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指定的项目经理赵经理,我们市建委,我们高铁指挥部不会错失一个为我们高铁建设兢兢业业,创新又又所成就了能人。

    “哇,赵经理真是幸运儿,高铁建设线的第一新增工程就拿到手了”观摩团里发出一阵一阵羡慕的声音。

    这就是把榜样的力量树立起来,榜样就在高铁建设线上每一家施工企业里,管理得这么好的建设工地,一看也能清清楚楚明明白白没有一丝作秀,就是实实在在参观如此,平日也是这般,因为工程施工质量c进度c安全和绿色环保就完全有机融合在一起,这个梅坎高铁站的好,做不了假。

    他谦虚一笑,“其实我没有大家想的那么幸运,我们十项目部走的一条环保建设路,是致力于茶店村片区的面山恢复,这也是工作的重心开始,堤坝隧道工程就是我们市n开始了大力治理桃花河,保护桃花河周边环境的工作。

    所以,当初我在项目部搞绿色工程,大家都说那是一个费时费力也费钱的事儿,还觉得影响工期。如果上面没有特别要求和特别拨款,在保证安全和质量的前提下,谁都不想去招惹这麻烦。

    那家施工企业施工时还兼顾生态呢?照图施工,干活拿钱。生态环境那是环保局的事。就怕环保部门要求按绿色工程标准要求施工,增添麻烦呢

    所以我当初要住项目部推行按绿色工程标准要求施工,项目部大伙费解了。

    大家都说搞绿色施工事儿更多,而且费力不讨好,这里又不是市区,就一荒郊辟野之地,就是搞得尘土飞扬,垃圾遍地,谁管咯,不是脱裤子放屁,多此一举吗?”

    观摩团的人都笑了,“是的,工程人说话很直接,也不藏着掖着,爱憎好恶直接表达。”

    他接着到“我印象最深是当时我们一个领工员里郑金龙,平时不怎么说话,也是个默默干活的人,对什么都不爱发表意见,是项目部乃至处里公认的老实人,第一个跳出来反对我,说我抢工期,还要叠加绿色工程施工标准,我不是人,我把我们朝死里整

    我当时一愣,在执行绿色工程施工决议政策时会踢到铁板。我没有想去招惹一个看视欺负而不敢反抗的老实人。实际上,老实人不是不反抗,也不是不会生气,而是一直在忍耐,很小的一件事情成为了难以解开的心结,等待爆发的时候,很有可能会做出极端的事情。

    郑领工当时批评我多支出搞绿色工程施工,是要拿的钱去变像巴结领导,还要逼他们不要命的加班加点干活,是要拿他们垫背,搞自己的政绩工程”

    “哟,那你当初反对的声音还是很大嘛要一般项目经理遇到这样大的阻力,说不定就打退堂鼓了。”有兄弟单位的项目经理感同身受地说。

    “是啊,但我也清楚自己是一个人。自己想搞的绿色工程施工出发点源于他,要在项目部开花

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