具体的组织、抽查、督促和考评工作。”

    “根据公司管理情况,分别制定生产现场6s管理标准及办公现场6s管理标准……6s管理推行办公室每个月都要进行定期或不定期检查、考核、评定。

    如果哪个车间,哪个条生产线有问题,管理人员要罚款,但罚款不是目的,希望你们在我回深之前,把这件事落实下来。”

    “好的,我们会抓紧研读这些文件,然后成立委员会。”沈立群和徐智说道。

    ……

    吃了饭,休息一宿,次日,苏辰就启程前往香港。

    防采集,自动加载失败,点击手动加载,不支持阅读模式!

    禁止转码、禁止阅读模式,下面内容隐藏,请退出阅读模式!

章节目录