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    为什么说百视达,沃尔玛对序曲威胁不大呢?我们要知道数量庞大的线下实体店是他们最大的威胁。特别是百视达有9000家门店,这是优势也是劣势,线上赚到的钱,线下实体店能够分到吗?实体店的利益怎么保证?他们能够亏几年?

    沃尔玛的风险不只来自于序曲,还有亚马逊,如果说DVD租赁业务规模不大,但网络电商不同了,亚马逊的商品品类超过沃尔玛几乎只是时间问题,一旦米国的消费者改变消费习惯,沃尔玛就只能看着自己走向失败……

    也许哪一天,互联网行业就会出现这样的现象:“消灭你,但与你无关!”

    标新立异的话,至少没有征服现场的同学,整个演讲下来,只能算中规中矩的。有媒体报道了他这次演讲,提炼出了许多的观点。

    比如他和索罗斯的恩怨最能吸引眼球,5年时间从一个普通的大学毕业生,成长为一个超级富豪,这本身就有传奇性质,牵扯到另外一个传奇人物的时候,他的经历就格外显眼。

    有人采访了索罗斯,问他知不知道贺正诚。

    “有些印象,我们在香江的失败,其中就有他的原因。看来这个敌人是我自己放出来的,也怪不得他……”索罗斯半遮半掩的说话,让他们之间的事情变得扑朔迷离。

    “你怎么看索罗斯,可以说是他成就了你,感激他吗?”一个恶心的记者这么问。

    “你是哪家媒体的?按照你的逻辑,9*11让米国变得更加强大,你感激恐步分子吗?还是说你所在的媒体会感激他们?”

    “不是的,我不是这个意思……”记者赶紧摇头

    贺正诚不给他机会,让下一个记者提问。

    “那么你现在恨索罗斯吗,是他打破了你平静的生活,如果有机会,你会怎么选?”这个记者很热心

    “你认为他还有资格让我做出选择?”

    “难道没有吗?”有人低声说

    没有人回答他,很快这些人就产生了联想。

    索罗斯的量子基金在98年因为尔罗斯债务危机巨亏,99年做空纳斯达克指数,大亏,后来旗下大将德·肯米勒做多,大赚立场,纳指继续上涨,做多,买在了顶点,巨亏,据说亏了50亿美元。

    于是雅虎等网站就有人总结,索罗斯贺正诚交手,一胜一败。

    两人的八卦信息经过华尔街日报等媒体传播,借助索罗斯的大名,他的影响力终于出圈了。

    投资ebay,PayPal,谷歌,成立序曲,在序曲和谷歌推扁平化管理,建立学习型组织,自由休假,实行免费午餐,许多媒体人开始对他唱赞歌。

    “这是一个少年天才……”

    “百年难得一遇的投资奇才。”

    “硅谷互联网文化的缔造者之一……”

    在一片的赞誉声中,引力波公司在米国成立了一个开发手机操作系统的工作室,负责人正是准备创业的安迪·鲁宾。<p/

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